浅析石油设备安全管理工作
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摘 要：随着我国社会经济的增长，石油企业的发展空间也被进一步扩大，在其发展过程中，设备的安全管理是企业管理中重要的一项工作内容。本文首先针对当前石油企业设备安全管理的现状进行分析，在以完善机电设备管理制度、采用先进的技术与设备、树立先进的安全管理觀念三项措施为切入点，浅析石油设备安全管理工作的优化。
关键词：石油企业；石油设备；安全管理
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.12.055
0 引言
石油设备是石油企业生产与发展过程中的重要工具，随着科学技术的发展，石油设备的种类也越来越多，性能越来越完善。在此背景下，以往的设备管理方式显然不再适用于当前石油企业设备的管理及维护。对此，石油企业应针对管理工作中的问题进行深入分析，制定出针对性的优化策略。
1 石油设备安全管理工作的现状分析
当前，仍有一部分石油企业在发展过程中，由于资金或发展意识、观念的限制，石油设备在很长一段时间内都没有进行更新，设备老化情况严重，使其在运作的过程中，存在较大的安全隐患。虽然一些石油企业针对这一情况采取了相应的安全举措，但由于欠缺完善的制度、缺少安全意识、欠缺足够的执行力等原因，并没有取得良好的效果。同时，国内大部分石油企业缺少先进的设备安全检测技术，对于设备使用中存在的安全隐患难以有可靠的把握，在影响设备运行的同时，存在极大的安全问题。
与此同时，国内大多数石油企业在发展中更加看重产能，对石油设备进行安全管理的重要性缺少重视，仅仅将石油设备看作是实现企业产能得到提升的工具，认为石油设备的安全管理与维护没有过多的必要性，管理人员缺少先进的管理观念，管理知识匮乏，并没有建立完善的设备管理与维护制度，设备管理工作更趋于形式化。在使用方式上也缺少统一、规范的标准，不规范的操作方式也将设备运行中的安全隐患扩大[1]。
2 石油设备安全管理措施的优化
2.1 建立完善的石油设备管理制度
大部分石油企业受资金限制，石油生产设备常年没有过更新，甚至有些企业在日常的管理工作中只做了简单的保养，同时，这些设备长期处于高负荷的运作中，这使大部分石油设备老化问题严重，为设备安全管理工作的开展提升了难度。针对这一问题，石油企业需要在提升经济效益的同时，根据企业的实际情况，制定出科学合理的石油设备检测与更新机制，对于检测出存在问题、或可能存在隐患的机器设备技术进行修理或淘汰，避免引发安全事故，对工作人员的人身安全产生威胁。这项工作需要具备足够经验与高素质的专业技术人员来担任，同时需要对石油企业内部的状况有足够的了解，能够为企业的设备管理工作提供真实有效的建议。
例如，企业可以组建一支专门的石油安全管理团队，针对企业当前设备管理工作进行全面的梳理，根据企业的实际情况结合经济状况及未来发展需要，将管理工作中的各个环节进行细化，将需要解决的问题排出主次。对一些隐患较大、极容易带来巨大安全隐患的重要的问题进行优先处理，对于一些小问题和一些对于现状没有过大影响的问题，可以在日常的设备管理工作中进行解决，在为企业节省资金的同时，使企业内部的安全管理问题逐渐得到改善。
2.2 采用先进的技术与设备
大多数石油企业设备管理工作中存在的主要问题是石油设备老化严重，技术与设备长久没有更新，缺少先进的科学技术，从而导致生产效率低下，对石油企业的产能提升产生阻滞。在我国当前社会经济、科学技术等多方面都在进行高速发展的背景下，采用先进的科学技术与设备，是石油企业适应现代社会经济发展的重要基础。对此，石油企业需要对产业结构进行调整，引进先进的技术，提升设备的生产质量与工艺水平，以便能够为企业带来更高的效益。而要从根本上解决有设备落后造成的生产效率、质量低下的问题，提升企业的经济效益，需要引进先进的科学技术与石油生产设备，使企业在市场环境中保有有效的竞争力。管理部门需要在保证机械设备在正常运行的情况下进行各项工作的改革，加速落实先进技术与设备在生产工作中的应用，采用创新型技术手段与工艺，对生产流程加以规范，与此同时使用先进的科学管理理念对设备及人员进行有效的管理，确保降低安全事故的发生率，实现有效管理[2]。
2.3 树立先进的安全管理观念
石油企业在生产与发展的过程中，通过石油设备的运作创造更高的价值，为保证石油生产的产能，石油设备长期处于运转的状态，非常容易出现安全问题。对此，石油企业的管理人员应对设备管理工作有足够的重视，以先进的管理理念对设备进行综合有效的管理，减少由管理漏洞而产生的安全问题。首先，需要提升设备管理人员的安全责任意识，在日常的生产与检查中做到按照规定的标准与流程执行，对每一个环节、细节问题做到关注。将潜在的安全问题能够及时的发现并进行合理的解决，并将问题进行详细的记录，为以后的安全管理工作提供相应的参考。
例如，石油企业可以通过在企业内部展开安全教育培训工作，增强管理人员的管理意识及专业技能。与此同时加大对设备安全管理重要性及安全防范知识的宣传，邀请专业的技术人员到企业内部展开讲座，从而提升企业内部工作人员的安全责任意识。
3 结束语
综上所述，石油设备是支持石油企业高效发展的重要工具。对此，石油企业的管理人员需要对石油设备的安全管理工作有足够的认识，转变传统的安全管理观念，根据企业的实际情况建立完善的设备管理与维护制度，并积极引进先进的技术与设备，从而确保石油设备在运行过程中的安全性，在保证工作人员安全的基础上，促进石油企业的健康发展。
参考文献：
[1]陈思齐.浅析石油化工设备安全管理工作[J].石化技术，2016，23
（07）：239.
[2]陈龙.石油企业机电设备的运行技术与安全管理分析[J].南方农机，2018，49（01）：119+122.
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