基于网络经济下的财务管理创新问题研究
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摘要：在网络经济这一发展背景下，企业内部传统的管理财务模式早已无法符合新时代的发展需要，为使企业在市场激烈的竞争中占据稳定的地位，企业需要强化创新内部的财务管理模式，以此来提高企业内部财务管理模式的核心地位。为此，本文就网络经济环境的基础特点，分析影响企业财务管理的一系列问题，并重点提出有效的财务管理模式，以此来顺应社会的持续发展。
关键词：网络经济；财务管理；存在问题；创新措施
中图分类号：F235 文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2019）05-0099-02
在网络经济和数字经济不断发展的背景下，企业必须顺应市场发展的经济性需求，主动顺应经济趋势的转变，这样才能实现自身正常的运转。在企业管理的过程中，财务管理属于不可忽略的部分之一，相关管理者要树立出明确的财务管理理念，从而实现企业在市场上竞争能力与经济效益的日益提高。
一、网络经济的基础特点
基于网络经济的背景下，信息技术具备了便捷性、开放性较为典型的特征，促使诸多终端依据网络经济背景能够实现有效的衔接，网络发达速度较快逐步产生一种与神经系统类似的交流构造，在很大程度上促使传统经济形式获得明显的改善。首先，基于网络经济的大背景下，信息具备较强的开放性，在此种状况下，网络对于文化的创新化与个性化非常的重视，并且挣脱了传统信息缺乏透明的社会不均衡构造，这样能够在极大限度上，除了能使社会自治力的有效改善外，还能明显分化社会的各项权利。其次，基于网络经济高速边界的环境下，促使以往地区存在的间距感与差异感彻底的打破，进而有效地消除网络经济观点、思想及文化之间的差异性。
二、问题分析
（一）观念较为落后
基于网络经济的环境下，企业内部保护的无形资产也正处于逐渐更新变化当中，传统企业保护无形资产仅是滞留在对文件的保护方面。针对企业的无形资产荣誉、商标、专利权及著作权等仅是滞留在思想方面，并未采取相应行动。基于全新的经济时代，企业必须转变传统无形资产的保护理念，全面的保护无形资产的本质。另外，还要对文件采取法律的保护措施，针对无形资产潜在的价值进行评估，以防因恶意造成企业无形资产的流失或者被侵犯。传统企业管理财务的观念，对企业运营活动的预测具有很大的约束性。企业内部的财务管理若是拥有传统滞后的管理财务理念，将很难充分发挥积极的作用，最终使得财务管理在企业中的地位与作用的严重降低。
（二）财务管理人员素质有待提高
基于网络经济背景下，企业在实践管理财务的过程中，大部分管理者仍沿用传统的管理模式，缺乏科学性的财务管理观念，企业中管理财务的相关人员素养仍有待进一步提高，当前，大部分企业管理财务人员的信息技术与专业知识仍欠缺，在实际管理工作中面临问题时，很难立即解决，或者仅是单纯将已有的管理模式在实践的财务管理中生搬硬套。此外，企业管理财务人员流动性较大，大部分财务管理人员不具备对市场发展的前瞻性，很难对企业的发展提供决策建议。
（三）管理模式较为滞后
伴随着社会经济的持续发展，企业内部管理财务的发展趋势也更加多元化，多数企业内部的财务管理活动与管理过程都发生较大的转变。基于网络经济背景下，企业实际的财务管理模式也逐渐趋于多元化的发展趋势，我国企业的财务管理出现许许多多的跨区域状况。随着此种问题的涌现，企业在管理财务的过程中面临问题也随之越来越多，使得企业增加了财务管理方面的要求。企业以往处理会计资料的方式通常都是以人工记账，此种落后的记录方式很难顺应网络经济模式的需求，所以为了促使企业财务管理效果的全面进一步提高，企业需要加大引入新兴管理模式推进网络与电子商务的发展。
三、网络经济环境下企业创新财务管理的措施
（一）创新财务管理观念
