项目质量管理在汽车零部件开发中的应用
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摘 要：随着人们生活水平的提高，以及科技的快速发展，人们出行方式发生了极大的改变，汽车不再是富贵人家的专属，其渐渐的走入到每家每户，成为了人们较为普遍的出行方式，因此汽车零件产业便也得到了快速的发展，国家对其质量有极高的要求，因此此文便从项目质量管理在汽车零部件开发中的应用为主题，提出合理的建议或策略。
关键词：质量;汽车零件;应用
自改革开放之后，国家的经济得到了极快的发展，国民的生活方式逐渐与世界接轨，各种和生活相关的产品得到了快速的发展，其中国家的汽车产业虽然起步较晚，但是在国家的大力扶持下，得到了快速的普及和发展。随着汽车的普及，在国民对于其零部件的需求下。对于如何改善汽车零部件的开发和汽车零部件生产的产业也得到了迅猛的发展。
1 汽车零部件在开发过程中的现状
1.1 汽车零部件开发过程的深入研究
我国的经济以制造业为主，虽然制造业的产量在世界水平的前列，但是也是仅仅能够进行简单的模仿和组装，真正的核心技术仍然掌握在外国科技公司的手中。对于汽车零部件的生产也同样是如此，汽车零部件的生产数量不是仅仅的靠计划实施，应当更好的满足社会上对于其实际上的需求，进而再决定其产量。同时我国在汽车零件的生产方面缺少了太多的主观能动性，缺少了太多的创新型因素在里面，同时生产的产品在其质量上也有不足，因为汽车不同于其他的产品，其对于零件有着极高的精密性要求，一点小小的偏差可能就会使汽车整体的性能受到影响，因此国家应该出台相关的政策，对于汽车零部件的生产提出新的要求，或者是制定相对应的标准，同时在鼓勵企业创新的同时，也要提供相对应的技术上的支持，用新的技术或者形态，对于其进行创新，从外围的零部件，到内部的核心零部件，都应当有着其绝对的生产能力。
汽车往往随着人们的需求和国家对于能源方面的改革，有着极快的更新换代的速度，因此一个汽车零部件的企业要想生存下去，应当针对市场的情况，对于相对应的改革和创新，紧紧的跟随汽车发展的速度，加强对于汽车的专业配件的生产能力，同时对于其质量方面有着更高的把控。在汽车零部件的生产企业应当更多的引进相关的专业人才，对于机械有着极高的实践技能，能够为工厂内的生产提供其专业的知识，合理的利用大数据，对汽车零部件的市场进行合理的分析，加大对于细节的把控，对员工提出更高的要求。同时应当注意把控市场的方向，不能够作太多的风险投资。生产的过程中，应当从生产的方式上进行变革，利用机械控制精度，这样不仅可以缩短生产的时间，同时也可以在最大程度上的减少对于人力资源的投入，减少成本，并且也能够提高产品的质量，使产品有着更强的一致性和统一性。
对于汽车零部件开发的深入研究，应当从汽车本身做起，从市面上汽车的种类入手，从最新款的汽车上寻找零部件开发的灵感，在保证其安装性能的同时，又能够让顾客有着很好的使用体验，有着对于自己个性的体现，因为汽车作为一种大型的出行交通工具，没有太多的款式。这样就要求汽车零部件的生产企业能够根据不同人群的需求，进行各种零部件的生产，进而使人们对汽车优异性能感到满足的同时，有着更好的驾车体验。
1.2 汽车零部件在开发中存在的科技问题
在当今的汽车的零部件生产中，存在各种各样的阻碍，我国因为在汽车零部件方面起步较晚，没有形成相对应的产业结构，没有积累较多的制作经验。所以对于其在科技开发中，面临着严峻的问题，对于相关的人才培养方面又有着相对的落后，每年相关方面的人才远远满足不了企业对于创新的实际需求，这便使得我国对于零部件的创新发展缓慢。例如在汽车减震方面的零部件生产，因为面对国际上不同的标准，我国现如今已经投入了大量的人力和财力，但是当我们攻克了这个课题，这个产品也早已经被市场所淘汰。汽车的零部件，属于技术性的产品，其中有着太多的细节和科技要求在里面。不是简单的模仿，需要从科技方面进行不断的创新。现如今我国在汽车的高端科技上存在着短板，在很多的产品上都有最为明显的体现，例如在发动机上的生产，我国在汽车的发动机上对于其耗油量和提速性能方面上都不太理想，同样大小和性能的发动机，国外生产的发动机不仅在耗油量有着很好的把控，可以很好的减少对于汽油的浪费，尽可能的将汽油的消耗都转变为动力，同时在瞬间的提速方面，也有着不俗的表现。
