探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策
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【摘要】为了更好地提高中小企业的竞争力和发展力，需要在企业管理中融入科学的财务管理方法并结合企业实际方向进行调整，以此面对不同的企业风险问题。同时，需要基于现阶段的财务会计问题进行优化改革，并及时引进先进的管理技术进行优化探索，进而帮助中小企业在应对各方面的财务问题时能够及时制定优化方案，进而促进企业的经济效益的有效提高。
【关键词】中小企业 财务会计 存在问题 优化对策
伴随着我国社会主义市场经济的发展，市场经济竞争趋于白热化，受市场配置多元化的影响，中小企业在迎来发展机遇的同时，也面临着较为严峻的挑战。处于这种市场环境下，中小企业要正视财务会计管理中存在的问题，并针对具体问题采取具有针对性的应对措施，从而切实提升财务会计管理效率，让整体管理水平得以提高，促进中小企业实现可持续发展。企业在经营发展过程中，面临着多种风险和挑战，必须采取具有针对性的风险预防对策，构建健全完善的风险预警系统，为中小企业健康发展做出积极贡献。
一、中小企业财务会计管理的内涵及意义
（一）核心内涵
财务会计是基于规范的会计制度的规范和完善，并充分结合会计管理的基础要求，使财务的管理能够在有效的方法支撑下能够合理的对企业的发展、财务进行有效运营，进而实现成本规划、成本预算、成本开支、现金流量出支的合理计算。同时，财务会计能够有效地对企业发展的问题进行创新与决策，进而帮助企业能够在高效信息整合的构建中完善企业的经济效益，促使企业能够在科学的财务管理办法中有效应对各方面的财务问题。
（二）意义
财务会计管理的有效运用，不仅有利于系统化工作模式的构建，还有利于在制度中完善相互制约的管理办法。使企业在进行财务工作时能够根据计划情况、运营情况和事后处理情况构建联动性的信息软传递。保证企业能够在高效的成本管理规划中不断提高企业价值，为中小企业的发展提供了可持续发展的意义。同时，财务会计管理有效促进了企业各部门的联动性，加强了财务部门应对不同问题的决策功能，帮助企业能够在合理的规划下，依据财务会计管理制度不断拓展企业的自我认知，促使企业能够在应对多元化的技术问题中有效进行财务开支与财务管理。
二、中小企业财务会计管理中存在的问题
（一）对组织结构的问题分析
组织结构存在的主要问题是缺少灵活性，随着现代市场经济的框架，加之我国现代社会需求的不断变化，因为财务会计管理的组织框架因没有及时修改，所以导致企业的需求与社会的发展不相符。此外，部分企业财务会计管理人员对追求更高的经济效率比较盲目，而且没有及时去修改组织的架构，从而导致了企业财务会计管理的組织架构存在一些的问题没有得到及时处理。
（二）对人力资源的问题分析
首先，企业员工存在很流动性的特性，这样限制了企业没有充分地去开展财务会计的活动，所以工作进度和效率普遍都比较低，严重制约了企业未来的发展。另外，企业定期对财务会计人员进行专业知识和技能的培训。如果员工的专业素质不高会影响企业的外部形象，这样会严重阻碍企业的持续发展。第三，没有制定完善的激励政策，导致企业不能更好地调动员工的积极性，从而导致经济发展就会缓慢。
（三）对管理制度的问题分析
企业稳定的发展的方式之一是建立完善的机制，这样做的理由是，会促进企业财务和会计管理工作的现实发展，在我们进行企业财务会计的管理中，管理机制相当重要，但是我们对其却缺乏理解，虽然有些企业建立了管理体系，但是其表现比较形式化，它的作用没有充分发挥出来，严重的话会导致企业内部管理活动混乱，使其不能在企业经济管理中发挥有效作用。
（四）管理模式的问题
在企业发展的过程中，其采用的财务会计管理方法仍然是最原始的广泛管理形式，没有像集中的方向转化。在这种管理形式的影响下，企业如果想扩大自己的发展规模，企业管理人员必须通过投资的形式来促进企业的经济发展，从而提高企业的财务会计管理能力，但在投资的过程中，存在一定的风险，这会严重影响企业未来的发展。
