关于投资项目决策的研究
来源:用户上传
作者:
摘要：伴随我国经济水平和科技水平的高速进步，企业发展开始成为了全社会所关注的主要对象之一。在进行项目投资的时候，企业理应针对自身投资行为本身，及时采取一些合理的对策，从而有效优化当前方案。如此一来，企业将会得到更好的发展，同时也能对于社会经济的增长带来诸多益处。本篇文章将阐述项目决策的主要概念，探讨我国项目决策存在的问题，并对于改进项目决策问题的方法方面提出一些合理的见解。
关键词：投资决策;财务分析;问题;建议;研究
从现阶段发展而言，企业的商品逐渐开始向多样化的层面发展。因此，企业理应做好投资工作，获取足够的经济利益，将其中可能存在的风险降至最低。如此不仅企业的发展将会更为顺利，整个市场环境也会随之受益。
一、投资项目决策的主要概念
（一）项目决策的概念
所谓投资项目决策，主要是指企业为了实现预期的经营目标，在对于多方面因素展开分析之后，以此确定实际投资的可行性价值，以此为基础选择一项最为合适的方案。由此可以看出，投资决策会对企业未来的决策行为起到相应的指导性作用。如果决策正确，自然能够保证企业更好地实现预期目标。反之，则很容易造成投资失败，进而导致大量的人力、物力以及财力成本的浪费。
（二）投资项目决策的程序
在开展项目决策的时候，整个操作程序一共可以分为六步。其一是对当前的投资目标予以明确，这也是之后投资工作正常开展的首要前提。其二是明确未来的投资方向，这也直接影响未来企业的实际发展方向。其三是对具体的投资方案予以明确，通常来说，企业会有至少两个方案，从而对二者展开全面对比。其四是对投资方案展开评价，通常主要包括存在的风险以及带来的回报，之后再对方案本身的科学性价值展开判断。其五是选择投资项目，根据企业内部得到的反馈，对方案展开适当调整。其六是评价，根据现阶段环境本身，对当前的决策展开全面调整，以此保证其更具科学性特点。
二、我国投资项目决策存在的问题
（一）管理制度存在不足
企业在进行投资的时候，一些决策人员无法自主针对外部环境展开分析，单纯评价固有经验制定决策，自然会对某些风险因素的考虑不够周全，同时也很难及时制定出相应的处理措施，进而导致企业的投资出现了不合理的情况。
（二）调研工作不到位
企业在针对可行性展开分析的时候，如果采用的数据缺乏真实性，亦或者对竞争对手了解不到位，很容易出现投资不精确的情况。在问题发生之后再采取方法便显得有些晚，很容易引发投资失误。
（三）资金筹措不到位
在针对项目展开管理的时候，如果未能充分把握资金在运作过程中存在的问题，很容易造成项目无法按时完成，同时工期也会出现拖延的情况，从而影响企业经济效益的获取。此外，一些企业领导人过分重视固定资产，对流动资产的管理不到位，使得资金的作用未能有效发挥。
（四）自然层面的风险
所谓自然风险，主要是指企业在完成决策制定之后，由于一些自然因素存在，造成诸多不确定因素出现，从而带来了较大风险。通常情况下主要包括地震以及洪水等，从而便会导致相关项目无法正常开始在施工，必须对方案展开调整，从而造成投资成本增加。
（五）市场层面的风险
企业在进行项目投资的时候，首要考虑的内容便是当前市场的前景，只有项目本身有着较好的前景之后，才有可能获得充足的利润。然而市场变化较快，而且很难采取措施进行控制。为此，企业理应做好调查工作，提前把握市场未来的发展情况，提前采取措施予以应对。
（六）资金层面的风险
在开展投资工作的时候，经常会有资金风险的情况产生。如果此时资金的投入不到位，很容易导致资金链断裂，使得企业的正常发展遇到较为严重的影响。有的企业正是由于资金回笼不到位，从而直接造成企业倒闭，影响巨大。
三、改进投资项目决策的对策
（一）完善原有的决策体系
