道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策分析

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　　【摘 要】我國政府部门越来越重视城市化建设的发展，尤其是城市基础设施的建设，道路桥梁工程是重要的基础建设设施，相关部门需要予以重视，针对工程施工管理中的难题引进现代化施工技术、管理方法，促进交通运输行业综合水平的提升。
　　【Abstract】The government pay more and more attention to the development of urbanization in China， especially the construction of urban infrastructure. Road and bridge engineering is an important infrastructure construction， relevant departments need to attach importance to it， and in view of the difficult problems in engineering construction management to introduce modern construction technology and management methods， to promote the comprehensive level of transportation industry.
　　【关键词】道路桥梁工程；施工管理；问题；优化对策
　　【Keywords】 road and bridge engineering； construction management； problem； optimization countermeasure
　　【中图分类号】U445.1 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）03-0023-02
　　1 道路桥梁施工质量的重要性
　　社会各个领域的发展推动着城市化建设的快速更新，道路桥梁工程是城市化建设的核心内容，作为交通运输行业的基础建设设施，为区域经济提供了很大的发展优势，促进了各个地区文化和经济的融合，政府部门需要重视道路桥梁施工，针对工程中的路基、路面、隧道等内容引进新兴的施工技术。在城市化建设中，人民群众越来越重视道路桥梁工程的施工质量问题，这就需要施工技术人员掌握先进技术，提高自身的操作水平。同时，施工企业需要加强和相关行业的交流和沟通，借鉴先进的管理经验和施工技术，为施工活动开展的畅通性提供支持。风险问题是道路桥梁工程施工的关键问题，施工企业应和相关建设企业联系起来，采取合理的预防措施，与传统施工技术相比，先进技术的应用可能带来施工风险问题。同时，在道路桥梁工程设计和管理过程中，也存在很多工程风险，为双方带来了很大的经济损失，技术人员需要合理地应用施工管理方式，以免发生工程风险问题，有利于更好地开展施工活动。
　　2 施工管理中的难题
　　2.1 施工技术管理问题
　　道路桥梁工程施工技术与工程建设质量关系十分密切，施工技术人员应掌握较高的操作技术，以免出现施工不规范问题，降低工程使用性能。目前，很多先进道路桥梁工程设计技术已融入工程建设中，施工设计和建设工作呈现出现代化特点，且施工材料和设备也得到了更新，使得施工技术的操作难度越来越大。并且，在实际施工建设中，施工企业缺乏对管理工作的重视，影响着施工活动的顺利开展，使得工程建设的整体质量大幅下降[1]。
　　2.2 施工进度管理问题
　　施工进度管理是道路桥梁工程施工中的重要管理内容之一，其会受多种不利因素的影响，如施工条件、技术操作、施工组织、突发事件等，都会影响道路桥梁工程施工进度，且道路桥梁工程具有复杂性、多样性特点，这就为工程监督管理带来了一定的难度，阻碍了道路桥梁施工活动的开展。除此之外，在道路桥梁工程进度管理过程中，企业还应该合理地应用工程建设中的各项资源，降低工程建设的整体成本，实行合理的优化措施，管理道路桥梁工程施工技术和施工组织。
　　2.3 施工安全管理问题
　　在道路桥梁工程施工管理过程中，施工企业需要重视施工人员的安全管理，避免引发安全事故，影响施工企业和施工人员家属的安全。在新时期的发展中，很多企业无法认识到施工人员安全管理的重要性，只注重自身的经济效益，无法为施工人员提供安全保障。例如，在实际施工过程中，施工技术人员未配备安全设备，极易引发安全事故；施工企业未设立警示牌，在很大程度上增加了施工安全隐患，这就需要施工企业做好施工准备工作，为施工人员的人身安全提供保障。
