论电力企业财务经营大数据应用

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　　摘 要 随着社会的不断发展，人们对于电力系统的依赖程度越来越高。伴随着智能电网建设的稳步推进，包括云计算、物联网、大数据等最先进的技术也在电力系统得到了广泛的运用。对于电力企业来说，科技不仅能够用于电力系统，更能够用于企业管理。其中，将大数据技术应用电力企业财务经营中，就能够为企业带来很大的效益。基于此，本文将重点探讨电力企业财务经营大数据应用，希望本文的论述，能够提供给相关人员作为参考和借鉴。
　　关键词 电力企业 财务经营 大数据
　　一、引言
　　网络技术和信息技术的发展，对社会各行各业都产生了深远的影响。在今天的电力系统中，智能电网、云计算、物联网、大数据等都有了广泛的应用，使得电力系统的稳定性和效率都得到了有效提升。大数据技术应用于财务管理，同样能够产生巨大的效益。本文将针对此展开探讨。
　　二、电力大数据概述
　　（一）大数据的起源
　　20世纪末期，人们逐渐提出了“大数据”的概念;最早只是使用这个词语来描述那些，难以通过传统方式获取、分析、管理的数据。这一次与已经提出，就迅速引起了人们的热议。随着信息技术的不断发展，今天已经我们已经能够针对海量数据，实施有效的获取、处理、管理和分析，进而使其价值得到最大化发挥，这也就是大数据技术。
　　（二）电力大数据的概念与特征
　　电力大数据是指在电力行业在发电、输电、变电、配电、用电、调度环节，乃至跨单位、跨专业、跨业务、跨部门的数据分析、融合与发掘应用和数据的可视化。
　　三、大数据对于电力企业财务经营的影响
　　对于电力企业财务经营工作来说，大数据的出现将带来非常显著的影响，具体来说体现在以下两个方面：一方面使得电力企业财务管理的对象与范围发生了变化。通过大数据的应用，财务管理工作中与企业生产业务之间的结合程度更加紧密，只需要从前端完成数据采集，就能够得到相应的财务管理数据和报表。
　　四、电力企业财务经营大数据应用存在的问题
　　（一）财务管理与业务管理融合度不足
　　就当前供电企业的信息系统的实际应用状况来看，虽然应用范围看似非常广泛，而且各信息系统也建立了相应的联系，实现了信息集成;然而事实上却没有将信息集成的效果发挥出来，集成的信息并没有被用来作为人、财、物分配的依据，而这样的现状也决定了财务管理与业务管理融合度不足。
　　（二）财务管理与企业战略匹配度不足
　　在我国企业中，财务管理工作是一项相对滞后的工作，是对企业资源使用的记录、统计和分析，很少有预知性的工作，对市场的变化往往没有敏感的觉察，所以在企业竞争中难以提供足够的竞争力。企业战略是针对企业现状、目标、市场趋势所制定的发展战略，基于财务管理的滞后性，注定了二者之间缺乏足够的匹配度;这也使得财务管理风险缺乏有效控制。
　　（三）优秀复合型人才不足
　　当前，随着智能电网的推进，信息化在电力行业中随处可见;对于财务管理来说，意味着更大的数据量，更广泛的业务范围，采用传统财务管理方法越来越力不从心。然而，大数据技术的应用又缺乏懂財会、懂信息技术的复合型人才。所以，人才的缺乏，也是当前电力企业财务经营大数据应用的巨大障碍。
　　五、电力企业财务经营大数据应用的策略
　　（一）健全财务经营大数据库，提高资源的共享性
　　财务大数据库的建立，对于加强业务和财务工作的联系有着至关重要的作用。一方面，能够实现相关数据通过信息系统的直接收集，然后存入大数据库对其实施分析和统计;另一方面，通过大数据库对财务数据和业务数据实施匹配，从而对业务状况有更细致的掌握，进而能够得到更及时、更有价值的财务分析结果。而且，通过大数据库的建立，还能够使得财务分析和财务决策的效率大大提升。
　　（二）强化财务管理智能化，推动财务管理转型
　　一方面，通过研究应用智能硬件、RPA技术等工具的引入应用，移动商旅、自助报账终端的应用，运用“云大物移智”技术，推动智能替代，借助人工职能等技术深化业财融合，以及在会计核算、资金管理、工程财务管理等领域探索引入财务机器人等，一方面可以降低财务风险，另一方面可以提高财务工作效率，职能技术的应用可以将财务经营人员从低附加值的重复劳动中解放出来有助推动核算型财务向管理型财务转变。
　　（三）健全财务职能，优化经营活动
　　通过将大数据与相关的互联网背景结合起来，对于财务数据的内部以及外部内容进行具体的分析研究探讨，从而对其的相关技术进行具体的财务分析。通过进行数据的分析探讨，从而对于实现电力企业的智慧以及财务制度进行具体的分析指导，并且还会对于电力企业财务的智慧管理机制进行处理分析，从而对其的相关理念进行施行，从而实现其的深入融合的数据处理问题。财务以及前端业务可以很好的融合从而对其的各项数据进行具体的分析研究，使得大数据可以很好地应用于实时的财务管控中。
　　（四）打造高素质复合型财务管理队伍
　　电力企业财务经营应用大数据，必须要财务管理队伍中，具有懂财务管理、懂电力经营，懂信息技术的符合性财务人才，这样才能够有效运用大数据技术，推动财务管理的智能化发展。一方面，要加强人才引进，特别是符合性高素质财务管理人员;另一方面，要注重对财务管理人员的在职培训，逐步提高他们的综合素质和各方面的专业能力，更好地满足工作需求。
　　六、结语
　　电力企业财务经营中应用大数据，对于企业的发展具有重要的意义，对于推动财务管理转型同样不可或缺。所以，要加大大数据技术的推广和应用力度，为全面提升企业竞争力奠定坚实的基础。
　　（作者单位为国网江苏省电力有限公司苏州市吴江区供电分公司）
　　参考文献
　　[1] 陈云裳.电力企业财务风险内部控制[J].通讯世界，2017（22）.
　　[2] 滕璟兰.电力企业内部控制与财务风险管理研究[J].当代经济，2014（16）.
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