电商采购模式在烟草企业物资采购中的应用分析

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　　摘 要 构建电商采购模式有助于烟草企业更好地提升采购工作水平。本文首先对烟草企业在电商采购背景下物资采购工作存在的问题进行研究分析，并结合新时期电子商务技术发展的背景条件，制定提升物资采购综合质量的具体措施对提升烟草企业物资采购工作综合质量具有积极意义。
　　关键词 电商采购模式 烟草企业 物资采购
　　一、引言
　　烟草企业物资采购工作的开展有助于烟草企业更好地掌握市场机遇。在电商采购技术日渐成熟的情况下，创新构建电商采购模式，可以为烟草企业物资采购质量的提升提供有力支持。因此，很多烟草企业工作人员都将电商采购模式建设作为重点关注的问题。
　　二、电商采购模式在烟草企业物资采购中应用存在的问题
　　（一）烟草企业采购部门资源配置缺乏合理性
　　在电商采购的相关技术得到创新处置的情况下，企业采购部门的资源分配工作将可以具备更大的价值，实现对企业内部资源的合理分配，有助于烟草企业更好地提升采购工作质量。但现有的一些烟草企业缺乏对采购部门工作设置情况的关注，尤其对物资设备的实际采购水平缺乏必要的分析研究，无法在物资设备的种类构成研究方面取得进展，最终导致物资应用的具体方向难以得到明确处理。部分烟草企业缺乏对物资应用方向的有效关注，在进行信息资料构成情况研究过程中，无法实现对物资盘查报备方案的规范化构建，导致电商采购模式的构建无法具备理想的基础条件。部分烟草采购工作对于采购工作总量缺乏有效的研究，在创新构建人工采购模式過程中，无法实现有效规避人为失误问题，难以为企业资源综合性分配水平的提升提供必要的支持。部分企业资源的分配对于电商采购模式所具备的多方面影响缺乏足够的关注，无法实现对采购资源整合分配方案的创新性构建，难以在采购部门提升采购方案运行合理性方面取得更大的进展。
　　（二）烟草企业采购经营管理体系不够成熟
　　从当前烟草企业的采购工作实施情况来看，精益管理体系的构建有助于烟草企业更好地把控市场机遇并控制成本。现有的一些烟草企业虽然实现了电子商务相关技术资源的创新应用，但对精益管理体系所具备的突出价值缺乏精准有效的分析，在设计具体的采购成本控制方案过程中，无法有效掌控对采购管理工作价值，难以在电子商务技术应用的情况下实现采购方案的有效优化。部分烟草企业在设计采购成本的具体控制措施过程中，缺乏对采购管理价值影响因素的分析考察，尤其对于大数据技术资源的推广应用价值缺乏足够的关注，无法在采购数据分析应用方面取得进展，也使烟草企业无法在市场变化规律得到明确的情况下，合理构建采购经营管理体系。部分烟草企业在制定市场风险的规避控制措施过程中，对采购管理相关基础性工作的重视度不足，尤其对采购经营管理体系的突出价值缺乏足够的重视，无法为烟草企业更大程度上实现采购方案的改进提供帮助。
　　（三）烟草企业电商采购形式创新存在不足
　　部分烟草企业虽然认识到了电商平台在提升采购工作处理质量方面的突出价值，但对于电商采购相关工作的开展形式缺乏必要的关注，未能按照统一化管理的方式实现对电商采购相关举措的创新分析，无法为采购工作多样化体系的构建提供充足的保障。部分烟草企业在处理电商采购相关工作的过程中，缺乏对采购工作开展形式价值的研究，没能从采购工作相关内容的分析角度实现对电商采购工作的创新性设计，难以为电商技术资源的有效应用提供必要的支持。部分烟草企业虽然创新了电商采购工作方式，但对数据资源的采集汇总情况缺乏详细考察，大数据资源的应用难以在提高市场认可度方面取得理想的进展，无法为电商采购工作形式的全面创新提供必要的支持。
　　（四）烟草企业电商采购合作方案的构建水平较差
　　当前部分烟草企业在制定电商采购相关工作方案的过程中，无法实现精准判断合作价值，尤其在具体制定合作方案的过程中，无法在供应商交流管理相关工作的价值分析方面取得进展，难以为烟草企业提高合作方案建设质量提供帮助。
