金融企业财务管理中存在的问题及对策研究
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摘要：近年来，迅速的社会经济发展提高了以知识为基础的企业的竞争力，企业在信息化社会中对信息资源的敏感程度是提升竞争力，优化自身发展的关键因素。从现阶段的社会发展来看，金融行业作为国家经济发展的重要支撑化产业，其发展模式和提升路径对于我国的经济跃升发挥着十分重要的作用。因此，金融企业需要从自身现存的问题出发，结合时代发展需求与经济发展程度，不断优化和改革发展模式，提升发展路径。其中，财务管理是金融行业的重要参考依据与发展方向，对其进行问题研究以及优化路径分析对于促进金融行业的发展具有重要的意义。本文首先探讨了财务管理对金融企业的意义，然后分析企业财务管理问题，最后，在金融企业财务管理问题上提出了一些建议和措施，以解决企业财务管理问题。
关键词：金融行业;财务管理;问题;解决
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0163-03
自1990年以来，中国国有企业的改革深化，经济表现持续增长，国内生产总值迅速增长，以银行为代表的金融企业规模迅速扩大。金融企业的财务管理主要有两个功能：价值创造和风险管理。所谓价值创造，即金融公司依赖资本交易赚取利润，因其受许多客观因素影响，存在着很大的不确定性。另外，财务管理可以提高企业的风险控制能力。由于这两个功能，可以说财务管理掌握了金融企业的生命线。
一、金融企业财务管理的现实意义分析
中国金融企业自改革开放以来得到了深入的发展，从现阶段的社会发展需求以及金融企业的发展现状来看，进行有效的公司财务管理具有十分重要的现实意义。
首先，抵御金融风险。财务管理的有效展开能够对公司的资金发展链形成有效系统的发展安排，金融行业的发展是以资金为基础的，对资金的有效利用和整合是发展的关键，有效的财务管理能够保障公司的资金链形成完善的系统整合，避免金融行业风险波动对公司造成一定的冲击，有效规避了金融风险。其次，规范财务开支。金融行业财务管理的有效推进是保障和规范财务开支的基础，财务管理工作能够从企业的资金获得，发展运营以及收入分配等多个方面来进行资金的评估和开支的完善，保障了金融企业资金财务管理的规范运行;最后，优化资源分配。通过有效的财务管理能够降低金融行业的投资成本，增强资产的利润率，进一步优化金融企业在风险投资和发展管理方面的资本运作，强化了投资资源的有效分配。
近年来，我国网络方面的信息技术有了很大进步，互联网使用普及率越来越高，我国逐步进入大数据化时代，并且也开始使用云计算技术，在网络领域开始更多的社交活动。近年来，随着社会经济的快速发展，对信息资源的掌控实效性的竞争是企业发展决策的重要参考依据，因此，通过有效的经融企业管理模式的优化和推广，以改革和完善为发展途径，不仅能够充分跟随时代经济的发展步伐，还能够在满足客户需求的基础上实现金融企业良好的自身发展环境的优化以及发展能力的提升，财务管理信息作为资源信息的重要组成部分，在企业的投资效率、发展速度以及决策准确性等方面都发挥着十分重要的促进作用。
二、企业财务管理信息化的实现路径分析
1.财务管理信息化的内涵分析
信息化财务管理系统是企业创新化发展过程中的重要组成部分，在相应的技术理论以及系统支撑下，金融信息化的实现是现阶段金融财务系统与网络技术有效结合的产物，作为现阶段财务管理的主要实践方式，信息化的财务管理系统能够促进财务管理业务与信息系统的有效融合，不仅能够为用户和企业提供实时有效的财务信息，还能够提高财务管理的处理效率，实现新时代发展要求下金融行业财务管理发展的一大飞跃。
2.财务管理信息化的历史化进程
现代信息社会下财务管理信息化是金融行业的主要表现形式，关于其历史进程，最早可以追溯到1954年，美国一家金融公司利用计算机处理员工工资的实现标志着现代财务管理信息化的开始，作为近些年来逐渐发展起来的发展中国家，中国在金融行业财务管理信息化的发展则相对迟缓，1978年，长春一汽的计算机试点项目的形成开始了我国信息化资产管理的源头，1999年财务管理信息化的基础概念才被提出。自此，中国财务的信息化进程逐渐开启。综合来说，中国金融行业财务管理信息化的发展可以分为三个阶段，第一个阶段是1978年-1988年，是金融行业信息化软件的开发阶段，1988-1998年是金融软件化产品由开发走向应用的重要阶段;自1998年至今是此物管理信息化不断发展成熟的重要发展阶段，由信息化向网络化的逐渐迈进的全面发展是财务管理信息化的重要实践保障。
