建筑工程质量管理与控制论究
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摘要：随着社会的发展，人口增多，商业活动更加活跃，一栋栋高楼大厦平地而起，这些大厦有住房建筑，也有商业建筑，当然还有其他用途。这些建筑与人们生活息息相关，是人们活动的主要场所。建筑工程的质量相当重要，它小则影响人们生活，大则危害到人们的生命财产问题。因此如何保证建筑工程质量是一个值得深思的问题。文章主要从对建筑工程质量的管理与控制两个方面着手进行探讨，对提高建筑工程的总体质量有重要意义。
关键字：建筑工程质量管理管理与控制
伴随着经济、社会的发展，需要的建筑也越来越多。建筑业一直是较为热门的行业，建筑工程越来越多。然而建筑工程的质量并非得到很好保证，实际中我们经常看到某某建筑因为质量问题不能住人而要拆迁。因此如何保证建筑工程的质量，是一项关系到民生的大问题。本文立足于此，对建筑工程质量的管理与控制进行初步探讨，希望能够对提高工程质量有所帮助。
1建筑工程质量问题及影响因素
建筑工程是一项复杂的综合性工程，建筑工程质量的特点由建筑产品和建筑施工的特点共同决定。实际中，因为建筑产品固定而又多样，建筑施工不仅时间长而且过程复杂。这些特点都直接决定建筑工程质量具有影响因素多、质量波动性大、质量隐蔽性大及其评价方法多样等不同特点。建筑工程的质量相当重要，它小则影响人们生活，大则危害到人们的生命财产问题。当前建筑工程质量问题具有严重性、多发性、可变性和复杂性。这是因为建筑过程的各个阶段具有很多不确定性。
建筑工程如此复杂，导致建筑工程质量也存在众多问题。那么具体有哪些影响建筑质量的因素呢？大致可以从如下几个方面去考虑：第一，人的因素。曾经有实践调查数据显示，人为因素造成质量事故的概率很高约70%-95%。人是建筑活动的主体，人的素质包括文化素质，业务素质等都会直接影响建筑的建成和质量。第二，材料的因素。材料是建筑工程建成的物质基础。材料的优劣好坏直接会影响到工程的质量，因此确保良好的建筑材料是保证工程质量的前提。
第三，机器设备和施工方法。机器设备是现代化建筑建设必不可少的设施，设施的完善与否直接关系到工作的效率，影响到工程的质量。此外，施工方法包括施工的技术方案、组织措施以及检测等，它们是否科学合理也会影响工程的质量。因此要确保好工程质量，在建筑过程中我们必须慎之又慎。
2建筑工程的质量管理研究
2.1建筑工程质量的管理制度和体系
建筑工程的管理制度复杂，包括施工图或文件的审查制度、工程质量的监督制度、工程质量的检测制度以及保修相关制度。其中，对施工图和施工文件的审查是确保工程质量合格的首要条件，只有设计出合理的施工方案充分考虑各方面因素才有利于顺利的进行建筑建设。自2005年，我国建设部门颁布《建设工程质量检测管理办法》后，一些建筑建设都必须按照质检有关要求进行，建筑工程的质量得到了进一步确保。
质量的管理与其保证制度密切相关。质量保证是管理的目的，而管理则是质量保证的手段和基础。因此建筑工程质量的管理体系又包括勘察及设计施工单位有关质量的保证体系，还有监理单位的质量检查体系，政府的质量监督体系等。通过层层部门对工程质量的严格管理，有利于监督工程建设者切实保证建筑建设的质量。
2.2建筑工程质量管理的主要方法
质量是衡量一个项目的核心标准，在保证进度的同时，最重要的还是要达到既定目标的质量要求。
2.21技术质量保证
