论大数据背景下企业人力资源管理的变革

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　　摘 要 现代化信息技术发展速度越来越快，随着普及面积增大和技术方面日趋完善，大数据开始以全新的面貌呈现在企业管理工作当中，并且发挥着重要作用。人力资源管理作为企业突出的战略管理内容之一，必须紧随企业的发展而不断变革，才能够适应需求，为企业的发展提供强有力的支撑。凭借大数据背景，企业人力资源在迎合新契机的同时也面临一些挑战，本文立足于信息时代大数据背景下，浅谈了企业人力资源管理变革的必要性，并针对现状做出问题分析，提出相应对策解决，使得大数据背景下企业人力资源管理变革能够顺利取得成果。
　　关键词 大数据 企业 人力资源管理 变革
　　大数据背景对企业人力资源管理变革的影响毋庸置疑，市场环境瞬息变幻，促使企业的发展战略必须因时而变，因此，在人力资源管理方面成功过渡成为企业领导关注的重点问题。
　　一、大数据背景下企业人力资源管理变革必要性
　　（一）顺应时代发展需要
　　无论是在哪个企业，人力资源管理始终都扮演着重要角色，为了适应不断发展的企业，人力资源管理必须随时做出调整以适应需求。在大数据背景下，企业的发展凸显出很多优势，但与此同时需要面临的挑战也愈来愈多，人力资源管理水平的高低也有了明显要求。人力资源作为企业当中的重要环节，决定着企业决策和运营是否顺利，因此，大数据背景下企业人力资源管理变革是顺应时代发展的表现。
　　（二）提升人力资源管理效率
　　纵观传统模式下的企业人力资源管理，主要是以人事管理为重心，并未充分发挥人力资源管理的角色。因此，造成的直观效果就是人力资源管理效率低下，对企业的全面发展难以起到辅助作用。引入大数据以后，企业颠覆了传统模式下人力资源管理的禁锢，尝试运用互联网和信息技术去变革自身的人力资源管理。就当下局势而言，大数据背景下企业人力资源变革能够有效提升管理效率，充分发挥优势为企业的发展奠定基础。
　　（三）为企业提供保障
　　人才作为企业发展的核心动力，能够促进企业竞争力提升。在飞速发展的知识经济时代，人才战略已经成为企业生存和发展的关键因素，那么企业在人力资源管理方面的变革，从某种程度来说也是在为企业提供保障，因此，在大数据时代下对企业人力资源管理进行科学变革，势在必行。唯有充分合理利用和挖掘人才，才能够让企业在未来的竞争当中立于不败之地。
　　二、大数据背景下企业人力资源管理变革存在的问题
　　（一）对大数据认识有局限性
　　人力资源管理在企业发展的整个过程中都起着关键性作用，无论是各个项目的实施，还是制度落实，都是无可替代的。随着科学信息技术的发展，被人们广为接受的互联网和大数据渗透到企业当中，影响着企业各项事务的管理和发展。但是，目前很大一部分企业的管理者都未对大数据有一个清晰的认识，在应用方面也处于下风，难以将二者巧妙融合起来进行变革。
　　（二）整体战略规划匮乏
　　人力资源管理作为企业发展战略之一，其变革自然需要密切联系整体的战略规划和落实方针。在大数据背景下，需要的是整体战略规划，但是展现出来的却是企业一味在原有基础上形成战略，未考虑互联网等新的发展趋势。这种忽略大数据背景下的变革，自然是难以形成整体战略规划，难以引起实质性变革。
　　（三）缺乏专业化人才团队
　　大数据背景下人力资源管理变革需要专业化人才辅助，才能够将各项都紧密衔接落实到位。但是目前很多企业都呈现出缺乏专业化人才团队的状况，直接导致变革受到阻碍难以推进。
　　三、大数据背景下企业人力资源管理变革的建议
　　（一）有效提升对大数据运用能力
　　将大数据在日常企业管理中不断渗透，有目的性的培养企业人力资源管理方面对大数据的运用。对于管理者和人力资源从业人员来说，必须加大重视程度，开展大数据专业课程岗前培训，定时更新大数据的发展方向，便于随时对接企业人力资源管理变革。在日常实际工作中，将大数据作为导向，建立数据电子档案，完善系统内部数据共享，对于企业人力资源变革都有推动作用。
　　（二）完善相应战略规划
　　因时而变的制定符合大数据背景下的相应战略，是企业充分融入社会且适应时代的表现。在推进人力资源管理变革过程中，启用相符合的战略规划，设定人力资源目标和具体责任，落实对应任务，凭借大数据优势进行人力资源的管控，不管是人才招聘还是内部提拔，都要有一定的战略规划和数据依托。
　　（三）优化专业团队模式
　　优化专业团队，形成大数据背景下科学化的企业人力资源管理组织，是走向变革的重要一步。无论是企业内部人才培养模式，还是外部收纳贤士，都应该注重对团队人才大数据能力的培养。对于入职的新人，可以在培训过程中渗透互联网时代下的信息知识。或者启用科研团队用人机制，寻求专业化的人才进行管理变革。对于内部人才培养，除了日常工作中潜移默化的影响，还应该有目的性的为员工讲授大数据信息与人力资源如何实现无缝对接的知识，以此达到优化团队的目的。
　　四、結语
　　大数据的产生对于企业的存亡和发展趋势有着颠覆性作用，固有环境下的人力资源管理模式已经不能够适应企业的发展，只有立足于大数据背景，熟悉了解大数据在人力资源管理中的作用，并且落实有利于变革的各项措施，才能够全面推进企业人力资源管理顺利变革。
　　（作者单位为黔南民族师范学院）
　　参考文献
　　[1] 李瑛.大数据背景下企业如何完成人力资源管理模式的升级变革[J].中国市场，2016（45）.
　　[2] 王民钢.浅论“互联网+”背景下企业人力资源管理的变革[J].中国市场，2016（9）.
　　[3] 杨士亮.大数据背景下人力资源管理的变革途径探索[J].新西部（理论版），2017（7）.
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