浅谈企业文化建设对加强和改进思想政治工作的几点启示
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中图分类号：F272.9 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）020(C)-0013-01
企业文化建设是20世纪80年代开始从西方进入我国，并在我国一些企业中兴起的。经过多年的探索和实践，已成为我国企业建设的重要组成部分。与传统的管理思想相比，它更注重企业在追求和实现目标过程中表现出来的企业精神、企业哲学、价值准则和行为规范，尤其注重把人的整体管理与发挥人的主观能动性结合起来，讲求每个人的自我见解，自我诊断，自我启发，自我完善作用。因此，越来越得到人们的理解和重视，特别是在市场经济体制下，企业员工思想异常活跃、行为表现多样。所以，积极发挥企业文化建设的内在优势，对缓解思想政治工作“孤军作战”的窘迫局面、加强和改进市场经济体制下的思想政治工作，必将起到积极的作用，而我们从深入研讨这一课题中，可获得以下几点启示。
启示之一：企业文化建设明确了思想政治工作是企业经营管理的重要因素。一直以来，我们企业在经营实践中，有时生产经营管理同思想政治工作不能有效地融合到一起，使思想政治工作与生产经营活动有些脱离，这样，便一定程度地影响和制约了思想政治工作应有功能和作用的有效发挥。用企业文化理论来分析，问题的原因在于我们把思想政治工作同经营、同管理割裂开来看待了。而企业文化建设则把企业的理想、信念、员工行为准则等等精神因素，视为企业管理中的核心因素。发展企业文化可以把两者有机地结合起来，成为加强思想政治工作和生产经营工作的最佳结合点。因为企业文化与企业生产经营活动具有天生的亲和力，它既依赖于企业生产经营活动而存在和发展，又成为企业参与市场竞争的内在动力；企业文化与思想政治工作也是不可分割的结合体，它既为加强思想政治工作提供了实实在在的内容和良好的文化环境，又依赖于思想政治工作保证自身的发展方向。
启示之二：企业文化明确了思想政治工作的内容和原则。长期以来，由于体制和认识上的原因，我们开展思想政治工作有时会局限在组织干部员工学习党和国家的路线、方针、政策、上级指示精神等相对狭窄的范围内，却对企业的文化背景、经营理念、经营作风、干部员工的心理素质等方面研究的不够深入。其实，这些方面也正是企业精神所涉及的内容。企业精神属于思想观念、意识形态范畴，是企业文化的核心内容，它通过不断培植企业内部全体员工接受的理想、信念、价值观，来达到企业最佳的整体精神优势。因此，弘扬企业文化，培育和发扬企业精神，应成为企业思想政治工作的主要内容。企业精神是企业在特定的历史时期员工群体心理状态的外化描述，或者说它是企业有意识地培养的一种员工群体的精神风貌，对企业的全部观念意识、风俗习惯、行为方式等内在的积极因素进行总结和倡导的结果。因此，企业文化便确定了企业思想政治工作的原则：即，一切着眼于人、尊重人、理解人、信任人，千方百计地调动人的积极性、主动性和创造性，而企业的每一次前进、每一步发展、每一项创新也均来源于此。
启示之三：企业文化理论同思想政治工作的有机结合，有助于企业持续、健康发展。企业文化理论强调以人为主体，发挥生产力中人这个最活跃因素的作用。通过思想政治工作的潜移默化和企业文化的熏陶，启发员工潜在的智慧和巨大的创造力。我国是生产资料公有制为主体的社会主义国家，员工便是企业的主体。从理论上说，注重对人的管理教育，使全体干部员工始终保持旺盛的工作热忱，本应是我们企业的优势。可是我们不能不看到，部分企业在批判了“精神万能论”之后，却又不自觉地陷入了“精神无用论”的泥潭，片面强调物质刺激，忽视员工的思想政治工作，致使有些员工理想淡化、精神空虚、纪律松弛。在这样的精神格局下，有时必要的物质刺激、理想的管理规范、明确的经营目标都难以持久地调动员工的积极性、主动性和创造性。要扭转这种情况，我们就要在企业文化建设中强调思想政治工作的作用，将企业文化有机地与思想政治工作结合起来，将思想政治工作切实融入到企业文化的创建实践中去，自觉克服简单灌输、空洞说教、抽象教育等弊端，以员工比较容易接受的方式，将新时期企业思想政治工作做好、做实、做出成效。
启示之四：企业文化建设的特定形式有利于提高思想政治工作对经济工作的影响力。我国正处于全面进入市场经济建设和改革开放时期。企业时刻面临着激烈而残酷的市场竞争。我们想求得生存和发展，必须多方挖掘包括员工思想素质在内的内部潜能。尽管企业以谋求最大的经济效益为目的，但作为社会主义企业，还要承担造就“四有”新人的任务，绝不能漠视人的思想因素在经济工作中的重要作用。否则，企业经济腾飞了，员工思想却滑坡了，改革开放也就失去了应有意义。要使思想政治工作成为人们从事经济工作的动力，就要掌握和运用好企业文化这一新载体。企业文化建设的目的与思想政治工作的目的是相一致的，但内容更加贴切，方式更加灵活，比思想政治工作更容易让员工接受。例如：要使企业从守业转向创业，从重视产量和产值转到重视质量和效益，就要树立正确的企业价值观；要使员工心理素质与管理要求趋同，充分调动其积极性和主动性，就必须塑造人的感情因素；要实现企业生产经营决策科学化，激励员工好学上进，提高素质，就必须创造崇尚科学、尊重知识、尊重人才的文化氛围；要提高企业的产品信誉和服务信誉，赢得市场和客户，就必须塑造良好的企业形象，如此等等，这些带有思想政治工作主张或目的的要求，皆可通过企业文化这一载体得到落实并发生作用。
作者单位：铁通呼伦贝尔分公司
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