浅析企业管理会计的应用
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摘要：管理会计和财务会计同样都属于企业管理的重要内容，两者相互配合，共同促进企业的发展。管理会计的应用可以改善企业的经营状态，有利于提高企业的经营效益，促进企业的健康发展。所以本文就对企业管理会计进行了详细的探究分析，更好地发挥管理会计在促进企业发展中的作用。
关键词：企业;管理会计;方式;作用;问题;措施
加强管理会计在企业经营中的应用，可以快速地提高企业的经营效益，提高企业的竞争能力。虽然管理会计在企业经营发展中起着重要作用，但是其实际应用却是存在许多问题，从而影响其作用的发挥。所以企业领导必须要加强完善管理会计在企业中的应用，加强对管理会计内涵的理解，分析其实际应用存在的问题，制定相应的解决措施，保证其工作质量，促进企业发展。
一、管理会计的内涵
管理会计是属于企业内部会计的内容之一，主要是为企业管理者提供必要的会计信息和管理信息。在开展管理会计工作，不仅需要借助会计知识开展，更需要丰富的管理经验，这样才能保证工作质量，才能对企业的经济数据进行科学管理，有效地实现企业制定的经营目标。所以，管理会计是参与到企业的生产经营活动中，是提高企业决策准确性的重要依据，企业应当认识到其重要性，加强其在企业运营中的应用。
二、企业管理会计在企业运营中的作用
（一）对企业信息进行有效的管理
管理会计不仅具有会计的职能作用，也具有管理的职能作用，企业管理者既可以借助管理会计来分析管理信息，也可以分析会计分析，借此来推动企业的运营和管理，促进企业的发展。
（二）有利于提高企业的决策能力
管理会计则可以对所有管理信息进行有效的整合和分析，加强对管理会计信息的运用，可以降低企业面对的风险和危机，既能提高企业决策的科学性，又能保证企业的稳定持续发展。
（三）有利于提高业绩考核的有效性
加强管理会计在绩效考核中的运用，可以帮助企业完善考核机制，提高考核的执行能。通过管理会计的协助，考核人员可以有效地控制当前企业业务活动的执行进程以及完成情况，并且对各个部门的业绩进行直接的评价，使得考核结果更具有参考价值，有利于帮助企业改进决策，促进企业发展。
（四）有利于调整企业的组织结构
随着我国企业的发展，对于企业的管理要求不断提高，加强管理会计在企业运营中的应用，不仅有利于促进企业的发展，还有利于调整企业的组织结构，完善企业组织结构。
三、当前企业管理会计存在的问题
（一）管理会计体系不够完善
和财务会计相比，管理会计的衡量标准不够明确，所以在企业经营中的实际应用不多，许多企业员工都缺乏对管理会计的深刻认识，缺乏体系的建立和完善。所以，我国许多企业的管理会计体系都存在不完善的问题。
（二）工作人员的工作能力有待提高
管理会计是具有事前预测、事中控制和事后反馈的作用，所以加强对管理会计的应用，是有利于提高企业管理效率，促进企业发展。但是在实际工作当中，企业员工都缺乏管理会计的意识，导致管理会计工作能力较差，无法符合当前工作的能力要求。此外，管理会计的工作内容繁琐，方式灵活多样化，缺乏固定化的程序，因此对于工作人员的专业要求是比较高的。而且管理会计兼具了管理职能和会计职能，所以对于工作人员的管理知识和会计知识都要一定的要求。
（三）领导者对于管理会计的认识不足
因为管理会计是从西方引进的，在我国企业的应用时间不长，许多企业领导者和员工对其认识都比较片面，也正因为缺乏对管理会计的全面正确认识，导致企业领导者缺乏对其的重视。许多领导者都未能正确区分管理会计和财务会计的区别，甚至部分人员都两者画上等号，将管理会计区分到财务部门的范畴之中，这样不仅会影响管理会计的工作质量，还无法发挥其作用，无法充分地提高企业经营效益。