总工程师是技术质量保证系统的负责人和把关者。影响技术质量的因素包括在施工过程中所要用到的施工仪器设备，适应时代需要的新设备、新技术是保证技术质量的前提条件。此外还有进行质量检测的工程队，其主要职责是负责现场测量施工的样本，保护好测量的标志，收集测量资料等，实验室里工作质量也是技术质量的一个重要组成部分，实验室的工作任务便是现场取样，对材料等进行检验，进行质量监督，以实验结果显示可行性，是工程师指导各工程队工作的重要依据。
2.22施工质量保证
这一部分工作主要是现场质量管理，首先就是要保证材料设备的质量，采购的材料必须合格。其次，就是施工仪器设备的正常和计量器的有效，所有的机器都必须经常检查和维修，机器的调配也要有固定性，当然为预防突发事件的发生，备用一定的设备也是必不可少的。再次，就是施工人员的综合素质，不仅仅要求技术精湛，对于一些特殊工种，还需要施工人员有良好的心理素质。因此在人选的选择上，最好选择经验比较丰富的人。
3建筑工程质量管理的控制措施
3.1投资决策阶段
投资决策阶段对于整个建筑项目的质量控制起着总揽性的作用。因此在投资决策阶段要努力做好以下几方面的工作：首先要有专业的组织团队。一个建筑项目只能有一个总负责人，旗下配有各部门经理，各部门相对独立，但对整个建筑工程负责，建立严密的责任制。其次，可行性研究。包括经济、工程、环境以及技术等各个方面。通过市场的调研到项目的风格定型再到风险评估，对项目进行可行性研究。投资决策各阶段的具体活动对质量管理控制都具有重大的意义。
3.2设计阶段
设计阶段的管理控制是决定整个建筑质量的关键环节。这个阶段管理控制人员应该与建筑师和设计师相互沟通，选择最合适的材料，确定最优化的设计方案。具体应该做到以下几个方面：第一，根据项目的定位确定好容积率，提高土地的利用价值。第二，就是反复的对设计方案进行修改审评，追求最优化的设计方案。
3.3施工过程
首先，订立严密的合同。合同措施是质量管理控制的重要措施。合同的订立所要遵循的最基本的原则就是合法、平等与志愿。合同已经订立就具备法律效益，在一个合同中，必须明确双方的权利和义务，权责分明。此外合同的内容应尽量包含在以后工作中可能遇到的各种情况的处理措施。合同细节应具体化，不要含糊不清。做到有法可依。
其次，完善监理机制。一个工程的建设必须有一支良好的好素质的监理队伍。在监理过程中能够发现问题，及时的处理并且避免问题，从而配合其他工作人员的工作。因此它也是一个工程保质保量的重要保证。
再次，做好施工阶段的安全工作。在施工过程中，要做好检查落实、制度落实、责任落实，以保证施工人员的安全。坚持做到标准化生产，全过程、全方面都要做到规范化施工、安全化施工。健全好各环节的管理制度，包括安全交底、责任制等等，设置专职的安全管理人员进行现场作业监督。
3.4竣工阶段
竣工阶段质量管理的主要措施就是要做好检查工作。首先，应该分批、分层次的对工程进行验收，检查工程质量。其次，要对建筑工程的关键部分和其功能进行重点检查。可以通过观察、敲打等方法从外形上验收工程。再次，就是要做好清理工作，实现施工现场的有序整洁。竣工后，应该将施工机器、残留的材料等处理好。最后，对于有质量问题的工程要通过重修、加固等补救措施来确保质量的合格。
4结语
保证建筑工程的质量，是一项关系到民生的大问题。建筑项目的质量小则影响人们生活，大则危害到人们的生命财产问题。因此，构建建筑工程质量管理控制体系对于加强建筑工程的质量，保证人们的生命安全，减少成本控制具有重大的理论和现实意义。当前我国建筑工程质量问题具有严重性、多发性、可变性和复杂性等特征，因此，提高加强建筑工程质量意识就显得尤为重要。建筑工程质量的提高仍需不断的努力和实践。
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