供应链系统在数字文化产业中的实践思考
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作者:陈群
摘要:高度集成化、敏捷化的供应链系统为数字文化产业在不断变革、竞争激烈的市场环境中的发展提供了动力。文章首先分析了我国数字文化产业当前的发展现状,接着探讨了数字文化产业推进供应链系统应用的优势、劣势、机遇与威胁,最后,对数字文化产业开展供应链管理提供了建议。
关键词:供应链系统;数字文化产业;实践
在科技与文化产业的融合日益加深的当今时代,以数字出版、 数字影音、 游戏动漫、智慧旅游等业态为代表的数字文化产业满足了消费群体对文化产品的多元化、个性化需求,带来了全新的文化创意内容体验(韩东林等,2018;肖宇等,2018)。文化创意内容是数字文化产业的核心,依托数字技术进行创作、制作和传播网络文化、数字艺术、动漫游戏等内容是其主要呈现形式(高颖,2018)。作为新时代的新型文化业态,数字文化产业是当前时代文化产业发展的重要驱动力。
一、 数字文化产业的发展现状
近年来,我国在发展数字文化产业上进行了诸多创新性的有益探索,同时也获得了不俗的成绩,然而,我国数字文化产业还未形成从创意设计到制作,再到运营、传播、营销的完整数字文化产业链。这导致了我国数字文化产业资源整合程度低,上下游产业配套不足。产业链不完整的现实问题严重制约着我国数字文化产业创新发展(徐勇,2018),要推进我国数字文化产业更好更快发展,需要打造更具有活力的、可持续发展的数字文化产业供应链系统。
供应链系统是指由原材料供应商、生产制造商、分销商、经销商以及消费者组成的集物流、信息流、资金流为一体的网链系统,为消费者提供商品、服务或信息。供应链管理的思想强调了供应链各主体的网链结构。作为一种高效的管理理念,它能够合理协调整条供应链中的各个主体企业,紧密加强各主体成员之间的合作与交流,从而促进各主体企业实现共赢(雷国锋,2014)。供应链管理的这种先进思想则是将管理中各个重要环节视为一个系统,对影响系统功效的内部各个环节进行统一化管理,有效地优化了企业系统的整体内部组织,是提高行业整体管理水平的重要实践方向(孙雪涛,2013)。
企业供应链管理思想是现今时代对企业的要求,更是帮助企业实现高效率地运作和不断创新的必要条件。对数字文化类型企业而言,信息的共享、及时更新尤其重要,信息化建设是文化娱乐企业具有核心竞争力的关键,推进供应链系统是加强数字文化企业科技化、信息资源共享化的有效举措(夏宝晖等,2015)。
在企业市场竞争愈发激烈的当今社会,数据文化产业打造一条可持续发展的供应链,这对于促进产业的发展至关重要。文化产业供应链系统能够将投资方、管理、推广、交易、营销渠道、服务于一体。通过数字文化产业供应链的建立,为文化产业供应链上各行业主体的跨界合作提供了接入可能。整个文化产业供应链上的各主体通过资源整合、集中优势、互相协作,将有投资价值的文化产品设计成投资者(即消费者)想要的影视、文学、动漫、音乐、游戏等多领域的全方位产品,通过供应链系统实现文化产品与金融资本的直接对接。
二、数字文化产业开展供应链管理的SWOT分析
当前,数字文化产业面临着加快发展的机遇与挑战。本节从优势、劣势、机会、威胁四个方面对我国数字文化产业开展供应链管理进行了SWOT态势分析。
(一)优势
近年来,在数字技术与文化内容紧密结合下出现的新型文化业态构成了数字文化产业,不论是网络游戏、网络动漫还是网络文学,其发展都呈现出喜人的态势,在数字经济的维度中,我国数字文化产业已经形成了一定的产业基础,数字文化产业的发展已经积累了一定社会共识。文化产品在互联网广泛应用下呈现了爆发性的增长,这能够更快更有效地打通文化领域产业供应链,从而实现整个文化产业链上各主体的共赢。
(二)劣势
打造供应链的举措在短期内可能会造成数字文化产业的运营成本上升。当前,相关部门还未出台有关供应链管理补助的鼓励政策。因此,这有可能造成实施供应链管理的数字文化产业在短期的运营中不占有市场竞争中的优势。然而,要促进我国数字文化产业的发展, 依托数字化技术、互联网技术,打造具有市场竞争力的供应链管理体系是有效路径。
(三)机遇
2016年12月,《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》正式发布,数字创意产业首次纳入了 “十三五”时期我国战略性新兴产业发展五大支柱之一,文件对数字创意产业进行了部署,这是支持我国文化产业发展的一项重要政策。2017年4月,文化部出台了《文化部关于推动数字文化产业创新发展的指导意见》,该文件向全社会发出了支持数字文化产业发展的明确鼓励信号,体现出文化部推动我国数字文化产业创新发展的决心。
(四)威胁
较之于西方国家,我国数字技术起步比较晚,主要表现在我国互联网的普及率,以及产业融合率总体偏低。在我国数字文化行业中,竞争较为激烈的是同质化的产品,企业自主创新不足,因而有特色的产品不多(肖宇等,2018)。同时我国数字文化产业普遍存在着电影主题公园、娱乐软件等衍生产品不足的问题,这方面国外的文化产业发展较好,众多知名企业通过影视剧节目获利颇丰(周嘉恩,2013)。
三、数字文化产业开展供应链管理的建议
(一)制定专业的发展规划
数字文化产业应当立足于供应链管理理论的思想,同時根据市场发展需求以及企业自身的特点,制定出科学合理的企业发展规划,围绕网络文学、网络动漫、网络视频等数字文化产品,科学、合理地实施企业规划,满足市场需求。把数字文化产业和文化消费者的隔阂逐步消融。
(二)建立战略合作伙伴关系
贯通资金、内容制作、宣传、衍生产品等多个环节的上下游主体是数字文化产业价值链中的重要组成部分。因此与上下游主体建立战略合作伙伴关系是供应链管理中的重要内容。在合作过程中,应当建立长期稳定的战略合作伙伴关系,实现在深度融合中强化核心竞争力。 (三)做好经营范围选择工作
如果数字文化产业运营范围过大,容易导致创新产品无法满足市场需求的精与专。专业化的经营是当前数字文化产业的一个实践方向,在提升企业资金实力的基础之上,不断扩大生产规模,走“精品化”的产品发展道路。逐步形成了以个别领域为主要企业经营业务的产业链。这也要求企业能够对市场的供需关系,以及需求的变化情况做出准备的判断。
四、结语
数字文化企业要想优化产品质量,提升竞争水平就必须进行变革,挖掘自己产品的最大特色,紧跟市场开发的步伐,让消费者的体验需求得到最大化满足(姚欣雨,2018)。企业文化的核心是对市场需求的把控,是对产品受众人群的尊重(游舜琨,2017)。以数字文化内容的供应链管理系统为依托,将数字文化产业中的资方、管理、推广、交易、营销渠道、服务等紧密结合起来,能够将文化企业与文化消费者的距离拉得更近,大大减少了文化产品创作与消费的交易成本,同时能够促进数字文化企业的资源整合,满足市场需求,提高企业的综合经济效益。
参考文献:
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