知识经济环境下的企业文化创新
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作者: 常 欣 张 锐
[摘 要] 在21世纪信息社会背景下，知识经济愈来愈成为经济运行中的主导因素，创新成为这个时代的主旋律和主要推动力。在这种大环境下，众多企业无不面对一个问题，即如何对原有的企业文化进行创新。基于此，笔者在本文中将主要就企业文化的功用、建设中存在的问题及在创新背景下企业文化的建设等方面提出了自己的观点，并做了较为深入的探析。
[关键词] 知识经济 企业文化 创新
创新是一个国家的核心竞争力体现，而国家的创新只有通过企业的创新才能实现。所以在这个信息高度发展的时代，企业只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中处于不被动，立于不败之地。而企业文化则是催进企业创新的关键因素之一。下面我们将从企业文化的定义、功用谈起，逐步深入探析知识经济环境下的企业文化创新这个论题。
一、企业文化定义
企业文化理论由美国哈佛大学教授泰伦斯和麦肯锡咨询公司艾伦在20世纪80年代初提出以来，风靡全球而备受关注并广为借鉴和应用。但短短二十几年期间，相关理论及应用研究可谓百家争鸣，概念提法就有数种之多，主流认为企业文化的概念有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。
二、企业文化的功用
1.导向功能
企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。
2.约束功能
企业文化是无声的号令、无形的管制。企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。
3.凝聚功能
企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。
企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。
4.激励功能
企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。所以，积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。
5.辐射功能
企业文化是一团很好的酵母、一种热力强大的辐射源。企业文化形成较为固定的模式后会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。
三、企业文化建设的误区
1.企业文化万能论
企业文化不是万能的，针对企业的具体问题应适用于不同的解决方案和处理办法，企业文化只能是作为企业发展的有力支撑而不是全部。所以不能什么问题都用企业文化去解决。
2.企业文化不知变通
曾经有企业从海尔公司把企业文化抄了回去，但并没有成功，对此张瑞敏的回答是：海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得着；中间层是制度行为文化，如规章制度等；最深层的是海尔精神文化。精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。制度的东西可以学，但创新却无法模仿。
3.企业文化表面化
许多企业只把企业文化建在纸面上、墙上，仅仅停留在表面上，而并没有把企业文化的内涵弄清楚，所以企业文化就流于形式了。
4.内容过于深奥或主题不清
企业文化是对企业思想或者产品概念的高度总结，也是一种理念的凝聚。误区是企业文化高飘在上，一味追求大众化词汇的累积，千篇一律，不能把独特的企业精神客观展示给大众――甚至可以说企业根本就没有独特的企业文化理念。
四、创新背景下企业文化建设
1.企业文化创新是企业创新的必然要求
同世界上不断变化着的万事万物一样,企业文化也具有动态性。创新是企业发展的永恒主题，是企业的动力之源。一个企业要想在强手如林的竞争时代,保持持续、健康的发展态势,一个重要因素就是企业是否建立有创新文化,具有与对手相抗衡的实力企业文化的动态性要求人们以发展的眼光看待企业文化,促使它不断更新。无数企业的成功证明,企业文化只有不断创新,才能具有待续发展的强大动力。
2.企业文化创新需要继承优良传统和进行变革
企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。在充分继承的基础上，对于过时的文化必须进行有效创新。在创新企业文化过程中，必须以创新理念文化为核心，以创新后的理念文化为指导，对制度文化、行为文化和物质文化分别进行创新。要继承和发展企业的优良传统、企业精神和典型经验，注意吸收其丰富营养和文化精髓，着眼未来发展需要整合和创新原有的企业精神、经营管理理念，并赋予新的时代内涵。要用共同愿景凝聚全体员工的团队合力。这样的创新才是成功的创新、是建设企业文化的正确道路。
3.企业文化创新要结合时代的特点
知识的爆炸式增长，信息技术的广泛应用，科学技术迅猛发展是当今时代的重要特点。在这样的时代，经济的增长表现出了与工业经济时代大异其趣的、全新的增长方式，知识和科技在经济增长中所产生的作用是前所未有的，科技成了生产力中最活跃的因素，成了第一生产力。因此在企业文化建设中就要体现出科学技术在企业发展中的极端重要性，所以企业文化中应该有“崇尚科学”的核心价值观。
4.企业文化创新是一个长期和动态的过程
企业文化形成非短时之功，需要长时间潜移默化和渗透到心灵深处，才能成为企业员工的共同行为规范和共同意志。而企业文化创新更是一个长期总结、变革和结合时代、社会和企业具体情况进行不断修改的过程。
综上所论，我们在面对信息社会里在知识经济环境下的企业文化创新时，不能抱残守缺、固守自封，需要的是不断的对企业文化进行创新，使之成为企业创新、快速、健康发展的“发动机”和“指南针”。
参考文献：
[1]冯立刚:试论先进文化与和谐文化之关系.广西社会科学，2007(7)
[2]王琨媛等:和谐视野中企业文化与思想政治教育的融合.商场现代化，2008，9
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