机械设备管理及维修保养技术分析
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摘要：在路桥工程实施施工期间，机械设备占据着十分重要的位置，起到了十分基础性的作用。一般来说，施工所用的机械设备运行状态是否良好会对工程能否有序开展起到重要的影响。所以，相关部门必须要重视设备的保养与管理工作。以下重点结合机械设备管理及维修保养的必要性，对其具体的措施进行了一定的研究。
关键词：机械设备维修保养 重要性 具体策略
引言：总的来说，机械设备的合理应用对于工程施工效率的提升有着重要的作用，并且与此同时对于施工单位资金的节约意义重大。路桥工程往往施工的周期是比较短的，施工任务比较繁重，如果在实际施工期间，机械设备的维护保养存在问题的话，会使得发生故障的概率增加，切实影响到正常的施工进度。现如今，在很多施工单位中，设备与机械的管理以及维修工作中不足之处有很多，举例来说，相关工作人员对于设备的维修工作不重视、意识比较薄弱等等，因此，重视设备的管理，做好机械设备的维修工作十分必要。
一、对机械设备进行管理，做好机械设备维修保养工作的必要性
对机械设备进行有效管理，做好设备的维修保养工作，其必要性能够体现在以下几个方面：第一，机械设备的数目能够将施工单位自身的资质体现出来。实际上，对于施工单位来说，在实际开展施工之前其必须要获得相应等级的资质证书。并且，施工单位在获得资质等级证书后，必须要在相应的等级范围内进行施工，而资质等级不同的话其所需要的机械设备配置也是不尽相同的，所以，机械设备的数量在一定程度上能够对企业的资质能力进行代表，鉴于此，做好机械设备的管理与维护工作十分必要。其二，在工程招标标工作中，影响企业中标结果的因素有机械设备因素，所以，在招投标实际开展之前，相关工作人员应该对机械设备的磨损程度以及其型号等方面进行绘制成表格的形式，一目了然，增加中标的可能性，并且还需要对施工方案进行提供，所以，对于设备管理人员以及相关的技术人员来说应该与机械设备的管理与维修工作相结合来编制方案。第三，机械设备的数量能够将企业的经济实力体现出来。在一个企业中，大型机械设备的数量往往能够使其经济实力得以体现出来，只有具备较高的经济实力且经营状态良好的企业才能够有充足的资金来对机械设备进行购买，也只有机械设备的数量足以满足施工需求，才能够使中标的概率得以提升。
二、加强机械设备管理的策略
机械设备管理工作与机械设备的运行状况密切相关。这就要求加强机械设备管理，在机械设备使用前，做好故障隐患的排除工作，以保障机械设备质量性能及技术参数满足要求，以免在机械设备运行过程中因故障问题而影响到施工活动的正常开展、引发安全事故具体来说，可以采取以下策略来加强机械设备管理：
（一）科学配备机械设备
施工企业需要结合本企业机械设备管理状况，根据施工需求来制定设备采购清单，综合考虑机械设备的性能要求、经济成本等因素，在充分掌握此类情况的基础上选择最适合企业及施工的绩效设备。在挑选好机械设备后，设备管理人员及技术人要熟练掌握机械设备的技术参数及相关性能，再根据机械设备的性能特征组合使用机械设备，以延长机械设备的使用寿命。
（二）重点监管特种机械设备
与普通机械设备相比，特种机械设备运行风险较高，一旦在使用过程中出现故障，极有可能威胁到施工人员的人身安全。这就要求设备管理人员切实做好日常维护及保养工作，在特种机械设备投入使用前，要检测其各项性能是否正常，在使用及使用结束后要定时检查，或者安排专人做好全程监测工作，从而将故障隐患扼杀在萌芽状态，以保障其正常运行。将特种机械设备作为重点监管对象，不但能够提高其运行效率，还能够保障施工活动的有序开展，保障施工人员人身安全。
（三）增强相关人员的安全意识