网络经济的环境下，企业在进行财务管理的过程中，需要更新财务管理观念，企业财务管理工作的基本工作在于实现财务管理观念的有效创新，只有这样才能实现企业财务管理的有效改善，进而满足经济持续发展的相关需求。并确保在市场激烈的竞争中赢得企业自身的份额。在网络经济环境下，企业应该加强树立出高效、积极、透明化的管理观念。例如企业可利用先进的管理财务技术对市场的发展形势加以分析与评估。基于网络经济背景下，企业只有提高财务的管理工作，并确保管理观念的推陈出新，才能实现财务管理模式的有效创新，以此才能确保其紧随时代的发展脚步，促使企业成功的转型。传统企业管理观念最大的弊端则是仅内部的实际管理与运营，但基于经济新时代的环境下，企业财务管理的首要任务则是对无形资产的保护，以及利用法律的形式来实现对企業无形资产的有效保护，进而增加无形资产的价值。企业应创新传统的财务管理模式，这样才能具备较强的竞争力应付全新的财务组织方式与管理工作。
（二）财务管理机制的强化完善
经济发展速度的日益加快，为企业经营带来诸多的挑战，使得企业加大了风险因素，所以企业需加强创新内部的财务管理机制，才能为企业后续的持续发展提供保障，因此，企业应该对财务管理新环境详细的调研，并制定出健全的财务管理机制，企业内部的财务管理工作都应在该制度的约束下落实，采用相应的策略创新与优化企业内部的财务管理机制，以此才能合理的控制企业运行中的成本，进而促使企业在实践的运营中，获取最大化经济效益。企业在参加社会运营活动的同时，应强化宣传财务的管理机制，促使企业内部的全体员工都能初步掌握财务的管理机制，避免使财务管理机制对企业内部的岗位造成不利的影响，以此来实现财务管理变化成标准化及规范化的发展态势。
（三）加强提升财务管理人员的素质
现阶段，我国正处于知识经济的发展时代，企业在持续发展的过程中，离不开专业人才的帮助，若是企业中不具备专业人才，将很难确保企业后续的长稳发展，最终企业将步入衰败的路径，企业在实践管理财务工作的同时，应重视员工的自身利益，适量的采用激励员工积极性的方式，进而促使员工工作动力的有效提高，激发起工作方面的主观性，为提高工作效率。例如，企业可通过智能管理技术对市场行为加以研究。另外，企业需要加强维护客户的利益，与客户间维持一种能够相互信任的合作关系，以此提高企业运行经济效益。除此之外，企业内部的财务管理者需具备较强的工作能力与财务管理知识，在实践的工作中对于市场之中的各类经济信息加大采集力度，以此保障企业投资及筹资等规划工作的安全性，进而为企业的经营活动打下稳定的基础。
（四）运用网络化财务管理技术
通过对计算机网络技术的应用，实现财务管理网络化，运用网络化的管理财务技术使远程财务管理得以实现，挣脱财务管理地区的制约。基于电子商务的背景下，此种网络化管理技术具有至关重要的位置。通常传统企业管理财务的模式都处于事后反馈状态，但是企业使用网络化的管理财务技术，可实时监督企业的生产活动，在企业运行中发现问题、解决问题创造便利，进而给企业的正确决策夯实基础，此种财务管理技术的创新性更能使企业管理水平显著提高。在企业管理财务的工作中应用网络化的财务管理技术，以网络化技术落实财务管理工作，提高企业对数据信息的分析效果。企业要想在激烈的市场竞争中占据稳定的地位，需要预防各类运行风险因素的出现，加强重视企业的财务管理工作，才能实现企业经济耗损的最大化降低。
企业的财务管理工作具有不可忽略的地位，财务管理工作中出现不良的问题，定会对企业的持续发展造成严重的影响，进而很难实现企业初始的发展目标，所以基于网络经济环境下，企业更应该掌握良性的发展机会，从财务管理水平的有效提高着手，创新财务的管理方式，进而保障企业未来的可持续发展。
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[责任编辑：庞 林]
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