变电运行管理工作所存在的问题及解决对策

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　　【摘要】在电力企业运营体系中，变电运行管理是其中的重要组成部分之一，同时其还拥有着至关重要的作用，强化该工作质量，促进电力企业发展。本文对变电运行管理工作所存在的问题及解决对策进行研究，分析其当前所存在的问题，并总结出完善管理制度、提升专业水平以及强化职业素养三项有效措施。
　　【关键词】电力企业  变电运行  强化管理
　　引言：随着我国电力企业经营改革的飞速发展，各管理层級皆在进行相应转变，以此满足未来发展需求，而变电运行在电力企业运营体系中，占据着关键位置，所以也应当对其自身所存在的问题，制定有效解决对策，并实施处理，进而强化其工作质量与成效。同时，强化变电运行管理还能有效促进电力企业的良好发展。
　　一、当前变电运行管理工作所存在的问题
　　（一）管理制度不完善
　　 由于变电运行管理工作具有一定的专业性，所以相关管理制度便显得格外重要，其不仅能够保证该工作的顺利开展，同时还能使变电运行管理工作有序进行。而当前部分变电运行管理制度中所存在的权责划分不明确、管理职能不清晰等问题，使制度没有发挥出应有作用，进而不仅严重影响到变电管理工作的有效开展，同时还使其工作质量降低。因此，管理制度不完善的问题，便成为当前变电运行管理工作中所存在的重要问题之一。
　　（二）工作人员技术水平不高
　　前文说到，变电运行管理工作具有一定的专业性，所以该工作对其工作者的专业技术水平要求较高。而当前部分变电所内皆存在工作人员专业技术水平不高的情况，进而使变电运行管理工作的总体成效下降，同时该问题的出现还不利于电力企业的未来发展。
　　（三）部分人员职业素养不佳
　　 工作不认真、不积极、不进取等现象皆为职业素养不高的表现，该问题不仅严重影响到变电管理工作的正常开展，同时还使其工作质量与成效降低，所以相关管理人员应当对该问题给予一定的重视。
　　二、解决变电运行管理工作问题的有效措施
　　（一）完善相关管理制度
　　管理制度是确保变电运行管理工作顺利开展的基础保障之一，其不仅关系到该工作的有效性，同时还与该工作的未来发展存在直接影响。管理者在完善变电运行管理制度时，需要根据当前实际情况，并结合未来发展趋势，进而制定出完善的变电运行管理制度，或在原有制度基础之上，将其给予完善，以此为该工作的顺利开展提供重要保障。
　　以某电力企业的《变电运行管理制度》为例，该制度中不仅将各管理职能进行明确划分，同时还对各岗位权责给予规范，以此体现出该制度所具有的整体性和全面性。主要内容：①公司生技股变电专责的责任与权限。按上级安排，制定变电运行管理工作计划，做好年度变电工作总结。协助有关部门拟定安全、可靠、经济的变电运行方法。审核生产部门的变电专业技术组织措施计划和总结变电现场工作经验，参加制定本公司与变电有关的事故技术措施。②变电站站长的责任与权限。站长是全站的负责人，对本站的安全经济运行，设备管理，人员培训和生活等工作负全面领导责任。组织本站的政治、业务学习，带领全站落实岗位责任制。
　　（二）提升专业技术水平
　　变电运行管理人员的专业技能水平不仅关系到该工作的开展成效，同时还对电力企业的未来发展存在重要影响，所以管理者应当对该问题给予一定的重视。并根据当前实际情况，结合企业未来发展需求，进而制定出有效的解决对策并实施处理，以此确保变电运行管理工作能够得到强化。在该问题中，相关管理人员可分为以下两项措施进行：
　　第一，强化内部技术培训。通过在单位内部积极开展专业技术培训工作，以此强化技术人员的专业技能水平。而在这一过程中，管理者可邀请高等院校中的专业人士进行培训。并在各培训环节中，管理者需要对其进行全程监督，对工作人员的技术薄弱之处，及时实施针对性再教育，以此实现工作者专业技术水平的全面性提升。
　　第二，外派进修学习。由于企业外派进修的机会十分难得，所以该方式不仅能够有效提升工作人员专业技术水平，同时还能调动起各工作人员的积极参与性。将其外派至专业院校中，为其营造良好的学习环境和学习机会，同时对进修完毕的工作者，可适当给予重用，以此保证其所学知识和技能能够得到充分发挥和运用。
　　（三）强化职业综合素养
　　职业素养问题与变电运行管理工作能否有效开展存在直接关系，所以在解决当前变电运行管理工作问题时，管理者需要对该问题的必要程度起到一定重视。同时，还可以通过强化工作人员职业素养的方式，使变电运行管理工作的质量与成效得到进一步提升。在该问题中，管理人员可分为以下三项措施进行：
　　第一，企业交流。通过各企业之间的交流互动活动，将工作人员派至其他企业中进行考察学习，感受其良好的工作氛围，让其充分认识到职业素养的重要性，以及对工作质量的影响程度。让各工作人员开拓视野的同时，为其树立起良好的职业素养养成意识，并对其给予鼓励，让其自行提升职业素养。
　　第二，实施岗位淘汰制。根据当前企业内部工作情况，结合未来发展需求，制定出职业素养考核机制和岗位淘汰制度，对工作人员实施检查。在这一过程中，对于职业素养高，工作态度积极、良好者，可根据制度对其给予表扬或奖励，对职业素养不高者给予适当的批评教育，问题严重者对其实施调岗处理。使用此方法，为变电运行管理工作者施加一定的思想压力，让其正视职业素养的重要性，并积极鼓励其提升职业素养。
　　 例如：某电力企业以职业素养为主题，为广大变电运行管理工作者提供企业交流的活动，让员工走入其他企业中感受其良好的工作环境和氛围，积极与该企业员工进行沟通，让其了解到职业素养在当前社会发展中的重要性和必要性。而在该活动之后，各员工对职业素养问题有了新的认识，进而不断改善自身问题，强化其工作质量。
　　三、结语
　　综上所述，当前变电运行管理工作中所存在的问题，普遍属于人为主观问题，所以管理者应当加强与基层员工的交流，及时发现相应问题并加以解决，在强化变电运行管理工作的同时，还能有效促进电力企业未来的良好发展。
　　参考文献：
　　[1]王涛.论变电运行的技术要求及其管理措施[J].湖北农机化，2019（21）：147.
　　[2]严德石，张新宇.现代电网变电运行管理模式研究[J].湖北农机化，2019（21）：150.
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