首先，企业管理层需要正确认识到机械设备管理及维修保养的重要性，在日常工作过程中定期开展机械设备安全培训活动，以便增强全体人员的安全意识，在企业内营造良好的安全施工氛围。促使设备管理及技术人员在设备管理、设备使用、设备维修保养过程中增强安全意识，自觉遵守机械设备操作要求，自觉做好设备管理及维修保养工作。此外，企业需要根据实际情况，邀请技术人员编制机械设备操作规范手册，以便组织相关人员学习，规范机械设备维修保养工作。在新设备入场后，可以邀请相关专家开展培训，以便相关人员掌握新设备的性能特征，经培训合格后的人员才可操作，以免因违章操作造成设备故障、引发安全事故。
三、提高机械设备维修保养技术的措施
除了加强机械设备管理，研究机械设备维修保养技术也很关键，机械设备维修保养可以及时发现并解决机械设备存在的故障。维修保养人员需要根据工程施工实际情况，采用科学的维修保养技术，以降低机械设备故障率，保障其在施工过程中的正常运行。具体来说，可以采取以下措施来提高机械设备维护保养技术：
（一）增强人员的维修保养意识
技术人员、管理人员是开展设备维修保养工作的重要主体，这就要求施工企业加强相关人员培训，以增强其维修保养意识，使其在日常设备管理及维修保养工作中自觉规范自身行为，认真开展维修保养工作。具体来说，施工企业需要定期邀请设备厂家专家、职校专家开展培训活动，培训内容应以设备管理及维修保养的薄弱环节为重点，结合机械设备的性能特点，通过理论知识讲解、实地操作演示等方式来开展培训。在培训课程结束后，可以通过理论知识问答、故障演习等途径来对参与培训的人员进行考评，考评不合格的人员需要继续参加教育培训活动，以此来优化整体技术水平。此外，施工企业需要进一步完善相关制度，通过制度的形式将设备管理及维修保养工作落实到位，明确指明相关机械设备的维修保养频率，同时加大监管力度，确保相关制度得以执行。
（二）完善维修保养体系
首先，施工企业可以安排专业技术人员根据机械设备的性能特征、技术参数、使用状态等来合理设置机械设备的保养周期。其次，需要将机械设备的维修保养工作具体落实到个人，进一步细化、量化机械设备维修保养工作内容，以便维护保养人员明确了解自己的工作内容及工作职责，进一步提高机械设备维修保养效率。与此同时，施工企业可以将维修保养工作与绩效考核相挂钩，监管人员需要认真开展监督工作，督促维修保养人员规范操作行为，严格遵循相关制度要求，避免违章操作现象的出现。对于特种机械设备，施工企业需要组织专家对相关流程及注意事项进行讲解，以免因维修保养措施不当而引发故障。此外，在机械设备维修保养过程中，可以采取定期保养、不定期检修、巡回保养等方式，以进一步提高机械设备维修保养效果。对于业务水平高、專业技术强的维修保养工作人员，企业应该予以鼓励并进行奖励：对于工作态度不认真、维修保养意识不强、屡不悔改的人员，施工企业可以予以惩罚或者辞退，以提高维修保养人员的工作积极性。
（三）提高维修保养技术
企业可以定期开展交流会，相关技术人员可以在交流会上交流工作经验、工作问题，通过相互交流相互学习的方式来提高维修保养技术水平。机械设备受使用时长、环境因素、施工因素、性能特征等因素的影响，在施工过程中难免会出现不同的问题，这就要求相关技术人员加强理论及技术学习，不断创新自身技术水平，熟练掌握机械设备的性能特征，以保障机械设备在严峻条件下实现长期稳定运行，降低故障检修率。
四、结束语
综上所述，随着施工机械化程度的提升，机械设备成本在工程项目总成本中的比重逐渐增大。这就要求企业管理人员对机械设备管理及维修保养工作予以重视，增强全体人员的设备管理及维护保养意识，采取有效措施来提高机械设备管理水平，切实培养相关人员的维修水平，保障机械设备的正常运行，以降低机械设备的维修成本，提高工程施工效率，促进施工企业经济效益最大化的实现。
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