企业内部审计整改落实途径探析
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摘 要：内部审计的整改工作是加强企业审计工作有效管理的重要环节，其落实情况与管理状况关系到企业能否及时有效地控制业务风险、财务纰漏以及管理漏洞，是决定审计项目能否充分体现其整体经济效益的重要基础。因此，提升企业内部的审计整改效益，并对落实情况进行管理，不仅可以保证审计成果的实际转化率，也能提高审计的整体经济效益，有利于企业的长远发展。
关键词：内部审计整改;重要意义;落实途径与策略
中图分类号：F239 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）04-0073-01
审计的整改与落实工作是推动我国审计业持续稳定发展的关键，也是保障企业管理效益，降低业务风险的基础工作。企业的审计整改工作主要是根据相关部门已经给出的审计单位在被审中的实际问题，要求被审单位深入分析审计问题，并进行适当调整与积极改进的全过程。加强对审计整改的落实途径的研究与探索，不仅有利于企业提高审计整改的水平，保证经营管理效益，也是优化审计制度，推动审计业持续发展的关键。
一、企业加强内部审计整改与落实的重要意义
内部的审计整改是企业完善审计系统结果，促进审计成果充分转化并体现审计价值增值的重要工作，也是开展审计项目的必不可少的关键环节。企业内部的审计整改和有效落实能从根本上防止企业在日常各种经济活动和业务管理中再次发生同样的问题，进而促进被审计的企业逐步完善经济运营和财务管理模式，提高企业风险控制能力。此外，内部审计的整改和落实也能更好地维护现有的企业财经制度，有助于企业及时完善和优化内部的管理控制漏洞。如果内部审计的整改得不到落实，或是落实不到位，不仅会严重浪费审计资源，也会影响审计单位的审计制度完善和改进，使得企业各项经济活动无法得到可靠的合法保障，更会影响企业未来的经营与管理。企业的内部审计落实整改是直接影响企业内部控制建设、企业品牌价值、企业发展目标以及企业风险管控的重要工作，也是关乎企业命运与发展的关键。
二、内部审计整改的落实途径与策略
1.提高审计整改与落实的重视程度。要保证企业的审计工作符合现阶段我国审计整改与落实工作的总体要求，相关部门就需要加强对审计整改和落实工作的重视程度，加大企业内部审计相关制度与法规的学习和宣传力度。企业负责人和相关部门的责任人要加强对内部的审计整改和落实情况的督促工作，重视各个整改环节的落实情况，充分发挥内部审计的监督作用，不断优化企业的内部管理机制，减少各种经济活动的风险，确保企业各项经营活动符合审计整改彻底性、全面性的基本原则。
2.确保审计机构的权威与独立。企业要提高内部审计的整改落实监管就需要逐步完善企業的治理结构和审计的框架体系，建立并健全内部审计的结果通报制度，将审计结果的通报纳入企业的决策层日常议事程序中，并由内部的审计部门把审计过程中存在的重大违规操作、潜在的经营风险以及内部控制出现的管理疏漏等相关问题向董事会和经理办公室进行汇报，被审企业还需要按照会议审定的相关意见和要求进行整改，并通过会议决议以及批示等文件下发到各部门和负责人，从而保证审计机构的独立性、权威性。
3.强调主体的责任。被审计企业要主动承担起相应的审计整改与落实主体责任，自觉加大整改的落实力度，全面分析与深入了解审计机构下达的审计建议和意见，严格按照相关的审计整改和落实要求开展整改工作，逐一比照审计过程中发现的问题并列出具体的整改计划，明确时限清单、责任清单以及问题清单，全面做好审计整改的落实工作。如果审计整改相关工作触碰到企业自身发展的战略和发展规划的相关问题，则要根据企业的发展方向和策略进行制度调整更新，在符合企业总体发展方向的前提下，积极落实各项整改措施，将审计整改的工作规划到企业年度的重要事项里，督促企业加大审计整改的落实力度[1]。
4.完善审计整改的相关机制和信息化审计方法。企业要逐步建立和健全审计整改的联动工作机制，并将这种机制变为常态化，确保企业内部各部门与各负责人的联动配合，加强审计、人力资源、财务等多个部门的密切配合与协调合作，通过各部门的联动工作机制以及企业内部的经济治理推动审计整改相关体系和机制的建设。如今，信息技术的飞速发展以及大数据时代的到来都为审计工作的信息化发展提供了强大的技术支持。智能化技术、移动互联网技术、大数据和云计算技术不仅改变了人们现有的生活方式和工作方式，也改变了企业内部的审计环境，这对于提高审计工作的效率以及审计整改的效果都能起到一定的积极作用。内部审计的工作人员要用发展的眼光开展工作，借助于信息化技术方法与手段，积极践行审计工作的新思想与新理论，实时关注审计行业的最新发展动态，并在原有的审计工作方法与管理模式中融入先进的信息化审计手段，推动企业的内部审计向着创新高质方向不断发展，从而确保企业可以维持稳定的发展态势[2]。
5.加大审计整改的问责与监督力度。如今，我国企业的内部审计工作在各方面都获得了很大提升，但仍旧存在着审计发现与问责力度不够的问题，这就使内部的审计成效受到严重影响。因此，要加大企业的内部审计问责与监督力度，既要追究内部审计问题相关负责人的责任，也要追究审计整改执行和落实不到位的负责人的责任，要全面健全审计整改责任制，明确被审计企业的责任主体，建立内部审计发现问题的台账，实时跟踪检查问题的实际整改情况，并实行销号的管理模式，对整改不积极、避重就轻、屡审屡犯和弄虚作假的行为要严肃问责与处理[3]。
6.提高审计人员的综合素质。企业需要搭建人才培养和交流的平台，为审计人才提供学习与交流的机会，不断提高内部审计工作人员的政治素养和专业能力。具体来说，企业要重视内部的人才培养和选拔，定期安排丰富多样的知识讲座、经验交流、业务培训等活动，提高审计人员的团队合作意识与凝聚力。此外，还要通过人才招聘为审计团队带来新鲜血液，强化审计团队的综合实力，进而为企业的内部审计整改提供可靠保障[4]。
三、结语
内部审计的整改工作是保持现代企业经营与管理稳定秩序的重要工作，也是促进企业良性发展的重要基础。我国的现代企业需要加大审计整改的重视程度，完善内部审计整改的相关机制和方法，强化企业的主体责任意识，加大问责与监督力度，建设高素质、专业性的审计团队，从而促进企业审计整改工作的创新发展。
参考文献：
[1] 沈德芳.企业内部审计整改落实途径探析[J].中国商论，2019，（15）：144-146.
[2] 李燕，陶翠梅，陈义威.企业人文环境对内部审计质量的影响[J].经济研究导刊，2019，（11）：55-57.
[3] 陆乐.企业内部审计整改长效机制研究[J].全国流通经济，2019，（6）：141-142.
[4] 师焕荣，焦玉屏.构建内部审计发现问题整改机制的路径探讨[J].企业改革与管理，2019，（12）：177.
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