血站的经济和财务管理探究
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作者: 朱飞云
摘要：随着经济的发展与市场的变化，我们的血站也面临着新的冲击与挑战。需要不断的与时俱进、改革创新，这样才能使我们血站的经济与管理能符合现代化的要求；才能为更多需要血液的人和单位提供更好的服务与更放心的血液。
关键词：血站；经济；财务；改革
血站在别人眼里似乎都是国家补贴，人民给养的。不用担心市场；不用担心销售。可是如今随着企事业单位改革与转型，我们血站也要顺应时代的变化而进行创新，这样我们血站的经济才可以随着世界经济发展的潮流而不断的发展，同样也可以使我们的财务也可以随着资本的壮大而更合理、更有效。
一、血站经济的管理
血站经济作为血站工作的基础，是我们不得不关注的。它不仅影响着我们血站的各项工作，更是决定了我们血站的命运，所以，我们必须要以最科学、最系统的管理来调整我们的经济，使我们血站的经济能够得以发展。如今由于血站一直是由国家统一设立；政府完全负责的制度，也使得我们血站的经济管理也一直没有完全直接面对市场，而隐藏了一些弊端，下面我将这些弊端一一陈述出来，并给予一定的建议，希望能够达到提高经济效益，增长财政收入的效果。
（一）血站经济中存在的弊端
1、经济模式的原始化
血站由于一直都隶属与政府统一配置，在经济上，政府的拨款也一直供给，这也导致了我们如今的血站经济和经营状况还一直停留在曾经的传统模式上。很长一段时间都没有得到有效的发展。血站单位的领导由于没有先进的经济意识，加之受到计划经济体制的影响，我们血站的管理观念和行为都受到了一定的约束，经济上也走不出原有的模式。在市场方面，由于政府的直接拨款与医院的直接供应，也使我们血站的资源利用率较低，效益也一直没有得到应当的发展。这些不仅严重阻碍了血站的经济效益的提高，也制约了血站的整体发展。因而，我们现在血站必须要将血液的供应与客户的需要联系，进一步改善我们的产品质量与技术含量，以经济来推动血站中高科技成果的研发。
2、对血站的经济效益没有统一的标准
在我国，现在大部分血站都还没有建立完善的经济运行体制和高效的经济管理信息平台，这也严重影响了血站自身经济水平的提高。如今随着科技的进步，信息化的应用，很多单位都已经建立了一套属于自己的经济平台，并可以通过这个平台与外界联系，从而提高单位内部经济的有效循环，其中统一的标准更是加强了企业间的合理竞争与行业间的发展。我们血站中，由于对经济管理的意识还没有达到一定的要求，因而，这方面的发展一直很缓慢，有些工作也不能到位，而且工作中的效率也很低。
例如，每个地区间的血站，现在还是独自运营，根据地区的不同，经济的管理也做不到一致，因而提高上也只能局限于大城市中的血站，而对于小城市，县城的血站由于设备与信息都跟不上，加之竞争意识薄弱，如今的水平依旧还停留在80年代中的水平上，普遍效率较低，所以有效的将全国所有的血站做一个统一的管理，合理的规划对于血站经济的发展还是很有必要的。
（二）发展血站的经济
创新是每个企事业单位都要面临的问题，没有创新就没有发展；没有创新就没有希望。所以血站作为救死扶伤的医疗机构之一，也应积极推进医疗改革，担负起自身的社会责任与工作义务。
1、提高经济意识
经济在不断的发展中，从全球到个人都是这样，如果我们的经济还停留在以前的水平上，那我们的科技的发展与生活的保障都会受到一定的影响，如逆水行舟，不进则退。血站的经济也是这样，因而，我们血站的领导必须要提高对经济的认识度，以发展的眼光来看待我们经济方面的工作，不能以：“我们是事业单位，吃大锅饭的情绪。”来对待。对于曾经的思想认识只能使我们血站的工作与社会脱节；与医院脱节。所以，新的经济意识必须要将血站中管理、人事、服务、质量、科研等工作都联系起来，我们现在的领导也要以联系的眼光来看待我们血站的工作，使我们血站能有基础得以全面的发展。
2、提高市场认识
在大部分血站工作者的眼里根本没有“市场”这个词，他们往往一味的认为我们是行业中的唯一，无人可代替，客户在选择时只有找我们，其余别无选择。确实这些我们如今还不能完全否定，但这种认识严重阻碍了我们血站经济的发展与服务的提高。我们血站的领导必须要站在一定的高度上来看待这个问题。市场，我们确实接触的少，但并不代表它不存在。我们的市场就是需要血液的单位――医院，可是如今的医院都已经随着经济的改革，而不断的得到了新的发展与创新，如果我们还是以曾经的工作模式来的话，这会严重影响到我们与医院之间的合作效率，使得我们永远处于被动地位。
