小议企业人力资源管理面临的问题及解决措施

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　　摘 要 近些年，我国的经济得到了快速发展，各行各业都取得了一定的成绩，特别是在企业的人力资源管理方面，目前我国企业人力资源管理方面取得了一定的进步，管理理论得到了不断的发展和丰富，人资部门为企业提供了许多的专业人才，但是在实际的工作过程中，人力资源部门在管理方面还存在许多问题，这些问题会受到多种因素的影响，对企业的发展将非常不利。本文主要探讨了目前我国企业人力资源管理存在的主要问题和漏洞、完善人力资源管理问题的解决措施，希望以上内容能对有关单位和企业有所帮助。
　　关键词 人力资源管理 存在问题 解决措施 企业
　　一、目前我国企业人力资源管理存在的主要问题和漏洞
　　（一）企业整体运行机制管理不到位
　　目前，我国企业整体运行机制管理不到位，大多数的企业管理模式过于单一、老化、僵化，企业不能够充分调动员工的工作热情和积极性。在人资部门进行招聘的时候，没有按照相关的机制进行，没有坚持公平公正公开的原则，有的时候仅凭一次面试或者一次交谈就下定论，整体的人资开发能力较弱，容易受到各种因素和条件的限制，这会给企业带来许多负面影响。人力资源管理的高低会直接影响一个企业的未来发展动态，也会给企业的经济效益带来影响。另外一方面，企业缺乏相应的人才考核机制，许多员工在工作过程中会出现工作懈怠的情况，因为没有考核制度的约束，有些员工就有了混日子的想法，工作态度消极，这种不良的工作作风会蔓延到整个企业，影响企业的整体发展和进步。
　　（二）企业人力资源整体配置不合理
　　目前，企业人力资源整体配置不合理，企业的人力资源部门最大的功效就是发挥人的作用，只有人才得以充分的利用，整个企业工作效率才能提高，因此，企业应完善人力资源的整体配置，保证人与岗位的匹配度。另外一方面，由于大部分企业的管理机制不太灵活，导致信息出现混乱的情况，在实际工作中会出现信息不对称的情况，从而导致岗位的安排不尽合理，这会造成企业的极度浪费，浪费人力、物力、财力，同时也会降低整个企业的工作效率，阻碍企业朝着更好的方向发展。
　　（三）企业的管理理念及管理方式较落后
　　目前，大部分企业的管理理念及管理方式比较落后，管理理念是一个企业发展的依据和灵魂，管理理念会决定一个企业的发展动态，是影响企业发展的重要因素。在现阶段，许多企业还在应用传统的管理模式，传统的管理模式已经无法适应当前社会的发展和进步，传统的人力资源工作模式只关注事务性的相关工作，不重视员工的主观意识和积极性的培养，对于企业如何进行创新发展也没有太多的概念，这一系列因素都会导致企业发展速度缓慢。另外一方面，企业的管理方式和手段也比较落后，传统的管理方式通常只应用 WPS 等简单办公软件，没有通过技术化的手段建立完善的人力资源管理信息库，有时因为工作人员的疏忽造成重要信息的难以弥补，这些都是企业应高度重视的问题。
　　二、完善人力资源管理问题的解决措施
　　（一）企业应及时更新管理理念和管理方式
　　企业应及时更新管理理念及管理方式，第一，企业应动态的把握经济市场的特点，人力资源管理內容大部分取决于市场的变化。第二，企业应积极应用多媒体技术，建立完善的人力资源信息库，较少人工的使用，企业应通过互联网的方式与外界保持联系，例如：可以在网上进行公开招聘，这样可以广纳更多的人才，求职者也可以第一时间获得招聘信息，这样有利于提高工作效率。另外一方面，企业应对人力资源的管理者进行定期培训，为人力资源部门的工作人员提供交流平台。
　　（二）企业应严格把控人力资源管理相关法律法规
　　企业应严格把控人力资源管理相关法律法规，人力资源部门是管理人的部门，离不开法律的保障，明确的法律法规不仅可以保障员工的权益，同时也能让企业的形象更加的正面。企业应从以下几方面内容入手：第一，企业应定期组织员工学习相关法律法规，让员工可以懂法、知法、守法、依法，在保障企业形象的同时保障员工的合法权益。第二，企业要运用各种合理手段宣传法律法规，让员工从主观意识上认识到法律的重要性，提高人力资源部门对相关法律的认识程度。另外一方面，企业要培养员工的责任意识，让员工清楚自身的职责和义务，从自身出发，促进企业更好的发展。
　　三、结语
　　通过以上内容我们可知：目前，我国企业人力资源管理方面取得了一定的进步，管理理论得到了不断的发展和丰富，人资部门为企业提供了许多的专业人才，但是在实际的工作过程中，人力资源部门在管理方面还存在许多问题。本文主要探讨了目前我国企业人力资源管理存在的主要问题和漏洞，主要包括：企业整体运行机制管理不到位、企业人力资源整体配置不合理、企业的管理理念及管理方式较落后、企业人力资源管理战略定位不清晰、不明确，本文也根据实际情况提出了完善人力资源管理问题的解决措施，同时也希望我国企业的人力资源管理在未来的发展中可以发挥更大的作用。
　　（作者单位为重庆白涛化工园区能通建设开发有限责任公司）
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