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论企业文化在现代企业中的地位和作用

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  摘要:随着我国企业发展水平的不断提高和完善,各类企业中也形成了各自的企业文化,企业文化在企业发展的中所发挥的作用也越来越大。本文通过对企业文化的特征分析,简单论述了企业文化在现代企业中的地位和作用
  关键词:企业文化企业发展 现代企业
  
  所谓企业文化,就是企业在自身的发展管理的过程中,由于一定历史条件的影响,所形成的具有企业特点的文化形态,通常表现为企业成员在企业发展中所共同的价值观念和行为规范。一个企业的发展不仅需要有良好的物质基础和管理模式,同时也需要有现代化的企业文化。企业文化在对企业员工的工作作风、工作思想、价值观等方面的内容都起到一定的凝结和导向作用。因此在企业的发展中,突出企业文化的地位和作用,具有十分重要的现实意义。
  
  一、现代企业文化的特征
  随着现代企业的不断发展,企业文化所展现出现的特征也出现了新的变化,下面就速度、学习、创新、虚拟和融合等五个方面加以讨论。
  (一)速度文化
  近年来,随着科技的不断发展,现代企业之间的竞争都逐渐反映出来的是一种对速度上的竞争。这种速度竞争无论表现在对新产品的生命周期上,还是表现在对企业人才的流动上,都出现了一种高速度的状态。这就要求企业中的每一个人都要树立起良好的时间观念,这不仅是企业管理上的要求,同时也是现代企业文化新特征的体现。
  (二)学习文化
  人类社会的知识总量现在正在以一种爆炸式的速度急剧增长,几乎每三年就出现一次新旧知识的更替,这些知识上的更新对企业最大的影响就是企业员工自身学习和知识更新。在这种时代形势下,企业必然要注重对企业内员工知识量的扩增和更新,不断的加强员工培训,以防止企业中技术含量和员工素质较低,从而影响企业的发展。所以在现代企业文化中,所表现出来的一个很重要的特征,就是对新知识的积累和学习,这也就形成了企业自身的学习文化。
  (三)创新文化
  随着企业竞争的日益激烈,每个企业都在寻求自身发展的道路,而创新是提高企业竞争力的重要手段。而企业中的创新文化就是要使企业中的每一个员工都要深刻的认识到创新在企业发展中的重要性,培养起相应的创新意识,这种创新意识的培养需要贯穿在企业发展的所有层面,于是就形成了一个比较系统化的创新文化,这种创新文化使企业提高竞争力的关键所在。
  (四)虚拟文化
  现代企业发展的各种资源类型中,无形资产的比重越来越大,人们在关于企业产品质量的同时,也开始注意到一个企业本身的无形价值。企业的发展过程中,所形成的诚信、声誉、知识产权、专利、影响力等多方面的内容,都可以看作是企业的无形资产,随着这些无形资产的增多和类型的不断变化,企业文化中自然会形成与此相关的一些无形文化,也就是虚拟文化。
  (五)融合文化
  现代企业之间在激烈竞争的同时也要求加强彼此间的团结与协作,这就会出现两个企业间或者是多个企业之间在共同发展中所形成的文化上的融合,这些文化上的合作和共享,实现了企业之间的优势互补,在文化层面上也对企业的发展起到一定程度的促进作用。
  
  二、企业文化在企业发展中的地位和作用
  企业文化在企业发展中的地位和作用,其讨论的对象实质上是一致的,企业文化在企业发展中所起到的作用越大,其在发展中的地位也就越高,在对企业文化的作用发挥加以阐述的同时,其实也是对企业文化地位的确定过程。
  (一)企业文化推动企业提高核心竞争力
  企业竞争力是指在竞争性市场中,企业文化的内容简单明确,价值观得到组织成员的广泛认同,在这种价值观指导下的企业实践活动中,企业的主要成员会产生使命感,员工对企业及企业的领导人、企业形象将产生强烈的认同感。这是企业文化成为企业发展内在动力的基础
  (二)企业文化促使企业可持续成长
  众所周知,物质资源总有一天会枯竭,但是企业文化却是生生不息的,它会成为支撑企业可持续成长的支柱。成功的企业都有一个共同特征,就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观,有其独特的企业文化。企业文化的本质体现在其核心价值观上,企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观。近年来,众多企业所提倡的第二次创业,其目标实际上就是可持续成长。第二次创业的主要特点是要淡化企业家的个人色彩,强化职业化管理,把人格魅力、个人推动力变成一种氛围,形成合力,以推动和引导企业的正确发展。
  (三)良好的企业文化是网罗企业人才的关键
  在当今社会,知识经济时代的来临使人才成为企业生存和发展的关键。企业取得大量的优秀人才,并留住人才,对企业的发展来说是非常重要的.因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。对这些人才的争夺已经成为当前国际竞争的一个重要方面。
  在知识经济时代,如果用企业文化对员工进行管理会极大的提高员工的工作积极性。在有优秀企业文化的企业里,企业高层与中层基层不会难以达成共识,上下层之间沟通是很顺畅的。由于企业文化是企业员工共同认可的一套价值体系,并且在建设过程中员工都曾参与,因此,对员工都有普遍的,很强的引导、约束作用,不会造成员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进的情况。另外,也不会出现文化虚脱的现象。由于企业文化的凝聚力量,企业里也不会出现分权分利就分心的现象。
  综上所述, 企业所拥有的物质资源也许会枯竭,但是企业文化是生生不息不断发展完善的。企业文化作为一种无形的生产力,实际上也是企业的一种无形的资产和财富。企业文化对企业发展的促进作用是无容置疑的,所以,只要做到企业发展和企业文化的互相协调、互相补充、互相促进,使两者同步运行和谐发展,就一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
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  参考文献:
  [1]奚从清,谢健:现代企业文化概论[M].杭州:浙江大学出版社, 2007;
  [2]潘永平. 浅谈企业文化建设[J]经营管理者, 2009,(17).


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