现行医疗卫生经济管理问题及应对措施

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　　【摘要】随着我国经济的快速发展，我国各个领域的发展都取了不错的成果，尤其是医疗卫生领域非常快速，受到国家和人民的密切关注。新时代下的医疗卫生经济管理秉承科学、合理的经济管理措施，产生许多积极影响，从而推动了我国医院事业的可持续发展，使得医院竞争能力在不断上升。但是由于受到传统观念的影响，我国现行医疗卫生经济管理中存在诸多问题。由于我国进入新时代，因此医疗卫生经济管理也应紧跟时代潮流不断的进行调整，从而满足人民群众的需求。基于此，本文通过对医疗卫生经济管理中存在的问题进行详细分析，并提出解决对策，从而促进我国医疗卫生事业的快速发展。
　　【关键词】医疗卫生 经济管理 措施
　　引言：当前医疗卫生经济管理制度越来越完善，这就导致医院之间的竞争压力越来越激烈，传统的医疗卫生经济管理方式已经不能够满足如今医院的发展需求，并在医院的运作中产生许多负面影响，为了保障医院的可持续发展，应推行科学、合理、完善的可以健全医疗卫生经济管理体系，从而提高医院竞争能力，为患者提供更优质的服务，促进医院的快速发展。
　　一、现行医疗卫生经济管理问题中存在的问题
　　1.落后的管理模式
　　作为服务人民的医疗单位，在新时期发展中管理模式仍存在许多问题。例如，医院缺乏专业的技术人才、落后的管理模式、陈旧的医疗设备、资金不足、医院房屋老旧等，严重制约着医院的发展。随着经济的快速发展，人们对医疗的关注度越来越高，这就导致医疗事业在不断地加快脚步进行创新，但在此过程中许多医院仍然存在管理模式落后的现象，不合理甚至不合法的医疗卫生经济管理模式仍存在。
　　2.混乱的经济管理
　　现如今，医院经济管理十分混乱，归根到底是由于我国药材市场不稳定导致的，主要表现为缺乏严格的管理制度。许多医院为了追求最大化利益，使得部分药材供货商在商品上不择手段，导致医院经济受到严重影响。这些都是医院混乱的经济管理造成，严重时还会造成医院资金断裂，阻碍医院的发展。
　　3.医院工作人员积极性不高
　　医疗工作人员是构建医院的关键，医疗工作人员的工作态度直接影响着医院的服务质量。现如今，有些医院的医疗工作人员工作积极性不高，导致医院服务水平整体下降。同时国家事业单位都在不断的进行变革和调节，医院也是如此，使得许多医院的津贴和补贴停止发放，从而使得大部分医院采用平均绩效工资的方式进行发放，这就影响医疗工作人员对工作的积极性，从而使得医院服务水平下降，影响医院经济效益。
　　4.不健全的经济管理制度
　　不健全的经济管理制度会直接导致医院管理出现混乱，最根本的原因是由于医院经济管理制度缺乏科学合理的管理体系。除此之外，医院领导者与医院财务人员缺少沟通和交流，使得财政和行政之间出现差异，导致经济管理制度有缺陷。
　　二、解决医疗卫生经济管理问题的对策
　　1.创新管理模式
　　应该根据岗位工作内容和岗位性能进行合理的配置，同时还应该符合医院的经济发展水平。除此之外，还应根据医院的规模和经济状况，设置合理岗位，并采取竞争上岗的方式，比如，开设一个岗位应有3-5人竞争，进行择优录取。还应加强医疗工作人员的医德，在绩效考核时应将医疗工作人员的医德作为重要考核内容。具体而言，医院应对医疗工作人员一个月或者一个季度的医德进行考核，根据考核内容发放绩效工资，这样才可以创新管理模式。
　　2.加强医疗卫生经济管理信息平台建设
　　建立完善的医疗卫生经济管理信息平台，有利于医院实现高效化和智能化的目的。建立完善的数据资料系统，对医院卫生管理和财务等方面进行分析和总结，从而实现医疗卫生经济管理的准确性。除外，管理人员还可以根据实际情况，建立管理体系，从而实现医院服务质量和工作效率的双提升。为了更好地实现医疗资源的使用和医疗资源配置的最大化，这就需要医院在日常工作中建立完善的成本预算制度。通过完善的成本预算制度，对资金的收支情况进行严格的控制，从而实现医院资金的合理利用的目的。
　　3.建立完善的激励制度
　　通过建立完善的激励制度，有助于激发医疗工作人员的对工作的积极性，保障整个医疗团队充满活力。由于门诊工作就诊人员多且诊断过程复杂，所以实行完善的激励制度可以有效的促进门诊部门的联合性。建立完善的激励制度，可以缩减患者就诊等待时间，保障每个医院部门通顺，从而提高医院的整体服务质量水平，为医院塑造更好的形象。
　　4.完善经济管理制度
　　应结合医院实际情况，建立完善的医疗卫生财务制度和其他财政制度，并且合理的使用收入分配制度，从而使得医院经济制度更加完善。还应加强行政部门与医院财政部门的沟通交流，使得医院领导人能够清楚的明白财务工作的内容，才可以真正的实现行政和经济管理的一体化的目的，加强医疗卫生经济管理，不仅有利于完善医疗卫生配置，提高医院卫生管理能力，还可以满足广大患者和社会的需求，促进我国医疗事业的快速发展。
　　结束语：总而言之，在经济快速发展的今天，人们对医院医疗服务提出更高的要求，医疗卫生管理部门想要提高自身的经济管理水平，就应要创新医院体系结构，完善医疗卫生经济管理制度、培养专业人才和提高医疗卫生服务水平，建立医疗卫生经济管理标准制度，这些都是医疗卫生经济管理制度的表现，并且有利于促进医院的健康稳定发展。与此同时医疗卫生部门在发展过程中，应找到自身存在的不足之处，针对出现的问题采取有效的措施进行管理，从根本上解决当前医疗卫生经济管理中存在的問题，从而提高经济管理能力，促进医院快速发展，推动我国医疗卫生事业的快速发展，为医院现代化发展和医疗事业建设做贡献。
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