新旧动能转换背景下专利交易平台构建研究

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　　摘要：本文从国内外知识产权保护和平台构建研究，提出以山东省新旧动能转换背景之下的专利保护为例，提出构建专利交易平台的创新之处、平台主要功能的改进及升级。
　　关键词：专利交易;平台构建
　　我国制定知识产权战略，打造具有自主知识产权的产品和产业。为配合这一战略，通过管理、制度等的创新机制，建立起规范的专利转化实施交易平台，以此来推动专利交易市场的健康、有序发展，推动新旧动能转化，推动创新型国家的建设。
　　一、专利交易平台建设意义
　　专利交易平台是一个第三平台，为受让方、转让方提供交易保障和系统性服务，是专利交易的桥梁和媒介，可以理解为狭义专利交易市场。该平台的具备以下主要功能：①资源收集、发布功能;②价格发现功能;③营造公平竞争环境。通过专利交易平台的构建，促进交易主体和其他参与者形成规范有序的合作模式，营造一个诚信规范的专利交易环境。
　　二、专利交易平台示范性设计
　　专利交易平台应以我国知识产权战略、创新驱动战略为核心，集成“政策、交易、金融、服务”全链条要素，整合科技成果转化和知识产权交易，实现科技成果展示、发布、咨询、商洽、交易功能。专利交易平台以线上线下相结合为基础，总体框架为“161”模式。“1”指1个线上运营官网，“6”指6个专利交易资源库，即专利资源储备库、专利需求库、人才智库、服务部门库、职能部门库和金融库;“1”指1套线下专利交易运营服务系统。
　　（一）线上运营官方网络平台
　　线上运营平台为用户提供专利咨询、评估、交易、融资流程化、系统化的网络服务，该平台拟具备以下5个业务模块：
　　技术转移服务模块包括技术咨询、研发培训、知产培训、产学研结合、评估交易业务。例如技术咨询提供技术路线规划、研发体系规划、行业分析报告、商业计划书撰写等。专利交易服务模块提供专利申请、专利购买、专利征集、成功案例、知产咨询等服务，专利信息齐全，形成一个专利库。政策服务模块提供会员专享服务和非会员服务。会员专享服务为网站会员提供申报提醒、信息推送、政策速配，帮助企业及时把握各种可享信息资源，专业化程度高。非会员可以享受除此之外的高企测评系统、政策云、政策速配、政策快讯等服务。金融服务模块能够帮助企业分析现状，根据企业的实际情况指定融资方案，对接资金协助谈判，促成融资顺利完成。政府服务模块包括科技咨询、培训、政策智配、数据校地、企业培育、运行检测等业务。
　　（二）专利资源储备库
　　专利交易资源库包括专利储备库、专利需求库、创新人才智库、服务机构库、政策服务库和金融库。专利储备库包括专利代理、专利检索分析、知识产权运营、专利申报、法律服务等业务及数据资源，该库将登记如下信息：序号、专利编号、专利名称及类型、所属领域、专业技术评估、转让形式、交易指导、预期效益等。专利需求库将专利需求者信息纳入专利需求库，根据市场情况构建专利组合。该库包括如下信息：序号、专利需求描述、交易意向和方式、专利预警等。人才智库包括专利工程师、科技项目专员、产权工程师、律师库、项目评估师库，做好人力资源的储备。该库将包含以下信息：身份信息、所属行业领域，咨询范围。服务机构库包括法律咨询机构、专利代理机构、专利评估机构、金融机构等。平台将根据业务需求，对涉及的服务机构进行信息整合和备案，包括编号、机构名称、机构性质、机构职能、服务模式、服务流程、收费标准、联系方式。政策服务库整合科技局、经信局、知识产权局等职能机构最全面的政策信息，从政策的角度对专利交易进行引导和扶持，也将推动政府快速调节相关政策。金融库是协助企业通过项目评审，对接银行、评估等合作机构、进行专利权质押登记与贷后管理。成立专利运营基金，帮助企业获取所需核心技术专利，通过对专利的收购和投资等渠道集聚专利资产，储备专利资源，形成数据专利库。
　　（三）线下专利交易运营服务系统
　　该系统建立目的是对线上业务的完善，弥补网络平台的不足，给交易双方更全面的服务。将打造具备五种基本功能的線下专利交易运营服务系统：即资源管理、专利产品展示、专利交易、售后服务、技术分享。每一个功能区都有专业人员进行分析推荐，帮助专利交易双方获得所需资源，解除专利交易过程中对线上交易的一些疑惑，提高客户的信任度。
　　三、构建专利交易平台发展对策
　　（一）加强筛选力度， 提高专利质量
　　进入专利资源储备库的成果必须是高质量的，要有良好的发展趋势，具有创新性，加强数据筛选。要提高专利质量，需从专利申请文件、专利审批流程、专利技术创新性、专利转化经济性等各方面着手，严查质量， 着重技术创新，从专利本身上就提高质量。
　　（二）丰富转化途径，增加经济效益
　　专利交易平台实际上是政府、技术、市场的一个桥梁，一个整合，更好地把技术推向经济市场，既能活跃市场，又能提高科技和创新。专利需求者可以从该平台提供的线上线下运营中心等途径获取专利信息并实现专利交易，跟研究机构、高校、企业等组织或者专利持有人等个体，通过各个职能部门、中介部门和专利人员的协助，获得专业化、定制化、个性化的专利运营方案及服务，尽可能地减少交易风险。
　　（三）制定转化评估与反馈方法
　　平台应公示交易绩效，对交易成功的案例进行效果评估和反馈。可选定专利交易成本、转化成本、成果产出、经济效益等各个指标，从投入产出的角度，将转化效果进行量化分析，确定通过线上官网公布，拓宽沟通。
　　参考文献：
　　[1]潘雄峰，刘凤朝.专利市场的风险及其防范[J].江苏商论，2005（01）：79-80.
　　[2]李浩.专利交易的定价机制及转让方式分析[J].价格理论与实践，2006（12）：68-69.
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