医院物价管理存在的问题与医院经济有序发展分析
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[摘 要]新时期医院发展水平的提升，对有效的管理工作开展提出了更高要求。在此背景下，为了保持医院物价方面良好的管理状况，则需要对其存在的问题加以分析，并通过对医院经济有序发展的思考，从而为现代医院的可持续发展提供支持，提升其物价管理工作的潜在应用价值。基于此，文章将对医院物价管理存在的问题与其经济有序发展进行系统阐述。
[关键词]医院；物价管理；问题；经济；可持续发展
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.121
注重医院物价管理存在问题的有效分析，并将其经济有序发展方面的分析工作落实到位，可增强医院物价管理工作落实效果，满足与时俱进的发展要求。因此，在实施医院物价管理工作计划的过程中，需要对这方面存在的问题进行深入分析，给予其经济有序发展更多的关注，促使现代医院在实践中可处于良好的发展状态。在此基础上，可丰富医院物价管理方面的实践经验，并为其长远发展提供有效支持。
1 医院物价管理存在的问题分析
在进行医院物价管理研究工作时，应关注其存在的问题，从而为有效的应对措施选用提供支持。实践中的医院物价管理存在问题包括以下方面[1-2]。
1.1 管理人员的综合素质有待提高
某些医院物价管理过程中，由于管理人员的专业能力不足、基本素质有待提高，致使物价管理工作落实效果不显著，制约着医院在这方面的管理水平提升。同时，受到管理人员综合素质有待提高的影响，会使这方面的管理计划实施缺乏有效性，会对医院的物价管理效果造成不同程度的影响，难以满足物价方面的科学管理要求。
1.2 部分项目收费缺乏合理性
一些医院在物价管理工作进行中，未能根据患者的实际情况进行收费，致使部分项目收费缺乏合理性，间接地降低了自身的物价管理水平。具体表现为：一是部分医院在实践中未从患者的实际情况进行考虑，一味地强调诊断和治疗的必要性，将一部分的检查项目打捆合并成一项新的收费项目来推销给患者，而这些项目往往是在常规诊疗收费项目中出现的，从而对患者的切实利益造成了不利影响；二是受到部分项目收费不够合理的影响，会使医院物价管理工作开展缺乏有效性，加大了其物价方面的管理问题发生率。
1.3 其他方面的存在问题
基于医院物价管理的研究，也需要关注如下问题：一是由于对与时俱进的发展要求考虑不充分、形势变化缺乏有效分析等，导致部分医院物价管理体系不够完善，难以为相应的管理工作开展提供科学指导；二是由于某些医院物价管理方面的基础设施更新不及时，加上一些管理人员的信息化意识薄弱，致使信息化管理方式在物价管理工作进行中的作用效果不显著，也会降低医院在这方面的管理水平。
2 应对医院物价管理存在问题的相关措施
2.1 重视人员综合素质的提高
通过对医院物价管理效果及其科学管理要求的考虑，需要积极开展专业性强的培训活动，并通过对奖惩机制的有效实施，强化医院物价管理人员的责任意识，提高他们的专业能力，促使医院物价管理工作开展更具合理性，并在这方面积累更多的实践经验。同时，管理人员综合素质的不断提高，也能增强医院物价管理中的专业性，充分发挥管理人员的职能作用，为现代医院物价方面的科学管理提供支持。[3]
2.2 加大医院的内部监管力度
为了避免医院物价方面出现收费项目不合理的现象，则需要根据实际情况，加大医院的内部监管力度予以应对。具体表现为：一是通过对创新理念、管理方面理论知识的配合使用，健全医院内部监管机制并实施到位，给予相应监管工作开展科学指导，确保医院在实践中的内部监管状况良好性，有效应对收费不合理的问题；二是医院物价管理人员应保持良好的职业素养，且需要将物价管理纳入医院绩效考核中，加强这方面的目标管理考核，且在内部监管机制的配合作用下，逐渐加大医院的内部监管力度，确保其物价管理有效性，增强其管理工作落实效果。[4]
2.3 其他方面的管理措施
为了使医院物价管理更加合理，需要注重以下管理措施的使用：一是通过对形势变化的分析及与时俱进发展要求的考虑，将创新理念、有效的管理机制与管理工作融入医院物价管理体系形成中，促使其在实践应用中更加完善，从而为医院物价管理工作的高效开展提供支持，在制度层面上给予其管理狀况改善有效保障；二是医院应根据物价管理工作开展的实际需要，完善其信息化管理中基础设施，优化设备的使用功能，促使物价管理方面的信息化水平可逐渐提升。
3 医院经济有序发展分析
3.1 提升对物价政策的认知水平
近年来，为了实现自身经济的有序发展，全面提升物价方面的整体管理水平，则需要医院能够通过对物价政策的解读、内涵的分析等，逐渐提升对这方面政策的认知水平，针对性地进行物价管理工作，确保自身的经济发展状况良好性。同时，在物价政策的指导下，也能为医院在这方面管理方式的优化提供支持，并通过对有效物价管理模式的经济探索，实现医院经济方面的有序发展。[5]
3.2 注重与物价管理部门的沟通与交流
新形势下医院经济的有序发展，需要结合自身的物价管理状况，注重与其管理部门的沟通与交流。具体表现为：一是医院在实施物价管理工作计划的过程中，需要做好与物价管理部门之间的沟通与交流工作，确保新型药品价格合理性，深入探讨有效的物价管理模式并加以使用，从而为自身经济的有序发展打下基础；二是通过与物价管理部门的沟通与交流，可使不同科室的收费项目设置更加合理，并为医院物价管理计划的有效实施提供参考信息，逐步实现其经济有序发展。
3.3 其他方面的相关要点
在实现医院经济有序发展的过程中，也需要明确以下要点：一是医院应结合自身的可持续发展要求，强化创新意识，并将创新理念融入到物价管理模式形成中，促使自身的经营活动得以高效开展，为经济方面的有序发展注入活力；二是医院应做好物价管理状况的分析工作，对其中的存在问题加以总结，并通过对信息技术的科学使用，将丰富的信息资源整合应用于物价管理过程中，确保自身经济有序发展状况良好性，为患者提供优质的医疗服务。为医院经济有序发展中的物价管理提供参考依据，避免对医院经济发展方面产生不利影响。
4 结 论
综上所述，通过对这些问题及经济有序发展的有效分析，可使医院物价管理工作开展更具合理性，逐步实现自身的长远发展目标，更好地适应实践中的形势变化。因此，未来在促进医院发展、优化其物价管理方式的过程中，需要对其在这方面管理的存在问题与经济有序发展进行更多的考虑，促使医院物价管理更加合理、科学。
参考文献：
[1] 尹小微.新医改形势下医院物价管理工作中存在的问题及改进措施[J].办公室业务，2018（17）：190-191.
[2] 林金秀.新时期医院物价管理存在的问题及建议[J].中国集体经济，2018（16）：35-36.
[3] 张小巍.深化医改形势下医院物价管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2018（5）：20，47.
[4] 匡瑞颖，马亚男.刍议医院物价管理存在的问题与医院经济的有序发展[J].科技经济导刊，2016（30）：206.
[5] 王烨.医院物价管理与医院经济有序发展分析[J].中国市场，2015（26）：46-47.
[作者简介]林雪毓（1976—），女，辽宁阜新人，本科，研究方向：经济审计。
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