企业股权投资项目后评价工作研究
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[摘 要]企业股权投资项目作为决策项目，运作过程具有特殊性，主要包括项目收集、立项、调研、决策及评价阶段。企业股权投资项目后评价是股权投资项目最后阶段，实质是总结、评价项目决策的正确性及投资项目执行取得效果是否达到预期，在总结基础上，对股权投资活动进行改进、完善，促使股权投资效益提升，并规避投资过程中存在的投资风险。现阶段，对企业股权投资项目后评价研究少，本文通过对企业股权投资项目特点进行分析与研究，以股权投资经验为基础，从项目特点出发，针对实际股权投资项目情况，了解企业股权投资项目评价内容，分析评价定义、原则，研究评价报告内容，为企业未来进行股权投资项目实际评价工作提供借鉴、参考。
[关键词]股权投资项目;企业股权投资;评价
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.068
[中图分类号]F272.5 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）10-0-02
0 引 言
企业在生产经营过程中，追求盈利和可持续发展，因此既要有经营能力，又要有投资能力。企业为了顺应经济发展形势，寻求长远发展，对现阶段企业主业以外的领域开展股权投资，以探索新的业务机会，或以股权投资为纽带，与业务伙伴合作，谋求更好的业务协同。通常投资企业通过投资获得目标方股权成为股东，并享受投资权益，但这一过程不只是享受权益，还需要承担责任。企业进行股权投资项目后评价，目的在于了解投资后参股方运营情况，推进投资布局，提升项目管控能力，进而打造股权管控的集团企业。
1 企业股权投资项目后评价概述
1.1 企业股权投资项目后评价概念
企业股权投资项目后评价是根据国家相关规定和企业自身投资项目管理的要求，对企业股权投资项目完成后的综合评价。企业股权投资项目后评价应对前期准备、实施运营以及项目实施后的效果进行回顾，对比决策、经济指标，发现项目运营中存在的问题，并针对问题进行原因分析，提出建议，进而提高决策水平，提高企业项目投资效益。同时，后评价工作也是企业对已投资项目再决策的依据。这样来看，对企业股权投资项目进行后评价，是企业进行股权投资后的重要工作。
1.2 企业股权投资项目后评价原则
企业股权投资后评价作为监督工具，已经经过了几十年的发展历程，引入我国后在重大投资项目中已经得到广泛应用，且效果良好，但是目前在股权投资领域推广缓慢。企业股权投资后评价在企业运营管理业绩、绩效评价方面，通常偏重于财务分析。因此，企业要遵循客观、全面、公正、规范、科学、真实的原则，将企业作为主体，必要时在企业内部成立评价工作小组，开展投资项目后评价工作。
1.3 企业股权投资项目特点
企业股权投资项目依据发展战略规划、投资策略、市场变化，注重投资长效、协同效应，价值体现在回报率（如稳定的现金流）、股权增值、战略目标实现等方面。在企业层面，通过企业股权投资项目实施战略目标，提升产品核心竞争力，形成产业化发展，使产业链快速扩大，这一过程中，更加注重项目潜在收益、长期发展影响力，不局限短期收益。股权投资风险大、失败率高、周期长，对股权投资监管遵循长收益周期。围绕生命周期，对资产组合监管，将风险、收益要求组合化。改变分阶段监管模式，提升企业股权投资考核机动性，提高市场参与者的竞争活力。尽管近年来投资企业以不同形式推进投资工作、变革评估体系，然而企业股权投资责、权、利不匹配问题并没有很好地解决。除新设投资项目外，股权投资通常是交易行为，通过现金、换股、杠杆收购等程序实现。股权投资全过程包括：项目目标选择，对拟投资项目可行性方案评审、决议，风险评估按规定交割，接管、整合目标方。企业股权投资项目决策时，要根据发展战略制定策略，设计拟收购、投资轮廓，据此搜寻目标企业项目，比较可选择项目。在项目决策过程中，成立工作组，对技术、经济、法律尽职调查，形成研究、投资方案，评审、决议、签约交割。
2 企业股权投项目后评价的内容
企業股权投资项目后评价工作主要包括：立项阶段评价（立项标准、报告、程序、评审意见）、尽调阶段评价（实地考察、资料审核、建议书、决策程序）、实施阶段评价（项目合同、签订投资协议、资金拨付、存档、股权变更）、运营阶段评价（跟踪服务、分析报告、重大事项报告、退出）。
2.1 项目实施过程评价
