乡村振兴下的农业经济发展机遇和对策

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　　摘要：随着2018年国务院颁发《关于实施乡村振兴的意见》依赖，全国各地村政府领导纷纷依照文件指示精神，制定了各类具有自身特色的振兴计划，为解决三农问题，建设美丽乡村做出了积极贡献。但由于我国地域广阔，各地区地理环境、发展建设差异，也积累了许多历史遗留问题，为我国近阶段内农业经济的发展带来了机遇和挑战，提高了管理难度。基于此，本文将探讨乡村振兴下的农业经济发展机遇和对策。
　　关键词：乡村振兴;农业经济发展;机遇和对策
　　农经管理是我国农业管理的关键要素，其管理核心在于通过加强农村地区政务财务管理的规范性，来扩大当地农业生产，提高农民致富增收能力，从而提高农民生活质量，达到全面奔小康的战略目标。
　　一、乡村振兴下的农业经济发展机遇
　　第一，通过科学技术创新，有利于提升农业产量。乡村振兴战略背景提高了村委干部对科技力量的重视程度，通过完善村内信息化建设，可以有效丰富农产品的产销渠道，从而积极调整现有产业模式提高产业链的综合性与整体性，以点带面推动当地农业建设。而且通过信息化设备也更有利于采集各地的产销数据，做好纵横向对比，找出不同地区的经济建设优劣势，从而给予其针对性高的指导意见，避免盲目发展，策不对症。
　　第二，通過多渠道进行建设，有利于提高农村产业建设的综合性。乡村振兴战略要求各地区要积极结合当地特色，开展符合自身条件的产业链，因此增加了农业经济建设的多元性，为其注入了新鲜血液。如一些地区自然环境较好可以借助环境资源做好当地旅游文化、养老休闲文化建设;一些地区有着悠久的历史文化优势，可以结合其文化特色，开发文化产品，既能提高其他地区对当地文化的知晓度，还有利于推动当地第一、第二、第三产业的发展力度，构建完整的产业体系[1]。
　　二、乡村振兴下的农业经济发展的问题
　　（一）农民综合素质有待提升
　　群众支持是乡村振兴战略有效发展的基础。但由于很多农民生活模式与环境较为单一，因此存在建设素质不足的问题，为当地各项政策实施形成了阻碍[2]。
　　在对新技能、用法的学习方面，互联网时代变革了各行企业的生产方式，在办公中引入大量的信息化设备，虽然能有效提高人员办公效率，节省工作时间，但也提高了使用难度和对使用人员的素质要求。很多农民的日常工作都以种地为主，很少接触相应的信息化设备，思想意识方面较为固化，尤其对于一些经济发展较为落后的地区而言，当地农户文化素质都参差不齐，对于一些现代网络技术更是一窍不通，即使有村委会干部负责组织产销创新，但由于人手不足，僧多肉少，要落实好各项工作进展还是具有一定难度。
　　而且新技术使用方面，由于缺乏专业队伍对其进行指导，很多农户在进行产销创新时，更多的是模仿一些销售方式的外形，而没有掌握其紧要点，产销量自然无法得到提高[3]。
　　（二）新技术新工艺推广不足
　　虽然很多村委干部都明白“科技是第一生产力”的战略思想，但在具体运用中，由于没有建立完整的农业技术推广体系，因此导致当地农户对于一些新技术的学习水平良莠不齐，自然就不能很好的实施推广，对当地经济建设产生了影响。而且一些地区对此方面还是存在一定的资金缺口，加上后期维护管理不足，也相应降低了推广力度。
　　（三）产业结构需加强优化
　　第一，很多农村个体经营户及一些县城的小微企业都存在经济实力弱、产业规模小等弱势，在发展过程中受逐利心思影响，盲目跟风建设，一味单打独斗，因此出现了规划能力不足、经营状态散漫等问题，没有很好的融入社会化分工，降低了当地产业结构建设的综合性与全面性，导致其抗风险能力较差，一旦市场方面出现异常，相关的产业都会受到波及，降低生产效益[4]。
　　第二，从金融扶持角度来看，目前大多数农业金融服务产品都仅限于种植业与粮食加工业，这虽然有助于提高传统农林渔牧业的发展力度，但与乡村振兴目标落实间还存有一定的差距。其应该随着农业产业发展多元化的趋势，增加相应的服务体系，从生态保护、乡风建设等方面入手增加金融支持，推动农经建设的全方位发展。
　　（四）信息化建设力度不足
　　目前农村地区信息化建设不足，已成为了其主要制约因素，一些地区使用的传统生产销售方式，不但降低了农经管理与新农村建设的衔接性，还影响了当地农业发展速度，使其与其他地区的差距逐渐增大，为其经济规模扩大与人员素质提升产生了负面影响。
　　三、电商时代下的农业经济管理信息化对策
　　（一）提升农民素质，做好产销衔接
　　农民群众既是各项政策的服务主体也是推动乡村建设发展的主力军，因此要做好农经建设工作，首要任务就要从民众意识提升开始。
　　首先各乡镇干部要发挥带头作用，通过组建监察小组定期下乡了解当地村民的真实生活情况以及在产销中遇到的问题，然后制定相应的产销管理计划，鼓励乡民积极参加村组织举办的培训活动，利用闲余时间努力学习电子时代下应掌握的一些网络产销技能，并在学习过后积极实践，提高学习应用能力。
