国际贸易企业风险管理与防范
来源:用户上传
作者:
【摘要】国际贸易企业在商业贸易过程中面临多重风险，有些风险可能会严重影响到公司的生存。作为国际贸易公司，应加强对公司的风险管理和预防、避免损失、降低风险。本文开篇通过对国际贸易企业风险类型的分析，重点关注国际贸易公司面临的风险，探讨如何应对风险、如何防范风险。
【关键词】国际贸易 企业风险 管理
一、国际贸易企业现阶段面临的几种风险
（一）政治风险
政治风险主要指贸易国政治环境发生变化的风险以及政府行为可能产生的不利影响。政治风险具体包括争夺政治权力、动荡、分裂和结合、联盟等国家的内部因素引发的风险。许多政治风险不受控制，一旦面临政治风险，就会产生非常严重的影响。因此，国际贸易企业应对政治风险的重视度加强，并且积极防范政治风险带来的负面影响。
（二）文化风险
在国际贸易中，文化多样化和差异化影响着国际贸易的贸易和消费，国际贸易企业必须面对这种贸易和消费。文化风险可能会使得国际贸易交往过程中无法适应当地文化，致使企业无法完成经营目标计划。
（三）商业风险
商业风险是指企业在外贸业务中可能面临不利因素或经营决策失误的可能性，可能对公司的贸易业务产生负面影响。商业风险主要有：汇率风险、价格风险、欺诈风险、运输风险等。企业应该通过对商业风险的重视，了解风险特征，重视和防范商业风险。
二、国际贸易企业风险管理存在的一些问题
（一）国际贸易企业现阶段风险管理意识落后
企业的风险管理意识普遍不强，我国企业风险管理现在处于初级阶段。一是我国的国际贸易企业缺乏有效的风险识别机制，绝大部分企业受外部坏境变化的影响，而这些外部环境会给企业带来很大的贸易风险。二是很多的企业没有健全的风险评估机制体系，风险应对机制制定在企业间存在较大差距，很多企业抵御风险的能力特别弱。
（二）国际贸易企业内控意识薄弱
我们国家的国际贸易由于企业内部控制意识薄弱，大多数贸易企业意识不到企业的内部控制对企业经营发展的重要性。企业没有意识要建立良好的企业文化、也没有要完善的内部控制体系。虽然，有一些贸易企业建立了内控体系，不过依旧存在内部控制制度不完善或形式不一的情况。此外，一些外贸管理企业是在内部控制系统之上，使内部控制系统无法有效实施。
（三）国际贸易企业风险鉴别能力不足
中国的外贸公司发展时间短，经验不足，难以准确识别风险，面临风险时，没有强有力站得住腳的风险理论的支持，影响企业国际贸易业务的稳健发展。
三、国际贸易企业风险管理与防范的应对策略
（一）加强风险防范能力
为了加强对国际贸易风险的识别和管理，国际贸易企业应提高风险识别能力和风险预警能力。在风险预测中需要综合分析大量的信息，人工管理落后的方法已经不能投入到预测中去。依靠现代化高科技手段，再结合适合的人工管理和自动化的分析处理能力，逐步提高风险预测的及时准确性。因此，需要一个建立风险预警系统，国际贸易企业应积极建立风险预警理念，将风险预警纳入国际贸易的各个方面和环节。同时，国际贸易企业应该与其他体系密切配合，在风险管理体系中发挥积极作用。从企业领导出发，传达风险警示意识，提高各级员工风险警示意识，加强各级工作人员风险预警意识，使公司全体相关工作人员保持高度危机意识。另外国际贸易企业应加强培训增加工作人员对风险识别的能力，对工作人员进行定期或不定期的国际贸易风险培训，从而使工作人员不断提高风险防范能力。
（二）规避相关政治风险
首先，建立关于国际贸易相关的政治形势政策的制度分析。这需要国际贸易企业大致了解国际情况态势，对国际贸易的政治背景有深刻的了解和看法。贸易企业必须充分掌握对外贸易国的政策变化，还要充分了解贸易对象所在国家的政策。在各种税诸如增值税、关税、消费税等税制变化的同时，还要关注国内经济形势和政治态度。此外为规避风险购买保险也是贸易企业转移风险的方式，可以运用保险规避风险，将政治风险造成的财产损害转嫁到保险公司，在国际贸易企业回避政治风险时也不是最科学的方法。
（三）增加对合作伙伴了解
