创新思想政治工作构建以人为本的和谐企业

来源:用户上传      作者: 王英剑

　　随着社会主义市场经济发展和企业改革改制的不断深入，员工的心理、心态、情绪也存在着一定的变化，这需要不断创新思想政治工作。积极探索有效的人文关怀和心理疏导模式，有利于构建以人为本的和谐企业。
　　
　　思想政治工作的本质是做人的工作，采取人文关怀和心理疏导相结合的思想教育方式，要求尊重职工作为现实个人存在的差异性，高度关注员工思想和心理变化，及时帮助员工疏通思想、调适心理、理顺情绪，才能最大限度地调动员工积极因素，避免消极因素，让员工有归属感，从而发挥员工的工作主动性。
　　给予有效的人文关怀
　　坚持以人为本，突出思想政治工作的人文关怀。就是要最大限度地激发工作对象积极个性品质的发挥，真正为人的个性发展提供思想保证、环境保证和方法保证。关注每个职工自身成长发展的需要，促进人的个性、才智和潜能的发挥。
　　充分尊重职工的主人翁地位，维护职工的根本利益。在实践中，秦皇岛港股份有限公司强化以职代会为基本形式的企业民主管理，落实了职工参与权、表达权、知情权、监督权。各级工会面向基层，帮助职工解决生产、生活中的实际困难，通过开展“冬送温暖，夏送清凉”、职工互助基金、女职工安康保险、职工家财保险、职工荣誉疗养等工作和活动，使广大职工从企业发展中感受到温暖。在日常工作中，职工生活遇到困难，党组织、工会通过各种帮扶救助等务实的方式，帮助困难职工家庭渡过难关，消除困难职工的后顾之忧。
　　搭建平台，满足广大职工学技术、提高自身素质的需求。随着企业自身发展、自我完善速度的加快，新技术、新工艺、新设备被广泛地应用，学习业务技能、练就过硬本领成为职工们的迫切需求。企业应敏锐地抓住这一普遍需求，通过对职工进行岗位技术技能轮训、开展技术练兵比武等切实可行的形式，让更多的生产班组和职工参与其中，为职工搭建学业务、练技能的平台。近几年，股份公司先后开展了“学技术年”、“技术提升年”、“技术创新年”和“技术强化年”活动，建立了考核激励、动态管理和经费保障机制，为职工提供了学习培训的平台。同时通过培训职工，晋升了技术等级，开展首席职工、技术能手的选拔等活动，满足了不同层次职工渴望自己的能力、行为被企业肯定、实现自身价值的心理需求。
　　把人文关怀渗透在企业文化中，培育健康向上的企业文化。拥有百余年历史的秦皇岛港经过历史的积淀、扬弃、凝聚，形成厚重的企业文化，透射出其独特的感染力、凝聚力和强大的凝聚力、向心力，潜移默化地影响着广大职工，几年来，秦皇岛港大力宣扬 “爱我港口、建我港口、团结奋进、敢创一流”的企业精神，视职工为兴港之本，努力实现好、维护好、发展好职工的根本利益，让职工实现价值、全面发展。积极在职工队伍中培育和谐精神，树立企业与个人共同发展的理念，引导职工正确对待自己他人和社会，正确对待挫折、荣誉、困难，培养职工健康向上的心态，使广大员工能在一个充满关怀、积极向上、气氛融洽、和谐共处的环境中健康快乐地工作。
　　健全职工心理疏导机制
　　建立了解职工实际需求的良性机制。一个和谐、持续发展的企业，必须对企业职工的思想动态时刻掌握，通过深入严谨的调查研究，搞清楚职工对工作的感受是什么，弄明白职工群众最大的需求是什么，把思想政治工作由督促型转变为服务型，根据职工的实际情况因人制宜地加强分类指导，增强思想政治工作的说服力。秦皇岛港股份有限公司将落实职工舆情调研和职工思想动态分析制度、领导干部联系点制度作为常规机制，每季度进行职工舆情调研，认真分析职工队伍关注的热点、焦点问题；领导干部积极深入一线，倾听职工对企业管理的意见和建议，解答或协调解决广大职工提出的涉及工作和生活中的问题和困难，并做好疏导工作。
　　加强员工教育，促进心理和谐。把心理疏导与经常性思想工作结合起来，把员工心理疏导工作纳入思想政治工作的总体部署，做到年有目标、季有计划、月有安排。在引导员工爱岗敬业、勤奋工作的同时，要突出自主精神、进取精神、协作精神、艰苦奋斗等精神与时代精神相结合的精神品质的培养，使员工能够领悟生命的意义和存在价值。加强对员工进行心理健康教育，树立科学的心理健康观念，增强心理上的自我修养，增强自我调控能力和心理承受能力，始终保持积极乐观健康向上的精神状态。
　　为职工创建沟通、交流和建立互信的机会和载体，寓教于乐。把要灌输给职工的思想教育内容有机地融入到健康丰富的职工文化活动中，让职工在积极参与中增进了解、增强互信、建立友情、满足职工的精神文化需求，有效调节职工的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪，让广大职工切实体验到劳动的快乐和集体在精神上的支撑。
　　 (作者单位：秦皇岛港股份有限公司)

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