信息技术对人力资源管理模式的影响与作用探讨

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　　摘要：人力资源管理培养的是符合社会发展需要的应用型、能力型、综合性人才，是社会经济管理的重要组成部分，对于提高人才素质，推动社会进步意义重大。人力资源管理的发展前景远大，而信息技术的应用更能有效提高人力资源管理的质量和效率，实现整个管理程序的长远发展。本文通过分析信息技术对人力资源管理模式的影响提出相关建议，以供借鉴。
　　关键词：信息技术;人力资源;管理模式
　　当今时代是信息化时代，网络的飞速发展使得全球已经成为“世界村”，资源共享、信息共享，一个地区发生的事情甚至可以在一分钟之内传遍全球，这就是信息技术对消息传递的便捷之处。除此之外，各行各业的发展都需要借助信息技术，人力资源管理工作也不例外。信息技术的应用，能够极大提高人力资源管理工作的效率，增强管理的系统性与实效性，也能改革传统模式下的诸多弊端，使人力资源管理工作更符合现在社会发展的需要，促进企业不断改革创新，调整人才战略，不断提高企业在市场中的地位。
　　一、信息技术对人力资源管理模式的影响
　　（一）对人力资源模式发展方向的影响
　　大数据背景下，数据是资料企业决策的主要依据。信息技术是大数据运行的载体，人力资源管理工作就要充分运用信息技术这一作用，突破传统人力资源管理模式中人才管理的重重阻碍，为企业的科学决策与创新发展提供更切合企业发展现状的数据分析。这不仅能让企业的管理制度更加科学有效，更让企业能够紧跟市场发展的趋势，形成更强的竞争优势，从而立于不败之地。
　　（二）对人力资源开发的影响
　　信息技术可以应用于人力资源管理的开发工作，大大提高对人才招聘与培训的效果，促进人力资源管理工作走向科学化和规范化。新时代下，无论是就业者求职还是企业招聘都不仅仅是依靠传统模式中要从一开始就面对面交流各自的需求，更多的是利用信息技术表明自己的工作意向或者职位需求。企业与个人之间互相选择，达成共识后即可进行下一步的程序，这既有利于提高求职者的应聘效率，也能帮助求职者以最快的速度了解意向企业的相关信息，再行决定是否要进入该企业。整个求职或者招聘过程中减少了很大部分环节，从双方面来看都节约了时间，提高了效率。同时，招聘成功后的培训时间也可以充分运用信息技术，利用最少的时间，提供给就职者最充分的培训内容，让员工能够以最佳的状态，最快的速度进入工作。
　　（三）对人力资源组织管理的影响
　　信息技术的应用，能够极大提高人力资源管理工作的系统性与程序性。例如构建人力资源管理网站平台，将企业的相关人力信息上传再进行分类，借助信息技术设置一定的管理办法，统一化管理，可在很大程度上增强员工的自律意识，提高管理效率。网站的设计，也能减少部分员工培训的成本，让员工可以随时上网页查询企业的规章制度与管理办法，及时掌握企业动态及相关指示，从而严格要求自己，及时调整工作状态，投入下一步的工作之中。各部门之间也能协调工作，提升企业整体管理效果。
　　（四）对企业文化建设的影响
　　信息技术在企业文化建设的应用中十分重要。利用信息技术建立企业网站，可以上传企业自建立之初到发展壮大的历程，突出企业发展的主题，展示企业员工的工作风貌与精神状态。具体来说，可以在进行员工入职培训时利用多媒体播放企业历程及相关工作理念，让员工能对企业有最基本的认识。在企业招聘招商时也可以录制微电影宣传企业文化风貌等，使企业文化得到更加广泛的推广，让更多的人或投资伙伴了解企业的内部风貌，在全中国甚至全世界提高企业的知名度，扩大影响范围。与此同时，信息技术的应用，也能使企业文化有全方位的提升，宣传方式也更加多样、更加亲民，宣传内容也更加丰富、生动，吸引更多企业的合作。
　　二、信息技术在人力资源管理工作中的主要作用
　　（一）提高人力资源管理技术水平
　　信息技术的应用有利于提高人力资源管理工作效率，增强科学性。这当然也对管理人员提出了更加严格的要求。需要管理者不断提升自己的综合素质，及时在以往工作中吸取经验教训，抓住每次培训深造的机会，努力学习更多更先进更科学的人力资源管理技能并应用的实际的工作之中，找到最适合自己、符合企业发展的管理办法。
　　（二）制定并实施科学的工作评价制度
　　信息化时代，信息技术的应用水平一定程度上代表着企业的发展水平与市场竞争力。信息技术的飞速发展推动着企业不断加强信息化建设，为自己的企业管理增添更为完善的体系。这充分体现在人资源管理工作中，利用信息技术制定科学的工作评价制度，针对每一位员工都有详细而具体的评价与要求，监督员工完成自己的本职工作，为企业贡献更大的能量。除此之外，将信息技术应用于工作评价制度，建立起多重评价体系，能够对企业全体阶层都起到管理作用，有益于密切各阶层员工的交流与合作，促进公平公正，促进企业走向规范化，实现可持续发展。
　　结束语
　　综上所述，随着经济的发展，人才竞争优势的扩大，各行各业都在为招聘人才、管理人才的问题不断改革用人制度，此时科学的人力资源管理工作就显得尤为重要。为了提高企业员工的工作效率与质量，保证企业的正常运行和规范化发展，企业可借助现代化信息技术的强大功能，打造更加个性化、标志化的企业形象，吸引社会优秀人才，加强员工沟通与协作，提高企业员工的凝聚力与战斗力，推动企业更好的发展。
　　參考文献：
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　　[2]李舒乐.信息技术对人力资源管理模式的影响与建议——基于信息化视角[J].中国商论，2019（03）.
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