探讨财务报表分析在财务管理中的重要性

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　　【摘要】在市场经济不断改革的带动下，企业之间的竞争也是越来越激烈，面临的经营风险也逐渐增加。在严峻的竞争环境中，企业经营的优劣很大程度取决于财务管理水平的高低，而财务报表的分析对于企业的财务管理起到非常重要的作用。管理者应该对一定期间内企业的经营情况、资金流动以及偿债能力进行有针对性的数据分析，为企业未来的发展决策以及经营规划和风险防范提供一定的依据。降低企业在市场中的未知风险，提升企业的财务管理能力，充分发挥财务报表给企业带来的重要意义。
　　【关键词】财务报表;财务管理;重要性
　　随着经济体制改革，为了保证企业走向更好的发展，完善自身的财务管理是其稳健成长的必要要求。因此管理者要提高企业的财务管理水平，重点关注企业财务报表的分析，提取正确的财务信息，保证企业能做出科学、合理有预见性的决策。
　　一、财务报表内容分析
　　财务报表分析主要是通过资产负债表、现金流量表以及利润表数据分析得出企业在一定的经营期间的财务状况、盈利状况以及偿债能力、运营能力等。从而让企业管理者全面的了解企业的经营状况。
　　首先通过企业的财务报表中的固定资产、负债情况等会计科目之间的对比分析，得出企业在经营中资产使用情况、使用效率和变现能力以及出现坏账的风险率。分析企业资产的分布状况和资金周转，总资产周转的能力强弱。可以帮助企业未来的发展、扩大企业规模以及资产如何强化管理提供参考依据，正确的评价企业的资产运营能力。
　　其次，通过企业的净资产收益率、销售利润额等数据分析一定会计期间企业的盈利能力。分析企业是否完成利润目标以及盈利的情况，为企业日后的产品生产量、发展目标、企业规模以及如何降低成本费用提供依据。还可以跟不同年度的盈利情况或是同行业的企业盈利情况进行对比，发现企业在财务管理中存在的问题，取其精华，改善不足。
　　最后可以分析企业的偿债能力，依据报表中的流动比率、现金比率分析企业的短期偿债能力，查看企业的流动资产是否得到良好的运用，现金获利能力水平的高低。依据负债与所有者权益比率得出企业的长期负债能力，查看企业的债务融资是否合理，估计企业的债务资金的利用程度。
　　通过以上财务报表分析内容之间的联系和补充，把企业总体的生产规模、经营状况和财务管理转化成数字信息传递给使用者，满足他们的需要。
　　二、分析财务报表的目的
　　对企业财务报表进行分析的主要目的是为财务信息的使用者提供有用的信息，根据数据信息对企业过去的经营状况和现在的财务状态进行评价，预测未来的市场状况，对企业将来的发展方向提出建议。例如股东或是投资者根据企业的资产流动性和盈利状况制定相应的投资决策;债权人依据企业的长期、短期的偿债能力分析公司的信用和可能会面临的违约风险;企业管理者通过财务信息分析出公司在管理过程中存在的纰漏，提出相应的改善措施;政府通过企业的财务信息了解其征税纳税的状况。因为财务信息能帮助信息使用者了解许多企业状况，因此管理者还需要对报表分析进行更多的重视。
　　三、财务报表分析在财务管理的重要性
　　（一）为信息使用者及时提供可靠地的财务数据
　　当今信息化时代，信息的时效性也很重要。而财务报表的分析能让信息使用者及时了解企业经营状况;在进行财务管理时，要有科学合理的信息依据，而财务报表的分析则是将数字转为有效的财务信息为信息使用者查看。投资者可以依据分析情况针对企业未来发展趋势和实际的盈利能力进行投资。公司内部可以及时将企业财务管理情况发布给上层作出决定。这都是财务数据分析给企业带来了高效及时的改善。
　　（二）帮助管理者更全面的了解企业经营状况
　　随着经济的发展，企业的自身也在不断的提升，不同的发展阶段让企业的资金流动也发生着变化，所以管理者要时刻对此进行关注。通过这些数据信息，管理者能更全面的了解企业资产规模、资金使用情况和企业的发展现状，帮助管理者明确企业未来的发展方向。分析企业在运营销售过程中出现不妥善的状况，不断地对此进行内部机制的完善，规避可能面临的财务风险，及时调整企业战略方针。对于存货状况，资产流动情况，寻找经营中存在的薄弱环节，不断地完善运营，掌握经济市场的发展变化。
　　（三）提高企业做决策的准确性
　　管理层所做的经营决策会直接影响企业的未来发展以及生存稳定性，因此科学准确的财务信息能帮助管理者做出更妥善的决定。财务报表更更清晰透彻的将企业在一定经营期间内的运营情况和财务状况反映出，管理者将其有效地结合，通过数据变化分析企业的每个指标，从而寻找好的方法促进企业成长。同时财务报表的分析还能让员工更了解自身企业的规模，让员工对企业的成长更有信心，这会对企业良好发展起非常大的作用。
　　四、結语
　　在全球信息化发展的时代，企业要保证能长久的发展实现经营目标，就要重视起财务管理工作。主动积极的排查市场给企业会来的风险，抓住发展中的机遇，提高对财务报表分析的关注度，通过数据分析、计算以及同期对比手段，为企业管理者提出有力的参考依据，让信息使用者真实的面对企业的盈利能力以及经营中出现在财务管理问题，提高抗风险能力，让企业长久地经营下去。
　　参考文献：
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