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图书馆品牌管理与服务营销

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  摘 要:现如今,我国社会经济与科技发展日新月异,从而使人们获取知识的渠道更加广泛。而图书馆想要将自身竞争力提升,则就要提升品牌管理与服务效应,从而树立图书馆文化服务品牌,推进图书馆健康稳定长期发展。鉴于此,文章对图书馆品牌管理和服务影响作了详细的分析,旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考,进而为图书馆行业的发展贡献应有的力量。
  关键词:图书馆 品牌管理 服务营销
  中图分类号:G251 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2020)05-00-01
  前言
  对于传统图书馆管理模式而言,在一定程度上阻碍了推广阅读活动,人们比较重视精神世界的享受,所以,图书馆要将传统的管理模式进行创新,改善内部管理将服务质量进行提升,并且努力寻找新的服务影响路径,采用行之有效的营销策略和正确的营销方法,在不断提升竞争力的同时,能够为人们提供更加方便的服务。
  一、图书馆品牌管理和服务营销问题
  1.缺乏品牌营销意识
  品牌意识,具体指的图书馆自身对品牌价值和形象的重视度,同时也是图书馆有关文化服务工作开展的基本理念。在长时间的发展中,因传统思维方式根深蒂固,从而使其缺乏先进的品牌意识,此过程中,缺乏对品牌价值的全方位认识,接着有观点认为,公共图书馆主要是被动服务,只要能保证正常开放就行,从而忽视了品牌,长此以往,它将使图书馆无法创造出优秀的文化品牌,最终在行业竞争中处于不利地位,阻碍图书馆业的发展。
  2.缺乏多样化营销策略
  图书馆在今天的品牌管理、服务营销中,由于营销意识不足等,致使公共图书馆使用的营销策略相对简单,这样一来,图书馆的文化服务品牌目标就不明确,无法有效建立起服务营销体系。图书馆并未进行整体的宣传,从而使图书馆品牌价值实现受阻。同时,如今一些图书馆在宣传新产品时,依旧应用的是发布会形式对产品特色和内容进行诠释,事实上也并未统筹规划营销本身,最终导致服务营销的有效性欠缺。
  二、图书馆品牌化管理和服务营销策略
  1.增强营销认识,建立专门“营销”部门
  1.1科学构建完整的网络推广体系,充分利用网络的优势,诸如开通微信公众号,建立图书馆门户网站等方式,以充分发挥网络信息技术的快速、准确、辐射范围广的优势来对自身的品牌形象予以大力宣传,以让更多公众了解图书馆,继而愿意接受图书馆推送的各类服务。
  1.2按用户需求,对战略进行合理的调整,持续为用户提供新的服务。而想要实现图书馆宣传效果的提升,可在条件允许下,强化宣传,并通过线上+线下宣传相结合,通过在线投票了解客户满意度或新的服务需求,使客户也能积极参与服务改进活动,让更多的一起为图书馆管理出力,以实现对新客户的挖掘和更好的维系老客户。第三,与时俱进的适应新形势发展,加强对电子资源库的建设、管理。构建电子阅览室,并将电子版图书纳入其中,以分析当代用户对服务的详细需求,继而推出个性化服务来满足更多用户的个性化需求,如此将能为图书馆赢得更多受众的关注与支持。
  2.开展互动营销模式,提高读者参与度
  事实上互动营销就是本身乃是情感营销中众多形式的一种,近年来,营销活动不断发展,各行业在广泛的应用着互动营销这种模式,其效果十分显著。如,图书馆可定期开展读书会活动,强化同读者和馆方、读者和读者间的沟通和交流。此外也可对读者资料进行收集,构建微信群,大家可以在群里谈论,使其能够自由发表意见和言论,不但使读者间实现了更好的交流,同时也方便馆方对读者意见进行了解。此外,也可在网上与馆内建立留言板,并派专人来管理,并积极回复读者的疑惑和问题,通过这样的方式,可拉近图书馆同读者的联系,可提升读者的忠诚度。且图书馆人员也要加强整理、分析读者意见,将好的反馈当成宣传材料,以实现对读者的吸引,为图书馆的发展提供保障。
  3.加大图书馆管理队伍建设,提高馆员综合能力
  第一,可将图书馆服务工作划分为三种类别,即支持、便民和核心服务。并以此为基础,构建公正、公平、完善的考评制度,以此更好的激励员工,使其提升工作效率、工作能力。实际上,包括美国波士顿大学图书馆在内很多图书馆均应用了这种管理模式,从管理机制、数据收集和反馈等方面完善岗位配置,提高管理水平,扩大工作覆盖面,整合资源供给、教学支持和科研。与此同时,图书馆也可从硬件设施、读者服务体系、文献检索等方面,使图书馆有更专业的发展空间,即着重提升图书馆核心竞争力。今天,信息化背景下图书馆使图书馆的服务更加规范化、系统化、专业化以及人性化。努力让读者在图书馆获得比网络更合理的信息,从而提高借阅读者数量,提高图书馆对读者的吸引力。
  4.强化图书馆内部营销
  4.1要统一馆员服装和工作证,提高馆员整体形象,加强管理馆内环境,使阅览环境更加舒适、整洁。
  4.2持续评价工作和服务效果,并寻找问题进而提出合理的解决方案,并将新思路与新方法引入其中,重视创新图书馆服务,最终实现营销服务效果的提升。
  5.與时俱进转变服务模式
  即转变不适应新时代发展的传统服务理念,通过更加灵活方式满足用户多样化需求。在构建图书馆服务模式过程中,需要将客户作为服务核心,并展现人文关怀理念,为读者提供积极主动的服务。并且图书馆还应有网络服务理念,根据用户多元化的需求,向客户提供多化与个性化的服务。个性化服务可通过对图书馆现有资源的利用,针对用户需求、使用习惯,将其可能感兴趣的信息向用户推荐。多样化服务即通过开展技能培训、专家讲座、读书比赛等活动实现。
  结语
  总体而言,图书馆可通过科学品牌管理和服务营销,提高图书馆的社会影响力,加强对图书馆服务质量的监督,构建图书馆的核心竞争力。但就实际情况而言,依旧有一些问题存在公共图书馆品牌营销中,所以,在未来的宣传中,需要树立起良好的营销意识,并应用科学合理的营销方式,最终切实实现营销水平与营销质量的提高,最终为图书馆良好的建设与发展奠定基础。
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