企业在开展投资决策工作的时候，理应通过制度政策进行约束，从而才能确保决策分析工作变得更具科学性特点。因此，制度的完善便显得非常重要。其一，财务人员应当针对《企业法》的内容认真研究，分析其规章制度。同时政府相关部门也需要对企业的日常决策展开管理，以此促使其提高对决策的重视程度。为此，企业需要创设全新的机构，工作人员应当和财务人员认真沟通和交流，对沟通机制的内容不断完善，并全部记在心中，进而能够为企业提供更具科学性的决策。此外，企业内部还需要创设奖惩制度，对于表现优异的员工，应当给予一定的物质奖励，而对于表现不佳的员工，则需要提出私下批评，如果问题严重的话，还要追究其相关责任。如此一来，所有员工都能够全身心投入到决策探究的活动之中。
（二）加强风险控制
当前市场变化的速度越来越快，因此企业在进行投资的时候，理应将环境层面的因素全部考虑进来，从而可以对风险问题全面细化，并依靠合理的措施完成风险规避。对于一些大型企业而言，其经常会遇到一些金融方面的风险。因此，这些企业便需要充分了解现阶段全球波动的具体情况，把握政策转变的实际情况。在不同的投资环节之中，领导层利益从整体性出发展开考虑，针对不同的风险采取不同的措施，并展开合理分析，进而能够对原有的评估机制不断完善。
（三）完善信息化平台
现如今我们国家已经进入了信息化时代，互联网技术在多个领域之中得到渗透。因此企业在开展投资工作的时候，理应认真利用信息化技术，创设全新的决策平台。不仅如此，在财务部门之中，还需要设置相应的硬件设备，安排财务人员积极学习计算机技术，保证所有技术都能够得到合理利用。基于企业目前的投资状况，创设全新的交流平台，促使各个部门的工作人员可以定期展开交流工作，分享自己掌握的资料，以此保证投资决策更为科学。在拥有了互联网技术之后，决策人员可以在第一时间得到最新的资料，并以此为基础进行分析，制定合理的决策。而在进行信息收集的时候，还需要通过创设数据库的方式，完成信息內容的共享工作。企业能够定期在该平台中开办会议，而各个部门的工作人员都能够针对当前情况发表意见。在完成信息的收集和整理之后，企业才能对其进行合理利用，从而发挥其真正的价值。
（四）加强人员培养
从当前情况来看，之所以许多企业缺乏核心竞争力，究其原因主要是内部人员的综合水平不佳。为了保证投资决策有着足够的合理性和科学性，首要工作便是需要做好人才培养。企业应当定期展开工作培训，丰富其知识基础，促使其能够了解更多与投资决策有关的信息内容，并提升其实践水平，从而更好地完成日常工作。不仅如此，思想道德的培训同样非常重要。确保员工在面对一些外来诱惑的时候，仍然不为所动，按照规定要求完成工作。为了了解培训的情况，企业应当定期展开考核，保证其知识水平能够达标。
（五）创建决策责任制度
在针对数据资料展开分析的时候，应当时刻保持实事求是的基本原则，不能盲目相信自己的经验。而在制定决策的时候，企业理应对当前的责任制度进行明确，促使所有法人能够了解自己拥有的权利以及自身义务。在实际投资的时候，决策者需要对整个项目负责到底。一旦在实际经营的时候，出现了违背决策的情况，理应承担其带来的后果。为此，企业理应制定相应的奖惩制度，确保所有员工均能够按照规定要求进行工作。
四、结束语
综上所述，现阶段我们国家的市场发展越来越快，企业的投资行为也变得越来越多。为了能够在激烈的市场竞争中获得相应的经济效益，企业理应在投资时将多方面因素全部考虑进来，对原有的选择予以全面完善，改进其中的不足。如此一来，企业的投资行为必然能够成功，并为企业带来大量经济效益。
参考文献：
[1]石颖，冯方平，陈柏兴，黄以桴，叶敏忠，许华锋.投资项目综合评估咨询对政府行为决策的重要性及参考作用——以新型能源电池的投资建设项目为例[J].科技创新发展战略研究，2018 （05）：43-48.
[2]赵宇晗.从可持续发展看企业投资项目决策中的宏观经济统计分析[J].现代商业，2018 （08）：107-108.
[3]钟美瑞，刘晴，黄健柏.基于互惠动机公平均衡的投资项目决策模型及数值模拟分析[J].运筹与管理，2017 （12）：31-39.
[4]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].中国财政经济出版社，2018.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15031907.htm