同时我国在仪表板和共振方面的零部件生产也存在着极大的问题，例如在汽车提速或者是减速的时候，仪表板没有很快并且准确的显示出速度的变化，其灵敏程度上与国外生产的仪表板有着不小的差距，这样也就造成了国内的汽车零部件有着极差的口碑，在共振器的生产过程中存在着噪音过大的问题。我国对于汽车零件的生产仅仅停留在相对低端简单零件的研究，对于其中核心的零部件大部分都是依赖进口，国内又缺少科技创新的氛围，国家没有出台相对应的鼓励政策。这样也就不能够引起较好的的社会反响，不利于企业信誉度的提高，不能够给顾客提供较好的印象。不利于企业产品的推广。
2 项目质量管理在汽车零部件中的应用
2.1 项目质量管理在汽车零部件开发中的作用
一个企业要想在市场中立足便要有极好的社会顾客认同，这就要求企业产品有着较高的质量，这就体现了项目质量管理在汽车零部件的开发中所有的重要作用。唯有有着极好的质量，才能够有着很好的产品出路，项目质量管理的重要意义便是为企业提供合理的规范作用，树立正确的企业文化和企业目标，对于员工的工作有着新的要求，减少因为员工的工作失误而引起的产品的质量问题。项目质量的管理可以很好的完善企业的管理制度，能够有效的为企业科技文化的创新，提供良好的氛围，能够很好的确定各个部门对于企业的作用，避免出现某个方面无人负责的尴尬局面的出现。这对于参与汽车零部件创新的工作人员，提出了更高的要求，不仅对于其技术上有着更高的要求，同时也对于其精神方面上提出了相对应的要求。对于员工们应该划分好其相对应的责任区间，增加员工们的积极性，使得汽车零部件的生产能够得到保障。 项目质量管理，在企业的内部起着相当重要的质量监督作用，同时这也是对于企业内部政策的一种完善，对于企业的发展也有相当重要的作用。因为项目的管理人员不参与企业的生产，这样管理人员可以有着更多的时间，根据社会上汽车的发展动向，制定相对应的生产计划。为企业的发展提供方向，有效的保证企业的经济收益。同时可以确保企业对于汽车零部件科技化创新的发展，对于汽车零部件生产的各个环节进行监督，及时的解决在生产过程中所遇到的问题，确保产品在各个环节都能够过关。并且提高每个汽车零部件的制造人员的素质和综合技能，在公司的内部，完善制度，健全企业对于员工的奖励或者是惩罚的办法。尽快的通过完备的计划促进企业的转型，确定企业生产的科学性和合理性。
2.2 项目质量管理建设改革的重要性
企业进行生产的时候，不仅需要按时按量的生产出相对应的产品，还需要生产出来的产品质量能够过关，项目质量管理的建设同样显示出其重要的价值和作用。无规律不成方圆，每一个企业都需要一个质量监管阶层，特别是在汽车零部件的生产中，汽车作为人们重要的出行方式，因为其速度快，所以对于质量有着极高的要求，因此对于其各方面零件都有着极高质量的要求，并且需要进行不断的创新。在如今的时代大背景下，每一个汽车零部件的生产的企业都应当加快对于项目质量管理建设的改革，同时国家层面上制定对于相关产品质量要求的政策，促进企业对于质量管理的改革，提高每位创新型人才的工作热情，使其尽快的完成工作任务。质量管理人员应当制定相对应的规定，确保每一个生产的环节都在受控的基础上进行，对于员工实行责任制，加大员工们的压力，从而减少产品的不合格率。这样能够更好的促进企业走出国门，走向全世界，同时也能够提升企业在广大人民中的权威性和信任度。
对于项目质量管理建设改革，企业内部应当达成共识，通对对于生产的各个环节的掌控，开发出能够得到顾客认可的的产品，打破外国企业对于尖端科技，精密科技和热门科技的垄断局面，减少对于汽车零部件生产过程中的不确定性因素。同时也要注意对于细节的把控，在降低产品成本的同时也同样注重其生产的质量，根据市场和时代的要求，对于企业的产能结构上进行不断的优化，对于奖惩制度实行全透明化的改革，刺激员工们的工作能力。保证企业的生产文化，对于企业的发展的整体起到推动的作用。
3 结束语
项目质量管理在汽车零部件开发中有着极为重要的作用，不仅可以规范企业的发展模式，同时对于企业的发展也起到了一定的驱动作用，保证了每个环节的生产的规范化，减少了汽车零部件生产中的不确定性因素，对于其创新工程的发展也提供了良好的氛围。
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