为降低国际贸易的风险，企业对各方面进行多方面的信用检查。企业必须加强收集、分析和组织相关信息。外贸合作的客户信息主要包括合作伙伴或者客户所在国家（地区）的基本情况、客户的经济状况、业务范围等。企业的风险管理部门及时更新重要信息，确定客户的信用等级制度。国际贸易企业应当加强对合作伙伴的调查，确保信任，积极寻找优质的国际贸易伙伴，避免国际贸易的风险。另外，国际贸易公司应当加强对合作对象的信任情况，合作对象的债权债务情况，合作对象的信用评级等的了解，充分保证对相关合作对象的信任。国际贸易企业应当积极强化合同管理，避免合同风险。具体做法是，国际贸易企业积极进行合同执行监督，监督合同即时情况，并根据合同积极履行合同条件。监督合同情况一般往往是按照合同执行合同条件。但是实际情况由于交易环境复杂，决算手续也很复杂，涉及到合同一般相对来讲金额较大，外贸企业应该采取建立完整合同管理制度手段。签约合同的相关人员要仔细确认合同的条款，从根本上预防国际贸易的风险。另外，国际贸易企业积极改善合同注册相关方面管理，及时归档相关联系的国际贸易合同，对国际贸易合同进行分类别分地区的相关整理，防止国际贸易产生的不必要的一些事后的经济纠纷事件。国际贸易公司需要积极掌握客户的相关联系的贸易合同信息和基本客户信息，随着现代化信息的发展还应该及时更新客户的定位信息，并根据位置地点，建立实时的国际贸易合同。
（四）加强文化风险管理
国际贸易中是真实的实际客观存在文化风险的，需要企业重视彼此文化风险，树立相关的文化风险的意识，尊重他国文化差异，在不同国家进行国际贸易时，做好文化深入研究，掌握充分准确的信息，为国际贸易提供文化背景前提。有效地沟通是国际贸易相互理解、相互表达，建立信息传递的过程，这也是风险管理的关键。相关的语言培训，进行风险培训和应对能力的锻炼，做到文化差异的补充，更加增进彼此的文化理解，构建文化沟通的连接，获取充分信任，从而建立良好的合作关系。风险的可控性决定了预期效益的大小，文化风险更是如此，应该建立相应的文化风险防范管理机制和风险应对机制，对文化差异和冲突进行识别、判断，并对其采取必要的措施，最大限度地控制与降低文化风险。 （五）建立完善风险控制机制
国际贸易公司应建立健全的风险控制机构和专业的商业风险管理机构，并且同时履行以下职责：首先是企业风险管理部门确定主要贸易企业的风险控制点。其次是贸易企业建立健全的风险识别机制，可以考虑建立贸易企业的风险预警系统，可以有效地规避风险，紧握贸易发展机遇。风险识别机制指标同時根据其性质设定，设定相应的定性指标或者是相应的定量指标，需要事前检查，并且事后分析，设定一个准入的门槛，有效识别关键风险，继而健全相关的风险评估体系。对于那些已经识别出的风险，客观地分析风险控制点的成因，发生并评估产生的不良影响。定期或不定期地进行企业内部评估或者聘请外部风险评估，认为有必要的，也可聘请相关风险管理的专家参与风险分析。再次进行风险应对或者采取正确的风险评估，以期减少损失，这需要多部门协调，为了解决风险企业应制定相应的应对方案。例如，相关运输风险的应用，国际贸易企业应积极防范风险，加强运输风险管理。国际贸易企业应加强对合同条款的审查工作，并且评估合同给企业带来相应的风险，并通过订立合同转移相应的风险。谨慎选择装运时间货物公司应积极防范租赁风险，确保安全，明确双方在租赁中预订中的责任，以此使双方利益达到平衡。
（六）增加国际贸易企业风险管理措施
首先要对国际贸易企业积极设立风险管理部门，明确国际贸易风险管理的目标，确定风险管理的相关内容，制定国际贸易风险战略计划，加强国际贸易的风险管理，确保企业的顺利发展。其次是国际贸易企业应当积极明确各部门的职能，尤其是各部门在防范国际贸易风险方面的任务，强化国际贸易风险管理防范工作人员任职要求、选聘要求、职能规范、能力水平，增强其专业性程度。第三，国际贸易企业积极改善风险信息和信息系统，建立国际贸易数据库，积极收集国际贸易数据，并提供国际贸易风险管理和预防机制，为防止国际贸易的风险，必须提供可靠的信息数据。第四，企业面临各种因素的风险，不应该局限于某个位置，应扩大业务范畴，增加采购方向、销量以及利润。汇率波动情况下不能单一投资，必须分散风险，保证企业的生存能力。另外，国家的外汇保有额也应该避免汇率风险，可以用很多种货币进行组合，减少某一种外汇或者某一类外汇的风险，把每种外汇组合在一起可以降低风险。货币数量较多的情况下，投资手段主要以保值为中心，在减少通货膨胀的同时，做好货币保值上存在升值的余地。
综上所述，国际贸易风险影响力深，涉及范围广，特别是中国现在的外贸企业对各种风险并没有表现出足够的认识，对贸易风险的防范任重而道远。现在，国际贸易市场竞争如此激烈，只有不怕困难，抓住和珍惜机会，努力克服困难，感谢竞争，让贸易企业发展成长，只有这样才能促使国际贸易事业更加稳健地发展。
参考文献：
[1]朱慧芳.国际贸易企业风险管理与防范[J].合作经济与科技，2018，（18）.
[2]杨柳燕.贸易企业财务风险分析与防范[J].全国流通经济，2018，（20）.
作者简介：孟星哲，女，对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-14989470.htm
