以人为本理念下的企业政工工作对策

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　　[摘要]随着中国特色社会主义市场经济体制的不断发展完善，我国各种类型的企业在市场之中呈现蓬勃发展的态势。与此同时，员工作为企业的基本组成部分，在其管理方面也要更加受到企业领导的重视。管理方法上也要不断进行创新。因此本文就针对新时期下的企业政工工作对策，结合“以人为本”的工作理念，对实际管理工作的方法、策略进行探析。
　　[关键词]企业 以人为本 政工工作
　　随着社会的不断发展进步，我国现阶段的主要矛盾已经从“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”转变为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。针对这一主要矛盾，为了更好地建设社会主义，我们的企业就需要提高效率，提高生产力。政工工作是企业的基本组成部分。本文通过介绍政工工作在企业中的重要性和现存问题来对以人为本理念下的政工工作建设提出建议。
　　一、企业政工工作的重要性
　　企业要想在如今竞争激烈的大环境中谋生存，求发展，就需要引入以人为本的管理理念，通过良好的制度和团队来真正实现激发员工的工作热情，提高他们的工作效率。邓小平曾经说过“思想战线上的战士都是人类灵魂的工程师”，政工工作就是指思想政治教育工作，企业注重开展这一工作就可以促进员工们的思想统一与团结，最大限度地保证员工在和谐、轻松的氛围中发挥其主观能动性，提高其工作热情和工作效率，激发他们的潜力，为企业创造更大的财富，帮助其个人实现更大的价值。
　　二、企业政工工作现存问题
　　（一）企业对该项工作不够重视
　　我国现在有很多企业领导对政工工作并没有完全理解其本质意义，因此对其重视程度不够。有的企业也会开展政工工作，但也只是流于形式，实际工作效果并不显著。由于一些领导个人水平的局限性，其并不认为政工工作能有效地激发员工的工作热情和提高员工的工作效率，故而仍然保留着原来的工作方法，只是以工资为目标促使员工更加努力认真地工作。这种片面化地看待问题的方式很可能会忽视企业的内部矛盾而最终积重难返。
　　（二）部分企业缺乏完善的政工工作制度
　　目前在少数的一些企业之中还或多或少地存在着政工工作体系不健全、分工不明确、奖罚机制与评比机制作用不明显甚至只是流于形式的现象，这样不仅浪费了资源，很可能还会对员工的积极性起到打击的效果，不利于企业的成长与发展。
　　（三）政工工作人员的素质有待提高
　　受到企业规模、领导不足够重视等条件的影响，有些企业政工工作部门的工作人员个人素质并不能够适合该岗位的工作，甚至有可能受到社会上一些消极思想的影响而形成扭曲的价值观，这对公司发展是不利的。并且受到上述各因素的连锁影响，一些企业并没有给其政工工作部门的人员安排具体有效的工作内容。这就造成了在企业中存在着一些素质不高，但在岗位上整日清闲度日人员的现象。长此以往他们可能会因工作无聊并利用职务便利而做出一些有损公司利益的行为，这是阻碍公司发展的又一大隐患。
　　三、企业政工工作的相应对策
　　（一）企业转变发展理念
　　在经济全球化的形势下，企业要想做大做强，就必须紧跟时代步伐，积极总结经验教训，努力转变自身发展理念，坚持以人为本，为员工更好地发挥主观能动性创造良好的工作环境。为此企业领导应该以身作则。可以通过继续深造、参加相关培训等方式提高自身素质与水平，以更好地对企业进行领导。企业内部也要多开相关的研讨会，在以人为本原则的指导下，总结政工工作相应阶段的工作成果和不足之处，并提出相应的改进措施。
　　（二）建立合理完善的工作机制
　　企业应该始终坚持以人为本的工作原则，按照员工、组长、科室主任、项目经理、总经理的分级机制有步骤有条理地开展政工工作。深入实际地了解员工工作中遇到的问题和当前的需求。企业也可以建立“员工经理直通信箱”机制，当基层员工遇到某些问题可以采取直接跳级向领导反映的方式来维护自身权益。因为在员工相应权益能够得到有效保障时候，政工工作也可以更好地开展。这样便可以更有效地实现企业同員工间的思想交流。企业也应根据员工的提议对当前的工作作出适当调整。另外，企业也可以多组织一些团建活动，有利于员工和员工之间、员工和上级之间加强感情交流，使得整个团队更加团结，更具有活力和创造性。对于一些有条件的来说，企业也可以建设一些文体娱乐场所，以丰富员工们的个人生活。在相应节日期间给员工发送一些福利，送上来自企业的问候，表达企业对于员工们的关心。建立良好的奖惩机制，将公平做到最大化。对于表现优秀的员工进行奖励使其在荣誉感的激励下更大限度地创造个人价值。并通过培训的手段不断提高其工作能力，创造能力，对环境的适应能力来做到精益求精，并最终提高其个人的综合素质来切实保障其工作“质”的提高。对于实干类型的员工要建立并完善激励机制，对其各项工作能力都进行培养，以避免因出现意外情况下的人才缺失而导致的整体工作无法开展下去的现象。这些都属于是以人为本理念下开展的不同形式的政工工作。
　　（三）科学建设政工工作队伍
　　通过吸收以往工作中的经验教训，在对政工工作部门人员的选拔上，要做到严把关，高要求，以确保企业能将以人为本的发展理念进行良好地贯彻落实。企业不仅要认真选拔政工工作人员，还要定期对其进行培训，以确保整个团队人员素质的提高和员工个人的不断成长。企业要建立良好的工作评价机制，不光针对其他员工，对于政工工作人员也要做到内部监督评价。领导要能够及时了解其下属各员工的思想动态和心理变化，做到有问题能及时预防，在不同角度来激发员工们的工作热情。
　　（四）将企业文化与政工工作相融合
　　企业文化是该企业在发展之中不断总结自身的优点并积累沉淀下来而形成的，这彰显着本企业的魅力，同时它也在潜移默化中影响着公司里的每个员工。如果将政工工作和企业文化相融合，那么在以后的开展过程中势必会起到事半功倍的效果。所以将企业文化作为突破口来开展以人为本这一理念的政工工作会起到非常令人满意的效果。
　　四、小结
　　在当今经济全球化的浪潮下，我们国家要实现伟大中国梦，就要坚持改革开放，坚持中国特色社会主义理论体系。企业在这一时代背景下要想做大做强，就应该在注重经济效益和社会效益的同时，也更加注重以人为本的政工工作的全面开展。能够真正深入了解员工们的生活状况与个人需求，切实维护他们的基本利益，这样才能调动他们的工作积极性，使其为企业创造更大的价值，使企业立于不败之地。
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