论新形势下建筑企业经济管理模式的改革与创新

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　　【摘要】随着社会的进步，人们的生活水平日益提高，我国建筑企业的发展也越发的蓬勃。建筑企业的快速发展同样带动了房地产行业的发展，同时，还加强了建筑企业的经济管理，使得经济管理成为社会发展的一种必然趋势。要想促进新形势下建筑企业经济模式的创新和发展，建筑企业就要不断进行改革，进一步激发建筑企业的创造力。然而，在新形势下建筑企业经济管理模式当中，大多数企业对这种经济模式的普及程度并不理想，且很多建筑企业对经济管理的模式认识不足，所以对这种经济模式不够重视，在实际运营过程中仍然存在很多问题。本文通过对建筑企业的经济管理模式进行了深入了解和分析，找到问题所在，从而提出合理的处理对策。
　　【关键词】新形势  建筑企业  經济管理模式  改革创新
　　一、建筑行业经济管理的内涵
　　建筑行业的经济管理是以管理作为项目工作的核心思想，其具体内容是：在建筑相关的产业中，以项目负责人为指导人，对建筑工程项目经营的各个环节进行有效的财务预算、成本分析，并进一步合理控制生产成本，形成一定的成本管理体系。除此之外，加强对项目实施的相关人员进行有效的管理，推动项目参与部门之间的相互连接，实现资源、人才等的优化配置，促使建筑行业能实现自己的经济管理目标，获取更大的利润，并进一步带动我国市场经济的发展。
　　二、建筑工程经济管理的意义
　　建筑工程经济管理包含很多内容，例如，资本以及财务预算和运营预算，除此之外，还有项目技术和验收等环节的管理。经济管理行为有着一定的全面性，它对实现各个环节的有效管理有着积极作用。经济管理模式包括有效管理所有关系、对建筑企业之间的良好交流以及合作进行有效管理、确保对非财务资源能够进行有效配置、合理化配置资源等。经济管理模式可以帮助建筑企业协调相关生产部门之间的协调关系，使得建筑企行业的目标能够有效实现。
　　三、建筑企业经济管理模式中存在的主要问题
　　（一）建筑企业经济管理制度不完善
　　对于我国建筑业的经济管理体制来说，建筑行业的经济管理模式对企业分析和研究市场经济具有很强的实践意义。但是，就目前而言，我国建筑业经济管理体制建立后，大多都没有正式实施，所以就导致经济管理模式长期处于高层次检查的管理过程中，最终致使建筑业经济管理模式失去了原有的意义。
　　（二）建筑企业经济管理体制不健全
　　目前，我国建筑行业的经济管理模式还不够完善，且经济管理模式的质量不断受到各外部因素的影响。由此可见，健全建筑行业的经济管理系统在设置公司，部门或组织的功能方面发挥着重要作用。合理地分配相关经济管理人员以满足业务管理要求，并通过减少支出来显着促进部门和员之间的联系。
　　（三）建筑企业经济管理模式混乱
　　各大建筑行业都会受到传统系统的限制，就目前而言，重工业的发展和简单的经济管理模式已经成为一些建筑行业的发展标准。因此，建筑行业必须改变传统的架构模式，在制定企业的经济管理模式的同时，采用先进的方法加强本企业的经济管理和员工教育。同时，加强安全和业务监督，及时发现经济问题，在发现问题后及时制定解决方案，修改和实施相关跟踪系统，以消除隐藏风险对建筑行业的威胁和降低可控区域的风险，减少设计难度并控制风险源。
　　（四）对核算工作欠缺重视
　　建筑行业必须确保会计师能够根据本企业的财务状况对经济管理模式进行质量控制。但就目前而言现状而言，许多员工对项目的实际质量还没有给予足够的重视。这对企业的经济管理有着严重的负面影响。不会不能促进公共安全，反而更容易破坏公司的声誉。
　　四、完善建筑行业经济管理模式的措施
　　（一）创新经济管理理念
　　使用现代经济管理模式，可以构建完善的业务管理系统，并进一步促进建筑行业的发展。建设项目的工作过程非常复杂，跨部门的力量也在一定程度上影响着整体工作的质量和进度。所以，实施经济管理模式，就需要要明确各部门的职责，严格控制工作场所的各个环节，以最系统，最科学的经济管理方式提高项目质量，并通过这种方式，加强公司的内部风险控制，提高公司运营效率，增强抵御公司风险的能力。
　　（1）创新建筑工程市场观念。随着当前市场经济的发展，我国的建筑技术市场不断完善。为了有效提高建筑行业在市场中的竞争力，建筑行业就有必要全面实施和建立新时代下的经济管理模式概念。从市场经济的角度来看，进行经济管理，监督市场变化，需要充分了解市场变化的规律，并对市场进行适当的业务管理。