（四）未能加强和现代化工具的有效结合
目前企业的会计电算一般都是停留在事后的核算和反馈当中，都是用来分析会计信息和反馈信息的，所以许多企业都只是重视会计核算工作，缺乏对会计管理工作的重视。而且电算化工作的推行，缺乏在事前预测和事中控制工作中的应用，未能充分发挥出管理会计的作用。随着当前信息技术的发展，现代化工具的更新换代速度是非常快的，如果企业的会计工具未能及时更新，也会影响管理会计的工作质量。
四、提高管理会计在企业中应用质量的措施
（一）完善管理会计体系
要发挥管理会计的积极作用，促进企业的稳定发展，企业首先要完善相关体系内容。针对于我国企业管理会计内容和实际工作存在的脱节问题，可以通过加强对理论知识的研究来解决。因此我国可以成立专门的协会，来鼓励学者加强对管理会计的研究，提高对其理论知识的研究，进而解决实际应用中面临的问题，提高管理会计在企业经营中的应用效果。此外，企业要正确定位管理会计，将其看作是一个完整的系统，不能将其和其他工作相互混淆和结合，要完善相关制度，提高工作开展的计划性，保证工作的顺利开展。
（二）提高会计人员的专业能力
为了提高管理会计在企业经营中的应用，企业应当提高会计人员的专业能力。第一，会计人员要正确地认识到该工作的重视性和必要性，不能只重视会计工作的开展，忽略管理工作的开展。第二，企业要加强对会计人员的继续教育，可以通过外部聘请专业人员对其进行专业知识的培训，不断提升其专业水平。在培训中，不仅要进行理论知识的培训，更要加强理论知识和实践知识的结合，提高会计人员的实践操作能力。第三，企业可以加强和高校之间的合作，聘请高校专业教师来对会计人员进行培訓，比如可以通过开设管理学课程、经济学课程等来提高其综合知识。通过各种学习，不仅可以提高会计人员的综合素质水平，还能从中提高会计人员对于管理会计的正确认识，树立正确的工作意识，重视自我提升，从而更好地保证管理会计工作质量。
（三）提高企业领导对于管理会计的重视
企业领导者对于管理会计的认识和重视直接影响着其在企业运营中的应用，所以企业领导和管理者要提高自身对于管理会计的认识，正确认识到其重要性，加强该项工作的开展。管理会计是属于企业内部经营活动的内容之一，有利于提高企业的积极效益，所以提高对其的重视非常重要。企业领导必须要创新经营管理观念，不仅要认识到管理会计工作的重要性，更要充分肯定该项工作的开展。通过运用该项工作提供的相关信息来进行企业的经营决策制定，保证决策的科学性和合理性，进而更好地促进企业的持续发展。
（四）加强对现代化工具的使用
加强对现代化工具的使用，是提高管理会计职能作用的重要措施，针对于目前大部分企业的电算化水平都处于传统水平中，因此企业要重视发挥出管理会计的全过程作用，发挥出事前预测、事中控制以及事后反馈中的作用。因此管理会计工作要加强和电算化工具的有效结合，要将电算化工具始终地贯彻在整个管理会计过程中，既能起到节省人力物力的作用，又能起到提升管理效率的作用。因此，企业要重视对电算化的及时更新，保证电算化的先进性，发挥其在管理会计工作中的辅助作用。
综上所述，管理会计在企业经营中有着重要的应用，但是在应用中存在问题，从而影响其积极作用，所以企业领导者要结合存在的问题，制定相应的解决措施，提高管理会计的工作质量，从而更好地发挥其在企业经营发展中的促进作用。
参考文献：
[1]冯娟.浅谈企业管理会计的规划和实施策略[J].财会学习，2019 （32）：95+97.
[2]陈雯.管理会计在现代企业实际应用要点分析[J].现代营销（经营版），2019 （12）：204-205.
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