企业党建工作精细化管理创新研究

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　　摘 要 近几年，我国企业发展十分迅速。党建是我国企业管理中重要的抓手和途径。为了发挥党建在企业管理中的应有作用，使企业在不断适应市场经济要求的过程中获得优质高效的发展，需要将精细化管理应用到企业党建工作中，通过先进的管理理念，充分体现党建工作对企业发展的影响。就党建工作精细化管理的途径进行阐述，并提出建设性措施，以期实现企业党建工作精细化管理的目的。
　　关键词 企业党建工作 精细化管理 途径
　　一、引言
　　目前在社会市场经济高速发展的同时，为了更好地保证企业得到更加稳定的发展，企业党建工作便是其中较为重要的组成内容。在现代企业中，在进行党建工作开展时，通过采取精细化管理方式，只有这样才能在一定程度上全面提高党建工作的管理效率，以及确保党建工作取得实效。因此对于相关人员来说，必须充分认识到精细化管理的重要性，这样才能更好地促进企业党建工作，进而领导和保障企业各项工作的推进。
　　二、精细化管理的作用和意义
　　在企业中，开展党建工作的时候，其实质上便是一种管理的工作，根据目前的社会发展形式来分析，传统的管理方法已经是无法满足或者说不太适应党建工作的具体要求，所以必须要对其现代化的管理方式进行应用。然而精细化的管理应用便是可以更好地实现这个目标，具体一点来说，在目前企业党建工作中通过应用精细化的管理，其优势主要体现在以下方面：
　　一是精细化管理较为重视人性化，也是需要做到坚持以人为本，这也是企业党建工作的一个基本的要求。此外在精细化管理的时候，每个员工都是属于管理而宁愿，因此必须要激发员工自身的工作积极性，使其可以积极主动地参与到管理中，这样可以更好地保证党建工作顺利进行。
　　二是精细化管理比较重视细节和过程的管理，然而目前在企业党建工作中，其关键的工作便是细节，需要市政人员能够在实际的工作中从各种细节工作进行入手分析，这样才可以有利于当前工作，可以取得更加理想的效果。
　　三是在精细化管理的时候，必须重视工作之中的每个环节都可以取得良好的优化结果，并且由于精细化管理是十分重要管理体系，在企业党建工作中具有不可忽视的意义。
　　三、精细化管理在党建工作中的应用途径
　　（一）坚持以目標结果为导向
　　企业管理人员应明确企业生产经营的目标，然后将其作为开展党建工作的导向。在党建工作实施中进行目标管理，将整个工作的起点与终点都落实到对任务目标的完成上。在工作的分配上做到分工明确，保证每个员工都各司其位，统一员工的工作思想，让他们能够高效率地工作。
　　在检验党建工作的开展情况时，将员工们工作生产的成效作为重要检验标准，通过设置相应的奖罚门槛来提高员工们的工作积极性。同时要发挥党员力量，在党建工作的开展过程中，党员要以身作则，在做好本职工作的同时也要帮助其他员工，同时作为普通员工的榜样要激励他们认真工作，积极配合党建工作，借助党建工作的开展推动企业的发展。
　　（二）保证党组织的领导地位
　　企业党建工作精细化管理模式的创新，首先需要正确认识党建工作的重要性，从而保证其在企业发展中的指导地位。在企业进行创新发展的过程中，党组织需要始终处于企业的核心地位，保证企业的经济发展等从根本上是为了促进我国经济的持续稳定发展，满足当前我国的经济发展需求，这样才能够保证党建工作各项内容有序的开展。
　　同时，企业还需要借助党建工作的精细化管理对企业员工进行思想上的培养，从而提高员工的个人综合素质，促进企业的全面性发展。
　　（三）需要完善精细化管理的制度
　　在目前企业的党建工作中，为了更好地实施精细化的管理，较为重要的内容便是需要不断完善相关工作制度，这样才能更好地保证党建工作在实际开展过程中的衡量标准。
　　此外，对于目前社会上的任何一个行业来说，其内部都存在着相应的规章制度，这些规章制度主要是对员工起到规范作用，同时避免员工出现违规等情况，此外也可以对员工起到一定的指导。对于目前党建工作中精细化管理应用来说，其要求企业在内部建立起严密性较强的可操作性的工作制度，使其可以对员工进行规范化的管理，这样才可以为实现精细化的管理提供更强大的支持。
　　除此之外，在建立科学合理的规章制度基础上，也要做好党建工作优化，使其能够为党建工作的开展提供出清晰流程，这对于企业党建工作的顺利开展有着比较重要的帮助。
　　（四）丰富党建工作活动载体
　　党建工作在加强党员思想政治教育的同时也要将其与员工的业务技能、竞争能力、创新精神、奉献意识等结合起来，做到员工的全方面发展。在促进员工提升自身能力时，可以通过建立学习小组的形式，使员工以小组为单位互相学习、互相竞争、互相进步，在提高自身能力的同时也可以加深员工之间的沟通，使他们的团队合作能力也得到提高，在面对难以解决的问题时，员工间要集思广益，共同寻找解决办法。
　　此外，也可以开展争先创优活动，以比赛的形式设置适当的奖励来激励员工们参加。由于人人都有攀比之心，通过员工间的相互竞争来促进各自的能力。此外，比赛还可以调动员工的积极性，使他们可以更加投入地展现自身的能力。在开展党建工作时，可以选取表现优异的员工作为榜样，通过宣传优秀员工的工作方法，带动其他员工向他学习。这些表现优异的员工，在分享自身工作经验时也要帮助其他员工，实现共同进步、共同发展。
　　四、结语
　　对于企业的党建工作精细化管理模式，其需要从管理层到员工层进行全面的推动，保证企业发展能够仅仅跟随当前的社会发展步伐，通过对当前企业党建精细化管理模式进行优化改革，提高企业党建工作水平，这对企业的党建工作发展具有非常重要的意义。随着我国经济的持续稳定发展，企业的发展需要紧密结合党建工作，通过党建工作的引导作用保证企业经济发展的持续稳定，并加强对企业党建工作的重视程度，最大程度上对企业的党建工作进行完善。
　　（作者单位为国网杭州供电公司营业及电费室<大客户服务室>）
　　参考文献
　　[1] 吴家珍.党建思想政治工作在铁路施工企业的精细化管理
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　　[2] 王勤.关于电力企业党群工作的精细化管理策略研究[J].企业改革与管理，2017，18（14）：123-129.
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