浅谈精细化管理在水利工程质量监督中的应用

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　　[摘要]近年来，随着我国社会经济的快速发展以及科学技术的进步，有力的推动了水利行业的发展，使得水利工程的施工工艺以及施工技术得到了较大程度上的提升。但在水利工程的建设过程中，由于会受到多种因素的影响，使得水利工程质量监督存在着许多的问题，为改变这一状况，需要在水利工程质量监督过程中注重精细化管理的应用，切实提升水利工程质量监督工作的效果。本文分析了在水利工程质量监督过程中比较常见的问题，并就精细化管理在水利工程质量监督中的具体应用措施提出建议，仅供大家参考。
　　[关键词]精细化管理 水利工程 质量监督 应用措施
　　一、水利工程质量监督过程中常见的问题
　　（一）现场管理力度不够
　　由于水利工程属于民生建设的重点工程，对我国社会的发展具有十分重要的作用，因此水利工程的质量要求相对较高，并且水利工程在其自身的安全性以及可靠性等方面也有着较高的要求。这就需要加强对水利工程的现场管理，但在实际的水利工程建设过程中，往往会存在现场管理力度不够的问题，例如，不能及时的对水利工程的施工现场进行检查和监督，或者在检查和监督过程中发现的问题不能及时有效的得到解决，进而导致施工现场混乱无序，这不仅会严重影响水利工程的质量，而且也会在很大程度上增加水利工程施工的风险。
　　（二）缺乏完善的管理制度
　　目前，我国水利工程的管理体制，多数仍是以国有化的管理为主，这种传统的国有化的管理已经不能适应现代水利工程建设的需要，其管理的效果较差，缺乏灵活性，进而会在很大程度上影响管理工作的效率。由于管理制度不完善，导致水利工程管理工作无法发挥出其应有的作用，不能对水利工程的质量起到有效的监督作用，进而会给水利工程的质量带来十分不利的影响。
　　（三）缺乏对资金的管理
　　缺乏对资金的管理主要表现在三个方面，一方面表现为缺乏对资金拨付的监督管理;另一方面表现为资金管理比较混乱;最后表现为缺乏对资金支出方向的管理。就缺乏对资金拨付的监督管理而言，这会导致水利工程的财政拨款和水利部门不协调，进而会对水利工程的进度产生十分不利的影响;就资金管理比较混乱而言，是指财务管理人员缺乏足够的责任心，在工作过程中不能做到严于律己，进而对给水利工程的财政资金安全带来较大的风险;就缺乏对资金支出方向的管理而言，其会导致资金的支出方向不明确，使资金得不到充分的利用，进而降低了資金的使用效率。
　　（四）水利工程管理人员的专业水平不高
　　由于水利工程往往规模较大，所涉及到的人员、材料、资金等方面的因素较多，并且水利工程对施工工艺以及施工技术有着较高的要求，这使得水利工程管理工作更加复杂，要求水利工程管理人员必须具备较高的专业水平。除此之外，随着科学技术的进步，使得大量的新型施工工艺、施工技术、施工材料以及施工设备等被应用到水利工程的施工建设过程之中，这就要求水利工程管理人员必须掌握新的施工工艺和施工技术等。但在实际的水利工程管理过程中，往往会有部分水利工程管理人员不能熟练的掌握新型的施工技术，进而影响了管理的质量和管理的效果。而且部分水利工程管理人员缺乏足够的管理经验并且专业水平不高，这使得这些管理人员很难准确的把握施工的进步、施工的成本以及施工的质量等，这也会在很大程度上影响水利工程管理的效果。
　　二、精细化管理在水利工程质量监督中的具体应用措施
　　（一）加强对施工材料的监督与管理
　　在水利工程建设过程中，施工材料会对水利工程的质量带来较大的影响，如果施工材料的质量不能符合水利工程建设的标准，即使采用再先进的施工工艺以及管理技术也无法确保水利工程的质量。因此，我们高度重视对施工材料的监督与管理。首先，需要制定科学合理的材料采购计划，并且要注重对施工材料的管理和验收，严禁不合格的材料进入施工现场。除此之外，还应注重对材料领发的管理与监督，避免材料的浪费，进而降低水利工程建设的成本。其次，要加强对水泥、钢筋等施工材料的质量检测，在其正式投入使用前，要对其进行抽样检测，在确保其质量符合水利工程建设标准后才能投入使用。而且要注重对钢筋水泥等材料的管理，避免其因受潮而影响质量。
　　（二）加强对施工队伍与施工流程的监督和管理
　　施工队伍是保障水利工程质量的关键，因此，要严格检查施工队伍的资质，并且要注重对施工人员进行专业的培训，通过培训帮助施工人员掌握先进的施工技术和施工设备的施工方法。除此之外，通过培训还可以提升施工人员的安全意识以及处理安全事故的能力，进而为水利工程的质量提供有力的安全保障。与此同时，也要注重对施工流程的管理和监督，施工流程不合理不仅会带来较大的施工安全隐患，而且会对水利工程的质量带来较大的影响。因此，要注重对施工流程的管理和监督。
　　（三）加强对水利工程施工技术的精细化管理
　　加强对水利工程施工技术的精细化管理，首先要注重明确相关责任，要将相关责任落实到个人。对水利工程建设所涉及的施工技术要有专业人员进行复核，避免因技术偏差或者技术实施不当而影响工程的质量。与此同时，管理人员也要加强学习，掌握先进的施工技术与施工工艺，这样才能提升管理水平，为水利工程的质量提供有力的保障。
　　（四）加强对验收工作的管理与监督
　　加强对验收工作的管理与监督，要做到对工程的各个工序进行严格的质量和技术验收，在验收过程中，要秉持步步检核的工作理念，只有在一道工序验收合格之后才能开展下一工序的施工，这既能保障工程的质量，也能后续的整体验收工作提供有力的保障。
　　三、结束语
　　精细化管理在水利工程质量监督中的应用，可以为水利工程的质量提供有力的保障，因此，我们应不断更新管理理念，积极应用精细化管理措施，切实提升水利工程的质量。
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