3.财务管理信息化的建设必要性分析
经济社会下以信息技术为支撑的网络化发展进程的加快，给金融行业之间的竞争力提升带来了一定的优势作用，金融行业的发展以及提升是以有效的资源整合以及全面的技术发展作为支撑的，因此，在金融企业中通过有效的信息化管理能够满足不同用户和个体对资源的需求和整合。财务管理信息化的建设是增强金融企业发展竞争力的有效保障，作为金融企业的基础组成部分，财务管理能够为金融行业的资源分配，资金整合以及系统分析提供有效的理论依据，信息化的实现不仅能够加快资源的获取效率，还能够有效保障金融企业在本行业内部的资源优势与竞争力，增强发展潜能。因此，在金融企业的发展进程中，重视并且加快财务管理信息化的检核能够大大提高财务系统以及财务信息的有效整合与全面分析，从而促进高度系统化的资源整合与分析体系，强化信息技术在财务管理中的有效应用，能够迅速将信息数据整合为决策依据和理论意见，强化信息资源市场环境下金融企业决策力的提升与发展力的开发。
三、我国金融企业财务管理信息化建设现状分析
1.我国目前财务管理信息化的发展现状
《中国会计信息系统总体发展指导方针》的提出为目前中国财务管理信息化的发展提供了一定的目标指向和任务指导，从多个角度影响了我国金融行业财务管理信息化的发展，不仅提供了有效、科学和系统的理论化保障，还为财务管理提供了明确的发展方向。信息化社会发展的基础是硬件设备的全面支撑，财务管理系统的实现需要结合基础财务数据、总和财务资源分配以及全面的信息化系统来实现，能够在改变传统财务管理模式的基础上，加快财务管理信息化的发展进程。从目前我国的财务管理模式来看，信息化的应用不仅能够促进金融行业企业财务与企业管理的深度融合，还能够从地区差异以及地区经济等方面出发，实现资源数据以及处理系统的全面资源整合，在优化金融企业可持续发展的同时还能够不断深化我国市场经济的改革和发展，增强金融企业在世界范圍内的影响力与发展力。因此，从企业自身的发展情况来看，加强企业财务管理信息化的发展能够完善构建企业需求体制以及发展机制，保障金融行业相关改革的顺利推进。 2.中国财务管理信息化建设的发展现状
（1）软件问题制约了企业财务管理信息的建设
中国企业已基本实行财务管理会计的信息化模式，并制定相对规范的规章制度，企业软件评估和软件模块的基本形式仍需要改进。计算机软件在生产和销售管理中的应用，从根本上实现了企业的管理信息化，使企业走向了先进的信息化模式。计算机软件必须符合金融企业的专业管理规范，并且应该在网络环境中实用，高效，先进，功能齐全。互联网公司以创新“互联网金融”，金融业的信息化给传统金融机构带来了巨大的冲击。传统金融机构已开始加入电子商务领域并发展自己的互联网金融。传统金融机构在财务数据和客户信用积累方面具有绝对的资源优势，但它们大部分偏向于关注高端客户，忽视了长尾客户的发展战略，这样一来严重影响了企业金融业的发展。一些大型商业银行积极参与“互联网”领域，创建自己有关电子商务的平台，通过大数据来填上小微企业的信用缺口，并对客户进行多维分析，通过建立全面的客户数据，金融有关的服务出现差别，并且在原始的客户信息中加上“长尾效应”，从而可以增加在互联网领域中的金融方面的市场成分。
财务管理信息化系统的整体规划和具体实施阶段是一个相对繁长的过程，需要从财务会计人员、投资管理数据整合、预算资本制约管理以及基金项目分配等多个方面来实现。在这一系统的发展和完善中，网络计算机系统是发展的前提和基础，在金融企业综合预算管理以及财务管理软件的使用情况来看，目前我国很多金融企业的财务管理情况不乐观的主要原因在于基础设施相对薄弱，缺乏有效的技术支撑以及相应的技术结构改造升级等问题，因此，从金融行业财务管理的根本发展来看需要结合不同的企业发展特征，采取具体的管理实施方案，在数据和资源的发展方向前提下，优化财务管理的系统化产品，创造优良稳定的社会经济环境，在现有的社会经济发展结构性，金融企业的财务管理也应当充分结合时代发展特征，在满足企业需求和财务需求的基础上实现财务管理信息化系统的跨越式发展。
（2）安全问题限制了企业财务管理信息的发展
从计算机技术推广和普及以来，各种病毒的入侵和攻击持续不断，导致计算机信息数据的大量丢失。因此，在财务管理方面，以數据资源整合和分析的工作形式和系统在信息化的发展中面临着十分重要的数据安全威胁，众所周知，数据的泄露与丢失是对金融公司的极大打击。目前，财务管理人员的安全责任意识相对较弱，对系统安全和软件的防护意识缺乏，实际操作中也存在一些违反规定的程序操作，金融体系以及网络体系执法力度却在一定程度确实，导致信息化的财务管理与实践之间存在一定程度的差距，是制约信息化财务管理发展的重要问题。