　　其次要制定好相应的激励制度，调动农民积极性，使其踊跃参与到互联网背景下的生产模式创新中。1.在激励形式方面，除了对优秀的企业单位、人员给予奖金鼓励外，还可通过多开展“乡村能人”评选活动，来提高对村民的表彰宣传力度，使其发挥榜样效应，激励其他村民提升自我学习意识。2.在评选思路上，要以村风建设为主，要求优秀人才不仅要有较高的技术能力，还要有一定的政治觉悟与政治素养，如将村里的一些技术人才、致富人才当作村委会后备干部来进行培养，既能有效提高村委会建设质量，又能形成科技致富的良好氛围。3.在激励政策的制定上，由于乡村振兴计划要求要从多角度、多方面推广农经建设，因此村委会在制定激励政策时也要做好创新工作，如从“特色经济、新兴产业、电子商务”等方面出发，提高对该类人才的扶持，鼓励力度，提高农经现代化建设水平[5]。 　　（二）普及技术工艺，培养龙头先进
　　在乡村振兴背景下提高农经建设水平，不但要注重现代化建设，丰富农产品产销渠道，还要做好农业生产建设，注重产量与质量管理，才能为各种线上销售形势打下良好基础，减少监管成本。因此要注重对于新农业技术及农机生产方式的推广普及，创新生产方式，提高农民生产效率。当地村委会可结合当地农户的生产需要购置相关的农机产品，并开设相应的夜大课程，提高农民对新的技术及生产方式的知晓度。对于在夜校学习表现良好的农户，可以给予其一些农机设备的购买补助，减轻其经济负担。另外，还可以挑选一些产销较好的家庭农场或小微企业当做试点来进行培养，在建设过程中一步步总结建设经验，以点帮点，片带片的方式，提高整体建设水平[6]。
　　（三）调整产业结构，打造农村特色
　　目前我国很多农村地区虽然都已转变思想状态，创新了发展模式，但在具体发展中还是存在产业鏈短、自身条件弱等缺点，因此在乡村振兴的发展战略下，应积极调整产业结构，通过推进全产业链建设，来推动集群发展，形成相应的产业发展规模。村委干部可积极牵线帮助当地个体经营户、家庭农场等与一些龙头企业展开合作关系，加强资金投入，采用“三园三区一位”的建设模式，带动当地生产、加工、销售、物流等各类产业的共同发展，提高农业发展竞争力与综合效益值。
　　乡村振兴发展战略更加看重新农村的全方位建设，因此一些金融机构在设计新时代背景下的金融产品时，也应结合农村建设需要，丰富产品类型，为推动乡村振兴建设添砖加瓦[7]。如一些农村地区除了生产农产品外，还有得天独厚的旅游环境资源，因此当地政府可以联合一些金融机构推出相应的旅游建设贷款产品，支持当地农户自主开发设计一些旅游文化项目如采摘园、农家体验馆、户外探险等，做好乡村旅游产业建设与推广，提高新世纪农村生活魅力。
　　（四）加强信息化建设，助力经济发展
　　首先要加强基础设施建设，提高农村地区的数字建设质量，依实际发展需要添置相应的信息化设备，并定期开展培训工作，协助当地农户做好产品销售，了解互联网时代下的新型销售模式的要点与特色，提高产销质量[8]。
　　其次应注重整体发展，建设高质量的政务+商务数字平台，积极利用数字资源，挖掘当地经济建设数据，提高其市场抗风险能力与信息化建设水平。由于一些地区农产品虽然具有地方特色，但由于产量较低，单凭一家或一个村的产量很难达到令人满意的销售效果，对于此部分产品，政府可以统一一个地区的产品数额，并与当地企业进行合作，共同售卖，将相应的数据公布在数字平台上，每月召开股东大会向农户介绍本月产品销量与客户反映情况，通过这种方式增加销售规模，提高农户收益与数据分析能力，将原先散落在各个地区的生产资源统一起来，提高生产建设的适用性于完整性。
　　四、结语
　　改革开放以来，我国经济建设速度不断加快，相应也提高一些农村地区的经济建设水平，但由于很多农村地区几十年来都遵循同样的经济建设模式，没有积极顺应时代变化完成模式创新工作。因此进一步拉开了城乡间的建设差距，所以各地村委干部应做好乡村振兴政策落实工作，通过调整产业结构，发展当地特色等方式提高农村建设质量与农经管理水平。
　　参考文献：
　　[1]张彦军.乡村振兴视域下农业经济管理的优化策略研究[J].山西农经，2020（8）.
　　[2]张怀友.乡村振兴背景下农业经济管理信息化问题及发展策略探析[J].商讯，2020（12）.
　　[3]刘洪英.乡村振兴战略下现代农业经济发展趋势[J].新农业，2020（7）.
　　[4]初春笋.试论基于乡村振兴形势下的农业经济管理优化策略[J].现代农业研究，2020，51（3）.
　　[5]李长跃.深化农业经济创新 推动乡村振兴发展[J].现代营销（信息版），2020（3）.
　　[6]孙乾晟，等.论信息化在促进乡村振兴提高农业经济管理效能的作用[J].吉林蔬菜，2020（1）.
　　[7]王从盛.乡村振兴建设背景下农业经济管理的优化策略分析[J].农村经济与科技，2020，31（2）.
　　[8]何照稳.乡村振兴背景下农业经济发展面临的机遇和对策[J].乡村科技，2019（5）.
　　作者简介：王巧洪（1977—），女，中级经济师，大专。
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