技术经济项目风险性评估与经济决策中的信息分析

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　　摘要：随着社会的发展水平的加快，使得企业技术得到更大的提升，技术对于当前社会的发展来讲，显得越来越重要。所以为了让技术更好的强化社会的发展速度，也能满足社会对我们行业的发展需求，那么，展开对技术的经济评价与技术改造尤为重要。本文结合在技术经济项目中存在的风险问题，从问题中找出解决问题的思路。仅供参考。
　　关键词：技术经济;风险评估;经济决策;问题分析
　　中图分类号：F062.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0085-01
　　在传统的技术经济分析中，通常假定影响技术经济项目的因素具有一定的预测价值。从这些预测值可以得出项目是否可行的结论。但是，这些因素本身的不确定性及其对项目的影响是风险、理解不足、研究不足，这只能说停留在技术经济项目评估师和领导者主观假设的阶段。针对这一问题，本文将从信息分析的角度对科技经济项目的风险评估进行研究。
　　一、技术经济项目风险评估分析
　　一个技术经济项目从发展中稳步占领市场。从调查、立项、试验、试生产、大型生产、销售、服务、改进等各个环节，受到不同因素的影响，做不到预期想要的结果，同时存在很大的风险。因原材料的短缺及竞争，使技术经济项目的生产规模达不到预期规划效果，同时，新技术的不断出现，使技术经济项目的生存周期缩短。因此，在开发技术经济项目时，要对市场和同行进行广泛的调查研究，仔细分析项目的技术和环境及管理，预测这些情况会不会对项目的生产造成影响，同时，对项目作出正确的风险评估报告，加以研究分析。作出正确的技术经济决策。
　　二、项目的风险信息评估分析
　　项目的风险都是可以预防及推测的，要不断对技术经济项目的信息收集和处理。所以，对项目风险评估信息的收集和处理工作很重要。综上项目的风险因素分析，对项目的风险评估信息收集主要从风险因素着手，具体来说，应从以下几点人手：
　　1.从技术经济项目的开发单位着手，主要对开发单位的经营规模和相关技术水平及有过开发单位的信益背景调查研究，把技术经济项目的开发单位的可靠性及真实性一一搞清楚。一般说，实力雄厚的开发商在技术和经济项目上與他们合作，技术力量雄厚，技术先进成熟，信息可靠，风险较小。
　　2.对技术项目开发的技术人员的信息进行收集，对中小规模生产的产品质量性能作出细化检测分析，听取用户对试用产品的建议及意见，同时对国内处的有关技术展开情况探究，了解其先进性、成熟性、唯一性、可重复性。技术开发难度、项目产品质量和性能是否达到要求。能不能和预期结果吻合。对技术经济项目的成熟度和研发难度及产品质量及性能等是否达到用户的要求，这也是项目成败的重点。同时项目技术的独特性和技术的替代性是企业获得技术垄断关键，也是企业获得技术经济项目的垄断利润命脉。技术的先进性及替代性决定了技术项目的生命周期。
　　3.对实施企业的业线及实和信息作出分析，分析实施企业是否会给项目带来风险，对项目的开发是否顺利展开，最后是否能盈利，对企业的各方面的能力作出细化分析。所以，对项目实施企业要深入调查，从科研和市场开发及管理多方面的能力作出正确的评估判断。最后项目才能落到实处，完成项目的最终目标。
　　4.实施企业对项目的规划作出信息收集，对项目的投资规模和生产规模及实施进度出作重要规划。一般情况下，企业结合自身能力情况对项目作出可行性规划。把企业的能力和项目的规划要求作出对比，可以有效的完成项目的目标，正确的评估企业规划能有效的回避项目本身带来的风险。
　　三、项目风险评估分析
　　综上对信息的收集及项目风险因素的探讨，我们对各种风险因素的可能性的发生概率有所了解。在项目风险评估中，要把风险分析的结果转化成技术经济项目的评价指标，分布出项目风险的各种概率，通过计算判断技术经济项目的风险程度，为技术经济项目的提供有效依据。我们选两点来作出分析：
　　1.敏感评价指标因素的选择。一般来说，所有评价指标因素的变化都会对项目的经济指标产生影响，项目不同，因素影响有大有小。因此，应事先对评价指标因素进行经济敏感性分析，选择影响较大的因素进行风险评价。
　　2.分析评价指标因素各种的概率分布。一些评价指标因素的各种值的概率分布常以客观统计数据为根基，即所谓的客观概率，而另一些则需要基于人的预测和估计，即所谓的主观概率。一般来说，我们将简化评估指标因素的概率分布，并选择几个主要情况。同时，我们将把重点放在主要因素上。
　　四、技术经济项目实施中信息反馈的项目风险评估修订
　　从以上分析可知，技术经济项目的风险概率是对评价指标因素的各种值和概率分布进行预测计算的结果，所有预测值在项目实施过程中可能与实际情况不符。例如，由于项目实施过程中某些条件的变化，在没有预测的情况下，得到了一定的评价指标因素。估计值或某一给定值的预测概率可能比原预测概率高得多，这一变化对项目风险概率产生一定的影响。所以，在项目实施过程中，要多方面对信息的反馈，主要是这几点：
　　1.技术可行性信息反馈。
　　2.项目进度及投资预算信息反馈。
　　3.市场行情及竞争对手的信息反馈。
　　在项目的施工过程中，部分评价指标在项目的实施某一阶段可以得到准备值，然页部分评价指标因素在项目实施中会得到更新预测值及概率分布，这时就要对新信息作出新技术经济指标的风险评估，更新预测值及概率分布，从而使项目得到更新更准确经济指标及风险评估结论。这是项目实施的必须性，尤其在项目实施的早期阶段，通过项目的新评估值正确判定项目是否继续或其他方案的实施，有效回避了项目存在的风险，提高项目的实施效益。如：技术经济项目在实施初期阶段，发现实施企业的技术及开发能力的不足，实施企业无法吸收更新科技项目，那就要从企业的技术改造和技术人员的培训来解决这一难题，这样就耽误了项目的工程进度，加大了项目的工程造价，或有可能让项目无法实施下去。假如有这种情况，要根据投资方的风险承受能力来评估项目是否终止，把投资企业的经济损失降到最低。相反，技术经济项目的经济指标大大高于预测值，项目的风险又被降低。如项目实施过程中项目产品的市场价值比预估的好，可以酌情追加投资，加大生产规模，让项目产品快速占领市场，取得良好的回报。
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