（3）人才问题制约企业财务管理信息化的发展
当前社会，企业之间的竞争主要是人才的竞争，金融行业作为主要的经济发展支撑，对人才的需求程度不言而喻，但从目前我国金融行业财务管理信息化建设的发展情况来看，人才资源的缺失是制约金融企业财务管理信息化发展的重要因素，导致企业发展过程中的科学路径规划以及有效的财务管理工作无法得到深度推进，金融行业的资源整合与数据分析无法进行深入解读和准确把握，从根本上阻碍了金融行业的现实发展，不利于人才需求型社会的全面发展与提升。
四、金融企业财务管理存在的问题
1.企业内部控制制度不完善
金融企业的内部监管制度不完善。存在会计工作混乱、会计错误、内部监管薄弱等现象。这影响到企业财务信息的可靠性;职责分配不一致，缺乏责任感，以及在地方一级过分集中。如果没有有效的监督和控制机制，企业的财务风险将会增加。业务流程缺乏刚性，处于执行形式或人为简化，甚至必要的审查也是免费提供的，例如信用与人际关系之间的关系，影响了正常的贷款渠道;认识不足的风险管理和对风险的认识过于片面，企业内部控制没有全局和动态的观点，影响着预防未知风险的能力。
2.财务管理决策过程并不完善
按照正常模型，金融企业的决策应该按照严格的投资分析报告来实施。但是，由于种种原因，中国金融企业的部分投资决策是盲目的。管理层，特别是高级领导人的参与范围太大。区域领导经济甚至已经成为一个不明确的行业规则，特别是对于一些快速且渴望获利的地方政府领导人。对于”数字官方”等个人利益，他们将直接干预企业的投资项目，特别是大规模的投资。在非法贷款的情况下，此类决策增加了企业的投资风险，这可能导致投资失败，给企业造成巨大的经济损失。除了对投资决策具有主导经济影响外，金融企业缺乏决策制约机制，决策权是任意的，还有许多“改革规则”。财务部门不能限制管理层的行为，导致财务计划被任意改变或放弃，这不仅增加了财务风险，还增加了金融企业整体经营风险。
3.财务监督并不完美
金融企业财务监督在预防金融危机方面对金融企业起着重要作用。然而，中国金融企业的财务监控存在一些问题。主要原因是金融监管没有先实施。金融监管需要依靠各种财务检查和监督，及时发现企业财务运作存在问题，如现金流量异常变化等，除日常检查外，还偶尔会有突击检查等。对于大型项目投资的基金活动，需要进行特殊检查，但在实践中，在实施金融监管方面存在着问题。一些日常检查通过现场进行。许多意外检查都是事先收到内幕通知，严重削弱了金融监管的作用。其次，审计组织的独立性还不够。金融机构的金融活动应在审计过程中由会计师事务所等外部机构独立进行，但是，审计过程的独立性存在问题，影响审计的公平性和客观性。最后，金融犯罪处罚的力度较小，导致犯罪行为成本低，经济犯罪不仅直接给企业造成经济损失，还导致企业会计信息失真，导致投资决策失误。
4.风险预警系统不完善
金融行业是高风险的发展行业，其发展效益的产生主要是依靠金融资本的运作来实现的，金融资本的形成受到多方面因素的影响，因此，金融行业是具有高度不确定性的风险行业。因此完善的风险预警系统能够从根本上帮助金融行业的风险投资提供一定的警示和预测作用能够，避免了金融投资风险的高危性。但从目前中国的金融行业预警系统来看，大多数都缺乏相应技术支撑的风险预警系统，直接影响了资金的来源以及风险的准确判断，进而导致了风险分析指标以及风范防范缺乏有效的指示作用，深刻影响了我国金融行业的发展，造成了市场范围内的行业波动。究其原因，在于我国的风险预警系统是对国外模式的完全复制，其针对性较弱，无法从根本上结合我国的现实发展情况进行准确的预判和分析，反应金融行业特征的经济指标相对较少，给我国的金融行业的风险分析以及资本运作的有效把握带来了一定程度的难度。因此，在完善金融风险预警系统方面，应当深刻结合全范围内的中国金融行业发展现状来展开深入的资本分析与运营操作，结合风险波动来强化预警体系。 五、金融企业财务管理问题解决措施
1.完善企业内部控制制度
