对完善商业银行财务管理运行机制的思考
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摘要：随着社会经济的快速发展，涌现出越来越多的商业银行，商业银行的发展受到多个方面因素的影响，财务管理运行机制则是其中最重要的因素之一。正确的财务管理运行机制能够增加商业银行的竞争力，帮助商业银行更好的发展。本文简要概述了对完善商业银行财务管理运行机制的思考。
关键词：商业银行;财务管理;运行
中图分类号：F832 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）012-0286-01
一、前言
如今，商业银行的发展受到很多方面的影响，银行之间的竞争十分激烈。商业银行只有在财务运行管理运行机制方面进行不断的改进创新，才能具有更强的竞争力，银行制度更加完善，银行发展也更加有前景。因此，不断思考商业银行财务管理运行机制，更有助于完善银行机构运行机制。
二、完善商业银行财务管理运行机制的思考
目前，对商业银行财务管理运行机制的思考主要有几个方面的内容，理解这些内容能够更好的帮助商业银行的发展。
1.转变财务管理概念
商业银行在规划和确定银行财务活动的时候，转变财务管理的概念，需明确以下几个方面的内容：第一，银行的效益主要由风险、成本和收入三部分组成，商业银行主要的经济效益来源于将风险、成本开支控制在合理的范围之内，使得收益保持稳定的增长。换句话说，实现股东最大价值的关键在于严格控制风险，合理安排各项投入资金，成本控制，风险管理，业务扩展同时发展才能保证商业银行更好的发展。第二，股东价值实现最大化应当对当下和未来的收益做出适当的规划和预期，即做到当前收益和长远收益的平衡。第三，实现整个银行价值的最大化才能更好的实现股东价值，让银行更好的发展。
2.加大对财务管理人员的培训管理
银行财务管理人员是财务管理机制施行的主要对象，可从以下几个方面进行财务人员的培训和管理。
首先，加强财务人员的业务学习。商业银行在不断的发展，在工作中会不断出现新的问题，只有在上岗的过程中对出现的问题给予及时的反馈和学习，才能不断加强银行财务管理人员的工作能力，让财务管理水平适应业务需求，财务系统更加规范。其次，完善银行内控制度。必须严格按照财务规定的程序实行内部控制，财务公开程度和分级负责必须落实到位。对于重大财务项目，应该设立一定的审核管理机构，对商业银行的各项财务开支严格管控，做到财务管理透明、公开。然后是，加强对商业银行财务人员职业道德的教育。商业银行可以通過组织财务人员参与道德讲堂等活动，例如利用观看网络视频的方式进行学习，实行打卡制度，或是利用一些反面的警示教材进行教育，让财务人员明白道德的重要性。
3.对财务管理人员实行各种激励机制。
商业银行实行的各项激励制度，必须做到公正、公平、公开，在实行的过程中不断的改进和完善，目前主要有以下几个方面：首先，适当调整商业银行员工的薪酬制度，使得每一位员工得到与自己付出相应的薪酬，付出和收获对等才能更好的激发出财务工作人员工作的积极性。其次，让财务工作人员具有竞争意识，认识到只有认真负责的工作才能继续留在银行工作。很多员工认为银行的工作是铁饭碗，被聘用后便存在着一定的消极懈怠心理，对待工作不认真。实行竞争淘汰的制度能够更好的帮助银行财务工作人员做好自己的工作，明确自己的责任，在一定的危机感的氛围中做好工作。最后，商业银行工作人员的绩效管理办法也应当随着实践不断的改进，建立有效的绩效评估管理体系，确定合理的考核指标，以实际情况为准则进行绩效考核，可以将绩效考核与晋升机会等联系，激发工作人员的工作潜力。
4.注意制度建设中的各个细节
一是商业银行的制度建设需得从内部开始，以积极、主动的态度把会计相关工作做好，工作质量不断提高。这样做能够让商业银行和资金投入者之间的信息交换全面，大大减少融资成本，还能够进一步提高商业银行的工作效率，对商业银行的后续发展起着十分重要的作用。所以，商业银行的财务制度管理应当从长远发展的角度来人生审视每一个投资项目。通过这一系列措施让商业银行财务管理和内部建设更加健全。
二是谨防商业银行财务工作人员发生贪污舞弊的现象，一定要配设相应的资金业务管理制度和管理人员。出纳是财务工作中重要的岗位，其职责必须明确，出纳不可再兼任其他与账目收支相关的职位，避免出现做账问题。此外，资金的管理不能仅有一人负责，应当采用多人负责的模式，或是由特定人员进行审核，相互监督，多层管理资金模式保证资金收支合理、安全。
三是商业银行财务管理部门应当重视现金盘点工作，在每天银行工作结束之前，留出一定的时间对当日银行现金的收入和支出进行一定的结算，保证资金收入和支出没有差异，此项工作可经由出纳直接负责。现金的清点工作则可以使用定期或者不定期抽查的形式进行，但是，库存现金的清点工作不能多于一个月，否则工作量将十分巨大，同时，出现问题也能够及时的深入了解，调查清楚，责任到人。
四是在一定的时间里开展一定的活动以学习新出现的财务知识，研究和讨论目前商业银行财务管理制度存在的问题，及时听取财务人员的意见和建议。采纳合理有效的建议，让财务人员具有主人翁意识，以更认真的态度对待财务工作。
三、结语
随着社会经济的发展，各种商业银行相继出现，商业银行的竞争不断加大。财务管理机制是商业银行核心竞争力的重要内容。只有在商业银行的发展中不断发现财务运行机制的问题并进行一定的思考，采取有效解决问题的措施，才能促使商业银行更好的发展。
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