市场经济环境中企业经济管理的模式

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　　【摘要】市场经济的不断发展为企业的发展前景带来了机遇，经济全球化进程的不断推进也使得我国的经济社会发展获得了巨大的机会。但是，在这难得的机遇之中，挑战也是并存的。在日渐复杂的社会经济环境之中，企业如何才能抓住机遇，创新企业经济管理的模式，获得更高的效益是企业必须要思考的问题。在社会经济环境不断变化的今天，企业的发展就好似逆水行舟，不追求创新而安于现状迟早会被淹没在时代的洪流之中。本文将对企业经济管理创新的意义以及当前企业经济管理存在的问题和解决对策进行探讨，以谋取企业更好的发展。
　　【关键词】市场经济环境;企业经济管理;意义现状及对策
　　
　　企业的经济管理是企业管理之中的一个重要组成部分，对企业的有效发展起着至关重要的作用。企业的经济管理内容为，在市场经济的条件下，企业依据自身的情况而进行的一系列经济管理活动，它具有计划性、目的性、协调性、控制性以及组织性等特点。当今企业之间的竞争越来越激烈，企业如何在充满竞争的市场环境之中获得有利地位，提升综合实力是企业应该努力思考的问题。所以，在此种环境之下，企业应该更加重视经济管理工作，为企业的发展提供助力。
　　一、企业经济管理的必要性
　　企业生存的市场环境随着时代的发展已经产生了极大的变革，企业应该意识到改变与创新的重要性。传统的经营理念与模式早已不适合当今的社会形势，新时期的市场经济需要更加先进的经济管理模式，这就需要企业对经济管理的工作进行创新。有效的经济管理能够帮助企业整合发展资源，帮助企业获得更加良好的发展机遇，降低企业的生产成本，使企业获得更高的利润。在企业之间的竞争中，更加符合时代发展需求的经济管理模式能够提升企业的优势，为企业获得可持续发展创造条件。在这个过程中，企业能够整合自身的资源，优化自身资源的配置，提高资源的利用效率，降低企业的成本。另外，科学技术的不断发展以及知识经济时代的到来，更加推动了企业经济管理的改革。互联网技术应用的范围越来越广，企业所面对的外部营销环境也不是旧有的了，对于企业来说，只有对经济管理进行创新才能够更好的在高速发展的市场经济环境中赢得机遇。经济体制的改革发展也是促进企业经济管理创新的关键因素，经济管理进行创新才能够为企业的发展注入新的动力，才能够适应市场发展的趋势，令企业在不断变化的市场经济环境之中提升自身，获得更好的发展。
　　二、当前企业经济管理存在的问题
　　（一）企业经济管理缺乏明确的目标，观念落后
　　企业管理者的思想观念对企业的发展方向有着很大的影响力，在企业管理的过程中，企业管理者的思想应该与时俱进，和时代相联系，紧跟时代脚步。在市场经济的环境下，只有应用先进的管理理念与思想、明确的经济管理目标才能够获得更好的发展，这是企业经济管理的关键内容。如果企业的经济管理目标不明确，很容易导致在进行决策时出现失误，延误企业的发展。在企业的经济管理工作中，部分企业并没有给予相应的重视，只是将经济管理工作视为企业综合管理中不重要的一部分，并没有看到在市场经济环境下企业经济管理工作对提升企业综合实力的重要性。所以，在新的市场经济环境下，只有更加重视企业的经济管理才能够在激烈的市场竞争中获得更好的发展机遇，企业必须对自身的管理理念进行创新，确定明确的管理目标。
　　（二）企业经济管理缺乏先进的管理制度
　　完善的經济管理制度在企业的经济管理工作中发挥着重要的作用，但是，受各种因素的制约，许多企业的经济管理制度并不完善，不能契合新的市场经济环境的发展要求。企业缺乏科学合理的经济管理制度，这就限制了企业发展的脚步，不能让企业很好的完成经济管理工作。除此之外，还有部分企业虽然制定了较为完善的经济管理制度，但是却并没有在具体工作中去认真的实施，管理制度不能落到实际，因此，也不能达到预期的工作效果。经济管理过程中制度和控制的欠缺，使经济管理工作能够发挥的效用非常有限，难以实现企业的可持续发展。
