降低企业物流成本浅议
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【摘要】今年企业受疫情影响明显,急需降低物流成本。本文分别从企业层面、国家和社会层面提出了降低企业物流成本的措施。
【关键词】降低物流成本;措施
今年新冠肺炎疫情对于企业正常生产和经营都产生了明显不利的影响,部分企业上半年营业收入大幅减少、运营管理成本大幅增加、盈利全面出现下滑。目前企业正急需采取措施降低成本,扩大规模增加利润。
物流管理成本的降低既占据了市场经济企业整体生产成本的较大部分比重,又使企业具有一定的成本下降空间,成为名副其实的市场经济企业“第三利润源泉”,是我国实体经济企业降物流成本的重点业务领域之一企业降低物流管理成本的作用贯穿于一个企业的经营和生产活动的全整个过程,包括从商品原材料的供应开始,一直到将商品有效地送达最终消费者手中所需要发生的全部人力和物流管理费用,其中物流成本包括很多项目,如商品包装、搬运装卸、流通运输、储存、加工等各个生产活动中所需要支出的全部人力、物力和其他财力。
从物流成本会计经济學的角度看,当前物流企业在各种物流经营成本核算过程中存在的问题,财务制度中往往并无单独的项目能准确反映企业的物流经营成本,难以对各种企业物流经营费用的成本作明确全面的计算与成本综合分析。在当前我国现行的物流成本会计制度下,物流企业的成本不是在每一项物流经营活动的成本基础上进行计算的各项物流经营费用,不是对企业实行单独的成本核算,而是直接混合在“材料采购”、“管理费用”等成本核算项目之中。其主要弊端之一就是企业的管理人员不能确认和合理分配每一项企业物流经营活动的成本和费用,无法及时获取物流企业每一项物流经营活动成本的真实统计数据,结果就是使得物流的成本严重阻碍了企业物流成本的大幅降低和企业利润的增加。
一、企业层面降低物流成本的措施
(一)加强物流成本的会计核算
为有效地克服现行的财务会计核算制度在对物流企业的成本核算和管理方面的优缺点和弊端,客观地正确评价物流企业的经营和物流的绩效,应当严格地实行对物流企业的成本单独集中核算。必须以会计核算物流企业经营活动的损益为会计基础确认所有物流的成本,根据物流企业会计核算原则,从物流企业会计核算中的每年度各个期间的物流损益核算费用中提取或分离出所有物流的费用,并对其成本进行单独集中的核算。由于所有物流的成本都是在物流企业经营活动的各个阶段和环节中同时发生的,因此对于物流企业成本的核算和管理也必须要做到分环节、分阶段地进行。
(二)加强仓储成本管理
企业仓储成本是指物流企业的仓储成本管理水平的高低,对整个中大型物流企业仓储成本的管理过程具有重要的指导意义。正确的降低企业仓储成本的途径和潜力主要在于有效节约物品相关衬垫材料的储存以及有关人工管理费用的投入和支出,开展相关的技术革新和管理系统改造,充分的去发现和挖掘企业仓储设备的优势和潜力。物资的进出仓库主要是依靠仓库内装卸和搬运的作业机械来管理和完成。装卸搬运作业机械的成本以及设备需要折旧的费用,在仓库内装卸和搬运的费用在装卸作业机械成本中占的比重比较大。在其实际操作中稍微没有出现差错,就可能会导致使仓库账物不符,必须及时且准确地了解和掌握实际物资储存的情况,经常与仓库账卡进行核对,确保仓储物资的实用性完好无损,这也是人工进行仓库管理或者使用计算机进行仓库管理必不可少的。
(三)以增加销售化解物流成本问题
销售增长速度缓慢,势必就会造成企业存货的积压,存货的成本、仓储与物流成本难以得到有效控制。相反,企业如果适当地能够努力地增加新产品的销售量,加快企业存货与物流周转的速度,适当地可大幅降低企业的仓储与存货管理费用,同时也必然可以适当地减少企业仓储与物流管理的成本压力。企业销售量的快速增长必然会给企业带来成本与利润的快速增长,因此,企业在销售时应尽量地扩大新产品的销售以及降低仓储与物流的成本。
(四)建立高效的物流管理体系
随着各大型企业供应链竞争的日益激化,用户除了对商品价格控制提出较高的物流管理要求外,更是要求各大型企业的人员能有效地及时缩短用户的商品周转期,真正能够做到迅速、正确、高效地及时进行对商品的管理。实现企业供应链物流活动的效率化。因此,应尽快实现物流的一体化,对商品流通的全过程进行企业供应链的管理,使得供应链企业利益的最大化,从而有效地降低了企业供应链物流的成本。
二、国家和社会层面降低企业成本措施
(一)推进综合交通运输体系建设
在当前有效降低交通运输企业物流综合运输成本的若干手段和措施中,推进物流综合交通运输服务体系的建设,合理地规划和布局完善物流综合运输基础设施,提高了货物换装的便捷性和兼容性。
(二)发展“互联网+”物流
建立互联网的省级智慧城市物流公共信息服务平台,最终可以达到大幅降低政府和企业的物流运营成本的目的。要推进“互联网+”物流信息服务模式的探索和创新,大力促进“互联网+”高效物流的发展,整合社会各类政府基础和企业专用物流系统的信息,还要鼓励和积极引导省内外的互联网企业和平台型的物流服务企业积极开展“无车承运人”试点,提高互联网货物运输的组织化、规模化的水平。
(三)鼓励物流外包
进一步支持鼓励与技术制造外包企业建立合作,直接分离内部服务外包的开展物流交通运输经营业务,促进工程装备技术制造外包企业内部服务外包企业物流运输服务市场需求的走向社会化。优化制造业、商贸业等高集聚地区公共物流服务资源配置,构建中小微企业公共物流信息服务平台,提供社会化的物流信息服务。
三、结语
在当前全球市场经济严峻的国际大环境背景下,企业和各级以及有关政府方面都必须做到要积极地有所作为,采取合理的政策措施,降低各类企业的物流交通运输成本,促进了我国经济平稳健康有序发展。
参考文献:
[1]李先霞.浅谈降低企业物流成本的途径[J].现代国企研究,2017(14).
[2]刘振江.物流企业成本控制有效途径探讨[J].石油石化物资采购,2015(2).
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