浅谈如何构建和谐企业

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　　[摘要]构建和谐企业是构建和谐社会的重要力量。建设和谐企业要采取的措施很多，笔者结合实际，着重从可持续发展、构建和谐领导班子、和谐劳动关系、和谐文化、做好职工群众工作五个方面进行了详细阐述。
　　[关键词]构建;和谐;企业
　　一、可持续发展是构建和谐企业的主线
　　发展是硬道理，国家是这样，作为经济组织的石油企业更是如此。构建和谐企业，重要的任务就是创造良好的效益，使企业实现科学发展、协调发展、持续发展，如果企业经营状况持续恶化，难以生存下去，其和谐就无从谈起。外闯市场单位必须把发展作为第一要务，抓住当前国际油价回暖和国际石油工程服务市场需求旺盛的战略机遇，以中原油田为基地，千方百计走出去，把内部市场做精，把国内市场做优，把国际市场做强，把经济总量做大。只有把经营效益搞上去，实现市场开发、施工产值、技术进步等各方面協调发展的目标，才能巩固拓展企业更大生存发展的空间，职工才能安身立命、安居乐业、保持稳定，才能为顺利解决各种矛盾创造和谐稳定的物质基础。因此，作为企业的经营管理者，要加快单位发展，必须牢固树立和落实科学发展观，解放思想，开阔思路，敢于打破已有的思维定式，不断学习借鉴国内外先进的管理理念和管理模式，用战略的眼光、发展的理念来思考问题、谋划工作、进行决策，构建发展蓝图：要积极摸索生产规律，总结管理经验，提高经营水平，增强解决实际问题，特别是疑难问题和事关企业长远发展问题的本领，带领职工出色完成业绩指标，引领企业可持续发展，筑牢和谐根基。
　　二、领导班子是构建和谐企业的关键
　　打造一支肯负责任、精于治企、善驾市场的和谐领导班子，是增强向心力、凝聚力、战斗力和推动各项工作优质高效开展的关键。一个单位如果领导班子不团结、不和谐，领导之间各唱各的调，各吹各的号，那么下属就会无所适从，不知听谁的好，必然各跟各的人，各说各的话，各干各的事，肯定是一盘散沙，不能齐心协力干事创业。建设和谐企业，首先要建设一个团结和谐的领导班子。一是选准配强党政一把手，合理搭配易于形成核心和合力的班子成员，既防止唱“独角戏”，又防止“一盘散沙”。二要做到“政和”。一个企业的领导班子就好比一个“人”的大脑，“脑”不健，“人”何以安康。领导班子成员在想问题、办事情、作决策时，都要以大局为重、以工作为重，分工负责，默契配合，心往一处想、劲往一处使。只有“政见”相和，才可以科学施政，减少内耗，才能制定出符合企业实际的发展战略，使政令畅通无阻，落实不打折扣。三要做到“心和”。虽然班子成员出身不同，阅历不同，担负的任务不同，脾气性格不一，对事物的认识可能有差异，但无论是同级或者上下级之间都应做到沟通无界、目标一致。只有通过广泛沟通，才能消除“异见”，发现智慧的闪光点，如果貌和神离又怎能“心和”。做到“心和”，就是决策前要百家争鸣，决策后要求同存异;决策前要听到不同声音，决策后则要同吹一个号、同唱一个调。
　　三、构建和谐劳动关系是构建和谐企业的纽带
　　劳动关系的和谐是企业和谐的根本保证。工会作为职工群众组织的代言人，在协调劳动关系，促进和谐企业上应有所作为。一是当好“引导员”。围绕市场需求，教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立终身学习理念，持续加强职业技能培训，不断提升综合素质，推进和谐企业建设。组织广大职工参与劳动竞赛、技术创新、合理化建议、发明创造等群众性创新创效活动，把科技成果转化为现实生产力，不断提高企业综合效益。二是当好“维护员”。坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，把职工群众支持不支持、拥护不拥护、高兴不高兴、满意不满意作为建设和谐企业的出发点和落脚点。要坚持和完善职代会制度，大力推进厂务工作，让职工说主人话、办主人事、尽主人责，促进企业健康和谐发展。要站在职工群众立场上切身处地为他们想问题和说话办事，依法维护职工群众合法利益，保护职工的主动性、创造性，引导职工在各自岗位上创一流水平，为单位多创效益，建功立业。要认真落实“三不工程”，尽最大努力为职工办实事、做好事，把党和政策的温暖送到职工心坎上，使工会真正成为职工的贴心人。三是当好“调解员”。推进和完善职工与企业的对话机制，畅通职工利益诉求渠道，及时、全面、准确地为单位管理层反映职工生产生活中的重大问题。建立劳动关系纠纷预防、预警和调处机制，努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态。指导和帮助职工签订劳动合同，提高劳动合同的签订率和履约率。完善平等协商、集体合同、民主管理、厂务公开等制度，依法健全工会监督组织和劳动争议调解组织，努力发展和巩固和谐劳动关系。
　　四、做好职工群众工作是构建和谐企业的根本
　　人心向背事关企业的兴衰成败，民情稳、民气顺、民心齐是和谐之根，而这在很大程度上有赖于企业卓有成效地做好职工群众工作。要认真研究和把握新形势下党群工作的特点和规律，探索和创新做群众工作的方式方法，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，多为职工群众做好事、办实事、解难事，不断加强和谐企业建设。要牢固树立群众观点，坚持走群众路线，想问题、办事情、做决策、定政策，充分考虑广大职工的愿望和需求，提高民主科学决策能力，从源头上维护职工的根本利益。要更好地坚持职代会、厂务公开等制度，不断满足员工参与民主管理和民主监督的需要。要坚持公平正义，在企业的各类评先选优、党员发展、人才选拔使用等各个方面，协调好各种利益关系，让有贡献的优秀员工得到相应的回报，让全体员工合理地享受企业发展的成果，使职工心情舒畅地工作，从源头上化解企业内部矛盾，消除不和谐的因素。
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