完善企业内部控制制度，加强对企业的监督。第一，我们应该改善企业内部监督条件。企业内部控制主要包括企业经营组织的合理设置，职称的界定和财务状况的责任，以及具体的财务业务流程。注重企业文化等，建立健全的公司治理结构，加强对金融风险的控制。二是加强风险评估，制定风险应急措施。这主要是为了预防和控制风险的发生。不仅需要通过制度体系明确风险管理部门职责，还要制定风险应急措施。如果出现风险，可以在第一时间采用应急计划。三是要加强协调和沟通，加强各部门之间，财务部与其他部门之间的协调有助于建立联系，建立反馈机制，及时发现问题，实施内部控制制度，内部控制制度主要涉及管理人员之间的控制和平衡。要善用各类专门监督委员会和董事会，使其充分发挥作用，确保公司利益不受损害。四是要丰富内部监督模式。除了有日常监督，还应对某些重点项目进行专项监督。除了现场检查外，还可以进行突击检查对岗位的检查和监督更多的是提高内部监督的有效性。
2.改善企业的决策过程
我国的经济体制决定了金融行业的内部决策以及发展容易受到国家政策以及相应法规的影响，在进行资本投资以及决策应用的过程中，需要从长远考虑来解决这一发展现状，在企业的发展方向上应当与国家的综合目标实现协同发展，结合国家战略经济发展体系深化金融行业的内部决策方向，从客观角度对企业的发展决策进行深入分析，是保障和优化企业发展进程，促进和提升企业发展力度的重要途径。这一过程的实现需要金融分析家在投资和金融企业发展方面的重要作用。所以，为了改善企业内部决策，有必要扩大金融分析師的规模，提高其质量，风险管理和为决策创造价值，限制行政部门的私人行动，以保护公司的利益和发展。
3.加强财务监督
财务监督是企业财务部门的一项重要任务。其主要作用是避免和应对金融风险并使金融财务系统标准化。加强财务监督有几个方面：第一，加强金融监管，日常，特殊，突击等方面的检查，以及时评估企业的经营业绩，如现金流量的异常变化，正确分析和评估财务状态。其次，要加强审计机构的作用，如与会计师事务所合作，对公司财务进行独立审计，确保财务信息的公正性和客观性，建立正确的风险预警指标。最后，要加强行政处罚功能。对违反纪律的金融行为，依据程度制定相应的行政处罚，罚款等处罚制度和措施，增加违法成本，减少财务违法行为。
4.建立有效风险预警与防控机制
风险预警与防控机制的实现需要从系统优化以及工作流程的发展出发切实增强企业财务管理的风险识别以及预测和防范机制，从一定程度上优化和发展企业财务管理信息化处置体系。这一机制的构建需要从模型的角度出发，根据风险分析，明确风险类型，定性定量分析金融风险带来的经济损失以及企业资本消耗情况，分析经济发展财务指标，根据金融行业的环境变化特征来建立和完善有效的风险预警与防控机制，同时，在进行财务管理分析时，变量分析与数据整合过程也应当用来明确经济性指标和确定性变量，通过准确的分析金融业发展体系，建立以风险级别判断为根本的金融企业风险识别以及防控机制，以此预测金融风险。
5.提高会计人员的专业水平和素质
金融企业在某种意义上是金融公司。企业的主要业务是筹集和运营资金。因此，财务管理对金融企业非常重要，财务工作量大且复杂，企业的健康发展要求提高财务管理人员的专业素质。首先，必须提高会计师的职业道德和技能。只有那些有职业道德的人才敢于面对诱导和胁迫的勇气。面对来自上级的压力，他们的行为是自然而无辜的，因此，财务人员只有具备过硬的职业道德和专业技能，才能够对企业财务数据进行准确、系统的分析和判断，进而促进决策力的提升;第二，会计专业方面的人才素质能力的提升是保障工作效率和财务管理效能的重要因素，因此，需要通过长期的素质培训以及制度解读来帮助员工跟进时代发展的步伐，在进行员工素质评估以及强化效果的判断时，可以通过人才筛选，岗位评估以及素质考核等多种方式来优化财务管理中的人才团队质量;同时，在进行财务管理系统化的过程总，需要结合计算机技术对专业人员展开系统化的培训与教学管理，不仅能够从根本上提高财务管理数据分析和资源整合的准确性和效率，还能够加快金融数据的采集和整理工作，能够更好地实现发展资源服务于金融行业，促进行业间的优化发展。
六、结语
综上所述，金融行业的发展对于中国当前社会下的经济提升与产业转型提供了重要的资源优势和发展支撑，结合我国现阶段金融行业存在的问题，分析了财务管理信息化的现状以及现存的问题，认为需要通过不断的改善和完善财务管理过程中的信息化发展模式与制度发展方向，结合时代与国家的发展明确自身的责任与发展方向，通过有效的数据收集与资源整合来实现对金融环境的有效分析以及金融风险的有效把握。在信息化管理阶段，还需要结合人才团队的优化，人才技术的提升，人才素质的发展等多个方面来实现财务管理信息化的不断发展和完善，增强数据系统化分析与资源化输出的路径，强化金融行业的发展。
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