　　（2）创新建筑工程经济管理原则。新时代下的企业管理工作需要消除僵化的经济管理模式，所以，实行经济管理模式，就需要根据工程项目的质量，并基于经济管理的相关研究和概念的前提下，使建筑行业的内部管理灵活化。
　　（3）创新建筑工程环保经济管理。在实行经济管理模式时，需要注意节能和环保。生态环境的恶化需要进一步完善，所以，建筑行业在实行经济管理模式的同时。需要尊重绿色发展观，减少自身对外部环境的污染。只有这样，经济管理才可以可以和环境进行和谐发展。
　　（二）对建筑技术进行创新
　　在当今社会中，科学技术不断发展，建筑行业建立了以信息为基础的企业经济管理模式，提高了工程项目经济管理的效率和质量。由此可见，经济管理的实施需要丰富的信息资源，还需要利用先进的信息技术建立完整的的经济管理体系。另外，建筑行业必须建立完整的信息基础设施管理系统，这样才能提高经济管理模式的整体质量，让建筑业的经济管理模式得到飞跃的发展。
　　（三）强化绿色施工经济管理
　　绿色建筑经济管理的理念保证了建筑业的长期发展。在施工过程中，建筑业需要考虑到进行施工对环境的影响，并在此基础上，发展经济管理模式。
　　（1）能源经济管理。我们不仅要合理地使用建筑能源，还需要在建筑设计的各个方面实施环保建设，尽量减少因使用各种建筑能源造成的环境污染。同时，施工过程中需要严格遵守经济管理模式的原则，正确选择施工机械和建筑材料，确保企业能够赚取合理利润。 　　（2）材料经济管理。建筑材料的使用和经济管理模式需要符合能源管理的概念。这不仅要考虑到施工过程对环境的影响还要考虑到对水的使用。施工用水必须严格遵守有关规定，做到严格控制用水量，以避免水资源的浪费和水污染。针对这些情况，在施工过程中，必须对施工人员进行严格控制管理，以尽量减少施工对环境和资源的影響。
　　（四）对人才培养方式进行创新
　　在实施经济管理模式的过程中，需要对开发创新型人力资源教育进行严格控制。除此之外，提高建筑技术经济管理模式的质量也是当务之急。目前，我国许多建筑公司的建筑工人文化素质低，建筑专业技能不足，无法有效保证建筑行业的施工质量。因此，在进行经济管理模式时，需要对员工进行专业培训，选择高素质的员工，进行核心培训，实施校际合作，以及为建筑行业的学生提供教育资源。除此之外，建筑行业还需要注意专家的介绍和推广，在应用经济管理模式时，由专家对施工人员进行培训。
　　（五）建立建筑工程经济管理制度
　　对于建筑经济管理制度来讲，其主要步骤就是在经济管理当中按照相应的规范对房产进行合理经营和在应用项目管理等方面实施有效约束。对于建筑产品自身的价值原理而言，其相应的应用、资金以及时间等方面都需要进行分析。除此之外，还需要对项目的可行性进行分析，并以此为基础对资金管理提供决策意见等。在完成项目的建设之后，需要对相应的建筑经济模式进行合理的评价，并对这种经济管理模式进行全面的分析。
　　五、结语
　　总而言之，随着社会经济的发展，建筑行业也随之快速发展，这就在一定程度上给建筑行业的发展带来了一定的发展机遇，并且这对于建筑工程的经济管理模式也有非常重大的意义。建筑行业涉及范围广泛，不仅带动了房地产、建材业等的快速发展，也为我国国民经济的发展做出了巨大的贡献。所以，国民经济的快速发展，离不开建筑企业经营者的核心经济管理理念。除此之外，相关工作人员也要有自我水平提升的意识。只有这样，才能实现建筑行业以及其他相关产业的迅速发展，从而带动我国经济水平的高速发展。因此，对于建筑企行业来说，自身合理的经济建设管理是促进建筑行业发展的关键因素，确保建筑行业的经济效益，并不断增加资源的合理配置。本文对完善建筑行业的经济管理体系进行了相关的讨论，并对日后建筑行业的发展提供了观点。总而言之，经济管理模式对建筑行业的发展是非常重要的。建筑行业需要不断完善本行业的经济管理模式，并进一步促进建筑行业的发展。
　　参考文献：
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　　[2]吴素贤.建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].四川水泥，2016.
　　[3]门永峰.浅析我国建筑经济管理中存在的问题及改善措施[J].中外建筑企业家，2017.
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