企业应基于评价时点回顾项目实施过程各阶段，确认投资是否按计划实施，发现并总结实施全过程偏差原因，对产生的影响、管理水平、工作质量进行有效评价。企业股权投资实施包括立项、审批、实施、治理环节，评价时需对其进行回顾总结、评价。首先，立项阶段评价。在立项阶段，规划部门依据业务发展规划，形成总体投资计划。企业股权投资列入年度投资计划，得到项目立项论证，选择合资方成立联合组，开展方案论证、谈判，形成立项报告，按规定提交审批备案。其次，股权投资决策审批。对项目可行性、审计、资产评估等进行专项评估，形成专业可行性报告、谈判策略商定协议，做好项目谈判前期准备，根据权限上报审批。企业股权投资项目投资实施评价时，要确定可行的实施方案，编制股权投资意向书，谈判签约完成投资。最后，公司治理、经营评价。投资项目实施公司治理，办理相关手续，投资方进行公司治理，开展经营。
2.2 股权投资项目投资效果后评价
投资方应优化整合资源，获得协同效应，提高影响力，以获得资本效益、市场增加值为基础，结合协同效益，对项目产生的效益予以综合评价。首先，对技术评价是否适用及安全方面进行评价。对于技术引进的投资项目，后评价应对技术对象、权属，技术先进性、适应性，引进技术消化、再创新等重点分析、评价。其次，财务效益评价。对项目盈利性、清偿能力、盈亏平衡能力进行相应分析，计算收益率、净现值、总投资收益率、资本金净利润、流动比率等指标，对比预期目标，根据对比结果，找出差异大的指标，分析这些指标产生差异的原因。最后，协同效应评价是项目后特有的评价内容，主要对投资后总体效应进行分析，且大于合资前独资效应。协同效应根据影响不同，可分为经营、技术、管理、财务协同效应。 2.3 股权投资项目影响评价
股权投资项目实施后，会产生直接、间接影响，因此，需要对其进行评价。首先，股权投资项目直接影响债务结构、项目实施后内部员工配置、人力资源收入水平、市场品牌资源保护等。此外，直接影响的评价还包括对相关方的影响评价，可以是对投资方、供应商等各利益相关方的影响，企业实施股权投资以后，项目会对环境产生的影响进行评价。其次，间接影响是对国家、区域经济等产生影响进行的评价。同时，企业股权投资后，还要对产业结构、技术产生的影响进行评价。如果企业实施的是境外项目，则要对投资外交、经贸合作影响以及项目所在国经济环境、发展现状、资本市场影响进行分析与评价。
2.4 项目可持续性综合评价
综合后评价是对项目宏观目标综合分析后，评价投资实施效果、影响力等，进而评价股权投资成功度。通过对股权投资总体成功度评价，从投资过程总结、效果效益评价、影响等方面综合分析，给出意见。结合经验教训，从提高效益出发提出建议，针对决策层、管理层两方面，提出决策方法、意见，完善项目评价工作。根据项目现状，从内、外因素评价项目持续发展能力，分析產生风险的原因及相应对策。通过可持续发展因素评价，找出对项目持续发展产生影响的关键因素，得出评价结论。目标可持续性是项目后评价的重点，后评价结论是股权投资企业是否继续持有项目的决策依据。
2.5 企业股权投资项目后评价注意事项
首先，需要关注评价资料的真实性及可靠性。企业在进行股权投资项目的评价过程中，涉及资料、信息应具有真实性及可靠性。企业进行股权投资项目后评价所运用的资料，需要经过反复核实，确保进行项目评价时资料、数据内容的真实性。其次，需要与项目投资决策时所依据的可行性研究报告进行比较。企业股权投资后评价，应根据评价前可行性研究报告预计情况，对企业投资项目实际投资时的真实数据进行分析比较，主要比较的项目包括执行过程合规性、项目决策执行流程完整性、投资目标完成度，通过与可行性研究报告比较，分析投资实施过程中偏离及产生的原因，得出实施效果影响、决策流程、管理水平、技术评价结果。再次，评价需要反映股权投资项目特点。企业股权投资项目后评价，需要根据现有信息，以有效、科学的评价方法，根据项目特点，按规范程序，对项目实施后产生影响因素、项目实施过程中的重要环节给予相应评价，总结分析出具有借鉴意义的评价结果，并作为其他同类项目投资的经验与参考。最后，企业股权投资项目的评价资料需要保密。企业需要足够了解评价机构实施投资项目评价过程，并熟悉项目方情况，对关联方商业秘密加以保密，另外，各方应该关注并了解需要各方保密的资料，评价机构需要根据要求对这些内容加以保密，不得泄露信息与数据，也不允许将这些资料用于其他用途。此外，企业还要建立畅通、快捷的信息反馈机制，对股权投资项目进行评价结果反馈。
3 结 语
企业股权投资项目后评价是一个系统工程，既是对投资项目发展前景的再评估，也是对原投资决策的重新检视，还是对投资全过程管理的总结与分析。企业股权投资后，能够得出公正、规范、真实、严谨的评价，由此提出合理的建议与有针对性的改进措施，指导企业投资决策、管理工作。本文介绍了企业股权投资项目、类型，总结了企业股权投资特点，并结合实际情况分析了股权投资项目后评价的内容、注意事项，将成果应用于实际评价工作中，使其具有实用价值。
主要参考文献
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