建筑经济管理中关于成本控制的创新方式探索
来源:用户上传
作者:
摘 要 现阶段，随着我国经济的快速发展，建筑行业也迎来了迅猛的发展势头，建筑规模不断扩大，行业参与企业数量持续增多，这在推进我国城市化进程的同时，也使得建筑行业内的竞争形势更加激烈。对于建筑企业来说，要想在经济新常态中提升自身的核心竞争能力，就必须在保证建筑工程质量的基础上，摒弃传统粗放式经济管理的基本模式，牢牢把握成本控制环节，提高内部控制水平，不断提高建筑成本的管理质量与效率。基于此，本文结合建筑行业的发展实际，对建筑经济管理中的成本控制展开创新性思考，以期为广大建筑行业的优化发展提供参考。
关键词 建筑经济管理 成本控制 创新方式
一、引言
如何对建筑项目的成本进行合理化控制是从业人员一直关心的内容。加强成本控制管理，是保证企业经济效益的重要途径，尤其是在时代发展的今天，面对日益激烈的市场竞争，建筑企业更加需要采取创新性的途径对建筑经济成本加以科学管理，这样才能在整个行业中立足。本文对此展开了进一步的论述，探讨了可以采取的创新性途径，希望对建筑企业今后的发展起到推动性的作用。
二、建筑经济管理中成本控制的重要作用分析
在我国建筑领域的发展过程中，建筑工程项目总体朝着规模更大、施工工序更复杂以及对技术要求更高的方向发展，并且人们对建筑物的要求越来越多，建筑企业要想抓住良好的发展机遇，保持自身的稳定发展，就必须加强自身的管理工作。在各项管理内容中，质量与成本管理是最为重要的内容。成本控制效果影响建筑企业的财政收支，有效的成本控制是提高建筑企业经济效益的直接措施。与此同时，从整体上来讲，成本控制工作需要与建筑企业的质量管理工作联合起来，在追求更低的施工建设成本的同时，还应满足质量的要求，达到质量与成本的最优化控制，只有这样，才能实现理想的成本控制效果。此外，我国经济的快速发展给环境带来了一些负担，出现了环境污染的问题，人们保护环境的热情越发高涨。建筑企业要想迎合时代的发展趋势，就应融入绿色建筑理念，这也影响到建筑经济管理中的成本控制，在绿色建筑理念之下进行成本控制工作，建筑企业不应将发展的目标局限于提升自身经济效益的单一目标之中，还要在确保提升建筑质量的同时，满足环境保护的需求，这样才能提高成本控制的有效性。
三、建筑经济管理中成本控制的创新路径
（一）在新形势下建立成本管理体系
必须制定和完善新的成本管理体系，加强对企业领导和员工的成本管理培训，让所有员工在学习成本管理理念和成本管理优势的同时，了解成本管理系统以及建设成本的重要性，鼓励员工和管理人员履行成本管理的义务和责任。为了企业员工的价值、集成项目的非物质化，这种创新的管理体系可以有效地利用职工持股制度对项目作出决策，从而使员工从潜意识中注重成本管理。
（二）完善成本控制责任体系，并加大成本控制的考核力度
社会经济的不断发展，促使工程建设规模随之扩大。国家在建筑行业所投入的资金也明显增多，这也使得建筑企业在市场中的竞争越发激烈。在此环境下，企业有必要不断加强成本控制，以此提升自身经济效益水平。此外，在具体经济管理工作中，还要注重对现有成本控制责任体系的完善，根据实际情况，使工作人员明确各自的成本控制责任。为了能够更好地实现成本有效控制的目的，作为建筑企业，在经济管理工作中需特别注重成本控制的考核力度。只有做好这点，才能够有效避免因资金流入不合理而出现项目效益问题，同时，企业有关人员还要做好对工程建设进度和质量安全的检查。
（三）注重施工队伍的挑选
建筑工程的进度和质量受到施工队伍的影响，因此，在对施工队伍进行选择时，要加强重视，既要考虑到成本问题，还要以实际的情况为依据。比如，在选择施工队伍时，不仅要对施工人员的技术水平进行考查，还要重视施工队伍的综合素质，如果员工的综合素质没有跟上，在施工管理过程中，就很难使施工的进度得到保证。此外，选择好相应的施工队伍，并在施工队伍开始施工后，重视对其的管理，不能在管理上放松，要全面掌握他们的情况，并定期对其进行培训，以提升建筑经济成本的管理水平。
（四）在建筑成本管理中采取BIM技术
BIM技术是结合了建筑学、土木工程学以及工程学的一种新兴工具，采用该技术可以使企业在成本控制活动中发挥优势，提高成本控制的准确性。具体来说，该技術具有三维视图的功能，尤其是在施工前期具有重大意义。在开展准备工作的过程中，BIM技术能够模拟施工设计方案，及时发现不足之处，这样在实际施工中就更能合理地控制材料和工期的预算，减少损失。此外，在建筑工程招标阶段，BIM技术还能进行过程模拟，从科学的角度对建筑工程企业提供的施工方案进行分析，从中选择出最为合适的施工方案，让建筑资源得到更加有效的利用。最后，在建筑施工过程当中，采用BIM技术中的仿真实验技术，也能起到控制成本的作用。
四、结语
建筑企业进行的工程建设较为复杂，对应的成本管控也比较综合。企业要正视自身的经营现状，不断增强成本管控意识，通过强化成本管控责任意识和完善成本管控制度，逐步实现成本的有效管控。企业还要结合工程建设进度及质量要求，使成本管控贯穿整个工程建设过程，这样才能保证建筑企业在长远发展过程中的良好竞争实力。
（作者单位为郯城县综合行政执法大队）
参考文献
[1] 赵航.建筑经济管理中关于成本控制的创新方式探索[J].江西建材，2017（22）：233-234.
[2] 葛军.建筑经济管理中成本控制的创新思考[J].中国新技术新产品，2018（13）：167-168.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15076158.htm
