浅谈企业会计的财务管理与内部控制问题

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　　 摘 要：在企业整体管理工作中，基于企业财务会计管理和内部控制工作科学合理有效开展的基础上，能够确保企业安全的经营运行得以良好实现，与此同时也能促使企业实际财务工作质量和效率的不断提升，为企业决策和发展规划等提供真实有效的财务数据，确保其在内部出现相应财务问题和风险的情况下，能够以真实准确的财务数据为依据，进而进行科学合理的有效解决。但从现阶段企业会计财务管理和内部控制工作开展实际情况来看，一些问题的存在，严重阻碍着财务管理和内部控制工作实效性的发挥，因此企业会计财务管理与内部控制的优化和大学完善尤为迫切。
　　 关键词：企业会计;财务管理;内部控制
　　 在当前市场经济体系中，企业会计财务管理和内部控制工作占据的地位越来越重要和关键。对于一个企业来说，其内部管理工作流程的规范化和标准化，能够确保企业自身核心竞争力的不断提升，为企业正常运行和经营等提供重要保障。而在这样的情况下，即便是企业面临着经济不断动荡的社会、甚至是一些金融危机和风险等情况时，基于自身内部会计财务管理和内部控制工作实效性充分全面发挥基础上，也能够及时有效的防范风险和危机，确保企业陷入金融危机情况的发生得到有效避免，将企业财务危机进行极大程度的降低;同时，通过企业会计财务管理和内部控制，能够为企业内部真实可靠且具有时效性的财务信息数据给予保障，进而更好的维护和推动企业的稳定运行和不断发展。
　　一、企业会计财务管理及内部控制工作内涵
　　企业在正常经营运行时，财务管理和控制等相应工作是必然需要开展的，基于企业财务管理和控制工作基础上，才能够确保企业实际利益的最大化实现，也能为企业在当前社会日益竞争的环境下带来显著的优势和核心竞争力。对于企业的财务管理工作来说，相应的负责人员往往是企业的会计部门，而财务管理工作内容则主要是统计和管理企业内部运行过程中资金的流动，并对其进行评估和详细的记录等具体内容。在这样的情况下，能够确保企业资金的实际流动情况和资金实际状态，确保企业管理者更好的了解企业的实际情况，为企业相应决策和发展规划等提供重要的数据支撑。而对于财务内部控制工作来说，其主要的工作内容往往是针对企业经营运行阶段的各步骤、各环节等相应的管理工作，旨在确保企业经营运行效率和质量的提升，将企业在生产经营中存在的财务和信誉以及经济损失等问题的发生给予有效防范和规避，确保企业在低成本运行情况下实现最大化的经济效益。
　　二、企业会计财务管理及内部控制中存在的问题
　　（一）认知方面存在偏差
　　一些企业在进行内部管理工作的过程中并没有充分认知和理解企业会计财务管理和内部控制工作的作用和重要性。或者是在企业进行内部管理工作中存有错误的理解，或者是存有错误的认知。从而致使企业会计，财务管理和内部控制工作得不到良好开展，究其原因可以发现，企业内部管理层次并没有重视到财务管理和内部控制工作的重要性和作用。但是也不乏一些企业确实开展了财务管理和内部控制工作，但是在企业内部执行一段时间以后，往往会认为企业内部控制工作的进行没有对企业经营运行等方面产生显著的实效，因而逐渐忽视财务管理和内部控制工作的开展。一些企业在进行运行发展过程中，往往需要消耗巨大的资金成本，而这些内耗会威胁到企业内的实际利益，对此企业就会认为如果对会计工作過于重视，则不利于企业的进步发展。
　　（二）工作缺少实际性
　　一些企业在自身内部管理工作开展以及自身不断发展过程中，已经开始对企业会计财务管理和内部控制工作的重要性进行了明确认知，并在工作意识方面进行了不断的加强。但存在的问题却是，其在制定工作内容和计划时，往往没有依据相应的实际情况为基础开展具体工作，如此就使得相应工作的开展与实际情况不符，因而工作实效性也得不到充分全面的发挥。
　　（三）专业人才匮乏
　　对于企业来说，其在开展会计财务管理和内部控制工作时，必然会需要高专业、高水平的人才为支撑，如此才能确保企业会计财务管理和内部控制工作的应有效果得到良好实现。但从工作开展的实际情况来看，因市场中专业人才的匮乏，导致一些企业在招聘时往往也会退而求其次，选择一些不能够满足实际要求和实际需求的人员，甚至是非相关专业人员，因而致使企业中负责相应工作的人员水平不够。与此同时，企业针对已经引进的较为专业的人才方面，相应的薪资待遇等方面并不能给予充分满足，企业相应的薪资待遇与人才预期目标造成严重差距，自然而然就留不住人才，因此人才流失现象较为严峻。
　　三、企业会计财务管理及内部控制意义
　　（一）确保经营目标得到深化
　　通过企业会计财务管理和内容工作的切实有效开展，能够不断深化企业自身的经营目标，在此基础上，为企业的稳定运行以及可持续发展等给予切实保障，并且也能够为企业各阶层岗位工作目标的明确给予侧面帮助。对于企业未来发展来说，尤为关键的参考指标就是企业财务会计部门工作内容，所以说企业会计财务管理和内部控制工作密切关系到企业经营目标的不断深化革新和发展。