如现在很多医院都开始实行电子订单，统一配置药材与医疗器械，如果我们的血站连这简单的网络连接都没有，那我们的血液只能浪费在我们库中，而得不到有效的利用，所以，我们要根据医院的变化来改善我们的工作方式，争取适应所有医院的需求，积极配合他们使我们的血液真正的得到有效的利用。
3、拓宽血液来源
血液是我们血站的生存之本，如果血站里连血液都没有了，那我们的血站也就可以不再存在了。所以，作为一个企业做到库存的充足，是最起码的事情，血站同样如此。但血站库存的充足单靠我们个人的力量还是不够的，还需要依靠社会与国家的支持与鼓励，这样我们的血液才能及时供应。这也是我们血站经济的一部分，而且是最重要的一部分。因而，我们必须要拓宽血液的来源，充实我们血库的血液，这样才能保证人民的生命安全。
在这方面，我们可以适当的和一些企业联系，积极组织其中可以献血的员工，来进行献血活动，拉动血液的供应。在采血车的安排上，也可以适当的在节假日，人民休息时安排，方面献血的人员参与进来，提高我们献血的及时性。
只有血液充足了，我们血站的经济才能正常的运转，才能实现我们救死扶伤的宗旨。
二、血站财务的管理
血站中的财务一直都是由曾经的收支构成，简单而繁琐，没有充分发挥财务的基本职能，这也制约了我们血站整体的发展。
（一）血站财务中的问题
1、财务职能没有被充分的发挥
财务在现代社会中是资本的有效利用，与经济的统一管理。对于每一个企事业单位都是至关重要的。但血站中，由于长期以来没有被重视过，而使得财务中的很多职能都无法发挥，例如，简单的财务中的预算功能，成本控制功能等等，在我们血站中都没有得以体现，因而，也使我们血站中很多工作都与时代脱节，也跟不上社会发展的步伐。
2、财务部门的简单化
血站的财务部门都是围绕医院的收支来设置的，设置的机构也是简单而不科学。工作上也很繁琐，出错率也很高，所以，为了全面提高血站的经营状况与发展前景，我们必须要将财务部门细化、精华，这样我们的财务才能做到精、准，才能真正的发挥财务本身的只能。
（二）血站财务的健全
财务的健全不是一朝一夕的事，它是一个繁琐、复杂而长期的工作，需要血站从上到下的统一认识，这样才能让我们的财务管理工作能够落到实处。
1、提高财务认识
财务是企事业单位运行的基本动力，也是我们工作的基本准则，涉及的内容也很多，想要完全改善，就必须提高对财务的认识度，并逐步重视财务中涉及的所有工作，才能使我们血站的财务工作走向正规化与系统化。
2、健全财务队伍
我们血站中财务工作人员基本上都是曾经的一线的工作人员，由于技术难度不大，可信度高，也一直延续到今天，可是随着社会经济的发展，我们财务方面的知识也增加了很多，如果不是专业的财务人员很难处理好之间的变化，提高自身的工作效率。所以在这方面，我们血站财务部门必须面对社会广纳贤士，才能提高我们财务工作的质量与财务管理的规范化。
3、健全财务制度
财务工作的核心就是制度，如果制度上有问题，那我们的财务工作就只能停留在表面上而无法深入。就如我们血站的财务一般，对于其中成本的核算，资本的投入都没有严格的制度来约束，也使得我们这方面的工作总是与上期的段节，无法计算出真实的数据，预算上与核算中都变得没有任何实际意义。所以，我们血站必须要健全财务制度，这样我们的财务才能得到真正的发展。在劳动成本的核算上也应该根据实际要求来，这样才能进一步改善我们的工作情绪，并可以利用一些资金奖金的方式来促进血站内部的竞争意识，提高我们的工作效率，这些财务制度上都要做到一一的完善，相信在财务制度的保证下，我们的财务工作也会走向正规化。
三、总结
血站作为每个地区的血库中心，肩负着保障全民用血的责任，更是担负这病人生命的安全，所以我们必须要提高我们的认识，不断的促进血站的整体发展，并以经济与财务来改善我们血站中的工作条件与医疗设备，使我们血站能顺应时代的变化，顺应科技的变化，为社会、为人民提供多一份的保障与多一份的安心。
参考文献：
[1]北京市卫生局关于印发《北京市采供血机构储血点设置与管理办法》的通知[J]. 北京市人民政府公报 2008 (11).
[2]卫生部关于进一步加强医疗服务与血液安全监督工作的通知[J]. 中华人民共和国卫生部公报 2008.
[3]江西省人民政府办公厅转发省卫生厅关于认真做好打击非法行医专项行动和非法采供血专项整治总结考评工作意见的通知[J]. 江西政报 2008.
（作者单位：浙江瑞安市血站）
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