　　（三）企业经济管理缺乏优秀的管理人才
　　在不断变化的市场经济环境之中，优秀的经济管理人才也是提升企业经济管理工作的重要内容。当前企业缺乏优秀的人才队伍，对企业内部的控制与管理能力欠缺，在面对经济市场中的危机与风险时，经济管理人员往往不能很好地应对，不利于企业的稳定发展。一些企业为了防止资金浪费或流失，往往都是通过财务审计来完成经济管理的工作。但是，这种方式有其本身的局限性，由于权利等因素的影响，通过财务审计来进行经济管理工作很难对企业的内部进行全面的控制，会造成企业内部管理缺乏、管理人才流失、内部控制力度不足等情况，使企业的经济管理工作形同虚设。
　　三、市场经济环境中企业经济管理模式的创新
　　（一）推行先进的经济管理理念
　　在企业经济管理工作的创新过程中，先进的经济管理理念的推行是首要的步骤。要大力推行先进的经济管理理念，使企业管理者的思想能够跟上时代的脚步，反应新时期市场经济环境的发展要求，以提高企业的综合竞争力。在管理理念的创新工作之中，首先要改变企业领导者的思想观念。领导者的思想有了革新才能够在工作中带动员工思想的革新，才能在潜移默化中改变员工的思想。领导者的思想改变还会引起员工的重视，从而加快企业全体人员思想进步的步伐。只有改变领导者的思想，才能够在经济管理工作中彻底实行先进的工作理念，增强企业的活力。另一方面，经济管理理念的创新是一个循序渐进的过程。企业的领导者在进行管理方面的改革与创新时一定要了解企业所在的市场情况，以先进的理念为指导，按部就班的放弃传统的理念，不能急于求成，要确保经济管理工作理念创新工作的真正落实。企业经济管理工作理念的创新同时也要培养新型的经济管理思想，创新管理人员的工作理念应该提高管理人员的思想意识，培养新型的经济管理思想，让工作人员在思想深处意识到经济管理理念创新的重要性。
　　（二）完善企业经济管理制度
　　首先，企业应该改变传统的垂直多层管理模式，建立横向的组织结构。这样做能够有效的减少管理的层级，拓宽企业管理的幅度，既有利于企业信息的传达，降低企业领导者的工作强度，又有利于增加工作的反馈，更加快捷的实现信息的传达与反馈，从而降低企业成本，提高工作效率。其次，企业可以建立临时的组织管理机构。这样可以增强企业工作的灵活性，令企业更好的适应市场经济环境的变化，对于一些突发性的问题，临时的组织机构可以更加灵活高效的进行解决。在提高企业的凝聚力方面，企业可以在内部制定约束性条例的同时，组织建立相关的激励机制，以科学有效的制度管理增强员工的工作积极性，提升企业凝聚力，促进企业的发展。
　　（三）培育新型的经济管理人才
　　企业经济管理人才的培养也是提高企业经济管理水平的重要因素。企业应该不断提升人力资源的配置，企业要从业务的需求出发，实施全面人才战略，招聘综合素质高、具有企业经济管理能力的人才以促进企业的长期发展。企业还要定期对员工进行培训，培训内容应该具有针对性和目的性，使之能够达到提升员工经济管理工作能力的目的。企业要通过优化人力资源的配置、建立人才激励机制、建设企业文化等措施，加强企业经济管理队伍的建设，切实提升企业经济管理的能力，为企业的发展做贡献。
　　四、总结
　　创新是企业发展的重要动力，是企业获得新发展的重要源泉。在不断发展的市场经济环境之中，企业自身应该更加重视企业经济管理工作的改革，通过对工作理念、工作制度、工作人才等方面工作的创新，实现企业的创新可持续发展。
　　参考文献：
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