　　2.4 施工材料管理问题
　　在道路桥梁工程建设中，普遍存在施工材料管理问题，而施工材料的整体质量直接关系着道路桥梁工程的施工质量。目前，道路桥梁工程建设中存在严重的施工材料问题，例如，在施工材料采购环节，很多采购人员为了一己私利，虚报施工材料价格、购买质量不满足相关要求的材料等问题，为道路桥梁工程建设的整体质量带来了很多不利影响。除此之外，很多施工企业中未配备专业的施工材料采购人员，这就使得采购人员购买的施工材料无法满足质量标准和实际要求，严重阻碍了后期道路桥梁工程施工的顺利开展。因此，道路桥梁工程施工质量还会影响道路桥梁工程施工进度，严重的还会引发安全事故，对施工人员带来很大的威胁。
　　3 施工管理的重要措施
　　3.1 注重施工安全管理
　　施工安全管理是道路桥梁工程施工管理中的基础内容和重要内容，为了确保道路桥梁施工的安全性，施工企业可以建立轮班制，合理地安排施工人员的作息时间，确保施工人员有充分的休息时间，这样就能够减少工作疲劳感，施工企业还可以定期开展问题活动，确保施工人员身心的健康发展。除此之外，施工企业还需要积极开展安全培训活动，提高施工人员的安全意识，避免在实际施工中留下一系列安全隐患，推动道路桥梁工程建设的进一步发展。 　　3.2 注重施工进度管理
　　在道路桥梁工程施工准备阶段，施工企业需要明确工程竣工时间、施工工期等内容，确保工程项目在规定时间内完成。同时，施工企业需要根据工程建设实际情况、施工需求，合理地安排道路桥梁工程施工内容，提高施工企业的信誉度，树立良好的企业形象。同时，道路桥梁工程施工是一项复杂性比较强的工程，实际施工过程中的工艺流程、施工内容比较多，极易受到外部环境和各种因素的影响。因此，施工管理人员在设计施工组织方案的过程中，需要合理地安排施工进度计划表，明确各项施工材料、施工设施、施工设备的使用情况，确保實际施工根据施工计划进行。除此之外，施工企业需要定期安排专业技术人员检查工程施工进度，及时发现并解决施工过程中存在的问题，在保证工程建设施工质量满足相关要求的基础上，提高工程施工进度，确保实际施工按照施工进度要求开展。
　　3.3 注重施工材料管理
　　在道路桥梁施工管理过程中，施工企业需要重视施工材料管理工作，其直接关系着工程建设的整体质量，相关技术人员需要定期检查施工材料的存储位置，避免受到地质、天气等自然环境的影响，出现施工材料损坏的问题，影响道路桥梁工程建设的顺利开展，为道路桥梁工程施工企业带来不必要的经济损失。例如，针对在易受潮施工材料储存过程中，施工材料管理人员应该避免将这些材料放置在易下雨、洪涝等地理位置中，并将其仓库安排在室内，还需要做好防潮工作。另外，施工企业需要安排人员准确记录各种施工材料的使用情况，避免因施工材料问题影响工程施工进度，或因施工材料问题为企业造成不必要的经济损失。
　　3.4 优化道路桥梁工程施工制度
　　在道路桥梁施工过程中，施工企业应该优化现有的施工责任制度，明确各个施工人员的岗位职责，使其将自身的岗位职责和责任制度落实到实际工作中，在实际施工过程中遇到质量问题时，能够及时找到问题的责任人，避免推卸责任问题的发生，为施工质量的有效提升提供支持。除此之外，施工企业还需要建立完善的施工管理方案，规定施工人员的岗位职责，鼓励施工人员积极参与到施工方案的制定过程中，明确施工进度及其工程建设情况，以此为基础建立工程管理小组，由专业人员进行施工现场安全管理。需要注意的是，工程管理小组的岗位要求是提供施工人员的安全意识和责任感，使其了解到施工安全管理的主要内容及意义，为施工现场各个人员的人身安全提供保障，确保道路桥梁工程施工活动的有效开展。
　　4 结语
　　综上所述，在现代化社会的发展中，人民群众的生活质量在不断提升，大家对交通运输行业的发展提出了越来越高的要求，为了实现道路桥梁工程的高质量、高效率要求，施工企业需要深入分析施工管理过程中存在的问题，并采取合理的措施予以优化，尤其注意施工进度、施工安全、施工质量等方面的管理工作，并制定相应的管理制度，提高施工人员的安全意识和质量意识，这样就能够有效地开展工程施工活动，促进交通运输行业的快速发展。
　　【参考文献】
　　【1】张云.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].工程建设与设计，2017（4）：11-12.
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