提升企业财务会计管理水平的探究

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　　【摘要】随着我国经济的不断增长，交易事项的多样化，企业所处环境的复杂性，企业会计管理风险也在不断发生改变，企业需要对企业会计管理及时研究，找出原因并采取对应的防范对策，从而降低企业在生产经营活动中的风险。
　　【关键词】企业财务  会计管理  现状问题  提升策略
　　一、引言
　　企業在发展进程中，应当充分了解现阶段财务会计工作管理的概况，明确财务会计工作创新管理的意义和作用，创建实时报告系统，同时实现财务管理模式的创新发展，推动财务工作信息化建设，从而全面提高企业财会工作管理的质量，彻底增强企业的核心竞争力，最终为企业的持续发展贡献力量。
　　二、企业会计管理工作开展的综合论述
　　企业会计管理主要是要求公司企业按照日常的经营管理目标要求，对于公司企业资金流转运营状况实行相应的综合管理过程。其中特别是对于企业会计管理的相关风险进行特别关注，将公司企业内部运营状况等问题以及相应同行业市场的竞争环境换边等多重原因形式的影响，在很大程度上对于公司企业获取持续的发展动力产生制约作用，甚至还会决定公司企业的整体发展状况。对于公司企业的会计管理工作开展方面存在的风险因素进行分析，本身特点显现出较强的隐蔽性，可能由于决策战略制定，继而呈现出相应的财务风险。因此，对于公司企业的财务管理人员来说，一定要领会会计管理对企业管理的重要意义，适时对企业会计管理风险开展分析和研究，制定行之有效的风险防范策略，避免因企业会计管理风险制约公司企业整体的经济效益水平。
　　三、企业财务会计工作现状
　　（一）企业员工不重视财务管理
　　企业员工是企业建设和发展的关键要素。但在诸多企业中，企业职工并不能正确认识财会工作的积极作用和重要意义。据调查显示，八成以上的员工不了解财务管理工作。在调查过程中，很多职工将财会工作等同于记账、报账和销账，甚至认为财务管理与自己无关。而且企业发展中，由于工作人员的专业知识相对匮乏，员工在出差和材料设备采购中无法向财务人员交付所需的票据和材料，这极大地阻碍了财务工作的有效开展，降低了企业财务管理水平。
　　（二）财务管理模式滞后
　　企业财会管理工作中，制定科学完善的管理模式是保证各项工作有效开展的重要前提。但我国七成左右企业财务会计管理模式均无法顺应企业发展的要求。其中，管理制度不完善和监管体系缺位是较为常见的问题，这导致企业财务管理监管工作无法达到理想的效果。与发达国家相比，我国企业内部财务管理工作水平较差，而且我国企业的财会管理模式也不够先进，如此就降低了管理效率，影响了企业的发展。
　　四、优化现代会计管理的措施
　　（一）树立科学的现代会计管理念，建立现代会计监督体系
　　依据当前的会计管理体系，企业要想对会计管理机制做出正确的改革，应该全面且客观的分析传统会计管理机制，从中取优，再结合当前市场经济发展环境，为企业正确预估改革方向提供科学依据，树立企业科学的现代会计管理理念。此外，还要求企业以此管理理念为基础，结合现代先进的思想及管理模式，构建创新的管理体系，并且确保管理体系符合目前经济的发展及科学性，让会计管理趋向会计信息化管理，逐步形成会计信息化管理体系，改变传统单一的会计核算管理模式，创建完善的会计管理模式。
　　内部监督体系和外部监督体系是现代会计监督体系的两个组成部分。其中，内部监督体系的具体作用是阻止企业管理层直接支配会计部门，充分了解审计监督，掌握其在企业经营发展过程中的地位与职责，时刻监督会计管理，发现管理有不足之地时，及时制定相关整改计划，确保审计监督能够真正落实和应用。而企业的外部监督也需要进行加强，特别是对企业注册会计师的管理力度，需要对其加强管理，为企业培养高职业水平以及高职业道德的人才，再结合相关法律法规及国家政策，构建完善的，符合企业发展的现代会计监督体系。
　　（二）优化管理质量，增强法律意识及法律观念
　　就目前企业发展而言，改革开放带动市场经济的快速发展，使得掌握企业资金去向且从经济管控逐步向各方面发展的会计管理成为了一把衡量企业综合发展的标尺。由此可见，会计管理直接影响着企业的生存与发展，做好会计管理相关工作是壮大企业生存、经营规模、提高企业综合竞争能力的关键，首先企业要了解自身实际情况，以此为据，积极与国外先进企业以及国内先进企业单位交流，学习他们成功管理经验，弥补自身的不足;其次借鉴成功企业的管理模式，结合自身实际情况，对自身现代会计管理模式进行优化;最后，构建科学合理并且符合自身发展的现代会计管理体系。任何企业或团队的发展和壮大都离不开个体的付出和努力，同时，个体也能阻碍它们的发展，因此，企业领导要重视对会计相关工作人员的管理，坚持"以人为本"的管理观念，利用绩效评估的方式对员工工作结果进行客观、公平的考核，构建科学合理的奖惩机制，激励会计相关工作人员的工作热情，充分发挥他们的潜能，调动他们的工作积极性，最终落实到实际工作中，提高他们的工作效率，从而提升现代会计管理水平。
　　（三）重视企业管理人员素质的提高，完善会计核算
　　虚假报账、管理混乱是目前我国大部分企业在财务管理方面的所需要解决的问题，而出现此类问题的根本原因在于相关工作人员本身综合素质低下以及综合能力不强，这不仅影响了企业财务管理的顺利开展，还有损企业形象，降低企业在行业中的声誉，极大限制了企业的发展壮大。因此，企业必须重视对财务管理人员的培养与监督，以提高财务管理相关工作人员综合素质和管理水平为目标，加强对他们的素质能力培训，为企业培养更多高素质、高能力型财务管理人才，提高企业财务管理水平，提高企业竞争能力，为企业能够在市场竞争中立于不败之地而努力。
　　五、结束语
　　企业财务部门需要积极优化企业内控制度和监督体系，加快财务会计工作的制度化与规范化建设，加大人力资源投入，加强团队建设，才能够逐步提高财务人员的工作质量，满足企业高层决策对会计与财务基础信息实时性、真实性的要求。
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