三、优化中小企业财务会计管理的对策
（一）完善财务会计管理队伍构建
财务会计从业人员作为影响中小企业财务会计管理工作质量的重要因素，中小企业必须加大财务会计队伍建设力度，在招聘财务会计管理人员时，要转变传统的管理理念，科学运用现代化的管理理念，对求职者的专业技能、专业资质等进行严格考核，考察相关工作人员是否具备从业资格证书，避免依靠裙带关系进入企业的人员。另外，财务会计人员要具备良好的计算机操作能力，熟悉我国财务会计方面取得法律法规，从而确保财务会计管理工作科学有序开展。此外，财务会计管理人员要组织财务会计人员开展专业培训，培训内容涵盖专业知识、技能等，并合理借鉴大型企业管理理念，从而切实提升财务会计管理人员的综合素养。
（二）构建专业的会计服务管理机构
在财务会计管理环节，地方政府要构建专门的管理机构，优化财务会计人力资源管理，为社会经济发展提供优质专业的服务。从企业的角度来说，企业能够经由会计服务管理机构，获取专业会计人员，并依据相应流程完成注册登记。会计服务管理机构能够对会计人员的从业资格证书实施备案及审核，在确定相关信息准确无误后，作为企业备选人员。管理机构可以依据企业要求，通过筛选人力资源材料，推荐适宜的人才，并在开展选聘活动并在双方满意的基础上，签订劳动合同，在这一环节，会计服务管理机构在其中扮演着中间服务者的角色，并能发挥监督职能，并依据机构的相应标准收取适宜的服务费用，以保障会计服务管理机构的顺利运行，在一定程度上能够降低中小企业财务会计管理环节出现违法乱纪的高了。
（三）监理健全的企业财务管理制度
中小企业管理层要明确财务管理工作的重要性，推进管理理念的创新及发展，改变传统单一的管理理念，正确对待财务管理和企业发展之间的关联。为推进财务会计管理工作科学有序开展，中小企业要建立专门的监督部门，针对财务会计管理工作实施强有力的控制管理，将各个环节的工作落实到位。推进有关会计制度逐步完善。举例而言，中小企业在年末需要开展财务清算工作，在此期间的工作量会显著增多，在一定程度上会增加财务人员的工作负荷，增大财务风险出现的概率。鉴于这一实际情况，企业可以采取每月记录和清算的方式，为推进财务清算顺利实施奠定基础。或采取分块管理的方式将先进管理制度落实到位，并针对收支采取模块化管理，对大规模的现金支出采取严格的监管措施，针对支出情况进行有效追踪管理，以有效降低出现大规模财务风险的概率。
（四）注重学习先进的财务管理经验
为推进中小企业健康可持续发展，要构建健全完善的监察机制，以完善的审计制度为支撑。在当今社会经济发展形势下，企业所面对的市场竞争压力日愈加剧，在发展过程中面临着诸多难以控制的风险因素，诸如资金方面的风险、市场经济带来的压力。为此，中小企业要将全面监控落实到位，将相关制度落实到位，并注重积累管理经验，推进财务管理日愈完善。就当前财务会计管理工作人员，具有更新迅速的特点，从管理经验的角度来说，可学习和借鉴国内外企业的成功财务会计管理经验，以企业实际情况为基础，推进管理方式创新，彰显企业特殊，推进健全完善的财务管理制度构建，从而让企业在市场竞争环节中得以可持续发展。
（五）建立强有力的风险预警系统
为有效降低企业发生风险的概率，需要针对风险构建强有力的判断及预防机制，以推动中小企业可持续发展。在市场经济发展背景下，企业面临着诸多风险，部分风险难以有效控制和避免，部分风险可有效预防和控制。为此，中小企业要构建强有力的风险预警系统，以中小企业实际发展情况为基础，推进企业财务管理工作科学有序开展，从而有效控制由风险导致的经济损失。当企业遭遇风险时，要采取切实有效的措施，以有效减少企业经济损失。
四、结束语
综上所述，我们可以从中汲取教训，在新的发展趋势时代，中国的中小企业数量越来越多，竞争越来越激烈，内部经济财务管理环节是企业长期稳定发展的保证。因此，为了保证自身发展不受影响，在竞争激烈的行业环境中立于不败之地，中小企业应规范内部经济管理模式做到规范化，积极采取相应对策，确保经济控制的作用，促进国内企业的发展。
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