　　三、电商采购模式在烟草企业物资采购中的创新应用策略
　　（一）增强烟草企业采购部门资源配置的合理性
　　烟草企业的工作人员必须认识到采购工作质量的各方面影响因素，使影响采购部门资源配置合理性的各方面因素可以得到有效的价值认定，并且结合电商采购工作的实施方案实现合理制定物资采购措施，更大程度上满足企业资源的创新性配置需要。在制定具体的采购工作运行方案过程中，必须对企业经营性工作实施特点进行研究，尤其要对烟草企业的电子商务工作体系建设背景下的物资采购现状加以研究，使影响物资采购工作质量的各方面因素可以突显出自身价值，从而实现对烟草企业物资采购方案的技术创新和模式改进。烟草企业在构建采购工作机构过程中，要加强对物资设备实际应用情况的关注，尤其要对影响物资设备报备处理的各方面因素加以考察，使符合烟草企业物资采购需求的各类措施都可以得到优化设计处理，为采购部门积累物资采购工作经验提供支持。要加强对信息资源调查分析举措的关注，尤其是在电子商务技术推广应用背景下，对烟草企业现有的采购部门资源配置情况进行创新考察，使烟草企业可以更加有效地优化采购工作相关的资源配置。
　　（二）提高烟草企业采购经营管理体系的成熟度
　　烟草企业在制定电商采购相关工作的运行策略过程中，要对精益管理体系所具备的突出价值进行总结分析，使经营管理体系的构建可以在得到完整构建的基础上凸显出更大的价值，为烟草企业更加有效地提升采购经营管理体系的构建质量提供帮助。烟草企业要加强对采购数据分析工作的关注，尤其要利用科学的数据分析模型实现对市场变化规律的分析，以便可以在制定精益管理体系中实现对烟草企业采购工作细节的合理设置，为凸显电子商务技术应用价值提供有力支持。一定要加强对采购数据分析情况的关注，尤其要对市场环境的多方面影响因素加以考察，了解市场变化规律，完善采购经营管理体系。烟草企业精益管理体系的构建还必须对成本参数组成情况进行研究，尤其要挖掘各方面的参数信息完整全面的价值，为烟草企业控制采购成本提供帮助，从而创新构建采购经营管理体系。 　　（三）提高烟草企业电商采购形式的创新水平
　　在烟草企业开展电商采购相关工作过程中，必须加强对采购工作变化状况的研究，尤其要对多元化采购方式所具备的价值进行总结，以便可以在电商采购形式创新过程中积累经验。烟草企业需要加强对现有采购方式的经验总结，从招标代理分析以及供应商管理等角度出发，创新电商采购工作形式，使符合烟草企业实际发展需求的举措都可以得到改良优化，为满足电商采购工作的创新需要提供帮助。要加强对数据资源采集汇总价值的关注，尤其要对大数据技术在烟草采购工作中的突出价值加以总结，为数据采集管理模式的创新优化提供更加完整的支持。煙草企业还需要对数据资源的类型构成情况进行考察分析，尤其要对电商采购形式调整的实践经验进行总结，推动电商采购管理相关工作的有序推进。
　　（四）提高烟草企业电商采购合作方案的质量
　　烟草企业在制定电商采购合作方案过程中，要对合作所具备的突出价值进行研究分析，使合作方案的重要作用得到完整的认知，更大程度上满足电商行业的创新性发展需要。合作方案需要对电商平台的技术优势进行全面的开发应用，使供应商出具的订单可以更好地满足采购人员的多元化需要，为合作方案的有效构建提供精准支持。
　　四、结语
　　创新烟草企业的物资采购工作可以为烟草企业更好地把控发展机遇提供有力支持。因此，对电商采购模式所带来的有利因素进行总结研究，并制定符合烟草企业物资采购工作创新推进需要的业务改良策略，对提高烟草企业物资采购工作的总体质量具有积极意义。
　　（作者单位为贵州中烟工业有限责任公司）
　　[作者简介：邹鹏飞（1984—），男，贵州贵阳人，研究生，毕业于贵州财经学院，中级经济师，研究方向：工商管理。]
　　参考文献
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