　　（二）实现企业制度的革新
　　从我国目前经济发展实际状态来看，经济的市场化和新常态化现象较为严峻。多数企业都在社会快速发展背景下，不断扩大自身的经营规模。而在这个过程中，企业必然也会有大量数据生成。对此，都需要通过高效分析和处理才能确保企业从根本上实现创新发展。而为了对自身快速发展给予保障的同时，又能与其他企业持平发展进度，就需要以内部制度为出发点，对其进行革新和优化基础上，更好的保障自身的快速发展。此外，在革新内部制度的同时，也应革新企业财务人员工作模式，在此基础上，确保其能够科学有效开展财务管理工作，确保企业内部管理和内部控制制度实效性的充分全面发挥。
　　（三）管理目标的明确确立
　　企业经营运行时，一些问题是不可避免会出现的，而正是因为这些不可确定问题的影响，给企业的正常经营运行带来了一定程度上的阻碍。通过对这些问题进行分析可以了解到，其关键之处就在于企业资金管理方面的工作缺乏科学性和合理性的目标指引。而为了确保在开始阶段就能够有效解决相应存在的问题，就应加强企业会计财务管理和内部控制工作。基于明确管理目标健全建立的基础上，为企业会计财务管理和内部控制工作的高效、精确性等给予保障，并不断提升管理工作的规范化和有序性。 　　四、企业会计财务管理及内部控制有效措施
　　（一）聚焦会计人员工作意识培养
　　为确保企业会计财务管理和内部控制工作的全面落实和有效开展，员工意识的培养和不断强化是尤为重要的，其能够确保员工能够对自身的工作进行正确认知和引起高度重视，促使员工能够明确其自身的工作密切关系着企业的进步和发展。企业首先应将专业工作和技能等的培训工作进行落实，确保工作人员自身财务管理意识的不断强化，培训开展时，应以工作人员工作范围和作用等为相应培训内容，基于此确保会计工作人员能够精细化开得展相对应工作;同时也针对风险防范方面的相关问题进行充分讲解，以实际发生的情况为例，确保会计人员自身风险防范意识的不断强化。
　　（二）相关制度的健全落实
　　企业会计财务管理和内部控制工作的开展，旨在更加精确的计算和与预算企业当前的财务、甚至是企业未来财务状况，以此为企业决策和未来发展规划方案等提供重要数据支撑，更好的保障企业的稳定有序发展。基于此，企业在针对财务管理和内部控制制度进行健全制定的过程中，也应重视预算工作制度进行积极制定，基于相关规范基础上，严格且充分全面的落实预算制度。企业应从自身现金情况和利润等将预算工作落实;并且应基于资金合理利用基础上，将相应的审核制度进行健全且严格制定，确保企业资金流动情况的充分明确，保障企业在资金流动良好的情况下，自身实际经济效益的最大化实现。
　　（三）风险防范机制的完善
　　企业会计财务管理和内部控制工作中，风险防范也是尤为重要的。现阶段在实际工作中存在的严峻问题就是风险防范机制不完善。对此，应加以重视，在完善风险防范机制时，企业应基于自身实际财务情况基础上、加之经营运行体系方面综合进行。对于起步阶段的小型企业来说，对比具有稳定模式的企业来说，起步阶段的小型企业一旦面临财务风险，并不会造成较为严重的影响，所以小型企业在判断经营情况的过程中，不应仅以效益为依据。而对于发展较为稳定的企业来说，骑在进行风险防范机制进行完善的过程中，应基于系统的财务分析基础上来进行，并且将企业外部市场环境和竞争等方面的影响因素也应纳入参考范围中，确保风险防范机制的完整性、系统性，更好的保障企业的不断发展和壮大。
　　（四）积极引进专业化人才
　　对于企业会计财务管理和内部控制工作来說，专业人才占据的位置是尤为关键的，虽然说基于信息技术和标准规范体系等建立基础上，能够为财务管理和内部控制工作的开展奠定良好条件，但值得注意的是，人才紧缺方面问题也应进行积极的解决。因此，专业化人才的引进也是尤为重要的。企业可以从大学专业学生为出发点，通过对自身薪资待遇等的科学合理调整，来吸引大学专业人才;企业也应对引进的人才进行定期的专业化培训，可以以企业内部经验丰富的老员工进行引导性的学习和培训，也可以从外聘请专业化人才到企业中进行实地培训，满足人才经济需求和发展需求基础上，才能将人才流失现象从根本上避免。
　　结束语：
　　总的来说，企业会计财务管理和内部控制的科学有效开展，能够对企业内部一些资金使用不当、不合理等现象进行有效的监管，确保企业运行成本的大大降低，为企业稳定可持续发展给予保障。在企业会计财务管理和内部控制工作开展过程中，首先需要切合实际的考虑到自身存在的实际问题，在此基础上进行针对性的优化改进，如此才能确保财务工作能够与实际情况相符，为财务管理和内部控制工作实效性的充分发挥给予保障，进而不断推动企业的进步发展。
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　　作者简介：崔哲成（1995-），男，汉族，天津，研究生。研究方向：会计，财务管理。
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