新形势下油田老年管理工作探析
来源:用户上传
作者:
摘 要：油田企业是我国国有企业典型代表，把关系到油田企业发展的各方面工作做好做细，对于社会和谐，企业稳定发展与持续性进步，有着至关重要的意义。新形势下，油田老年管理工作正向着专业化、特色化发展，保证油田老年拥有老有所为、老有所乐、老有所依，老有所养幸福美满的晚年生活，是新形势下油田老年管理工作需要探索的重点。
关键词：油田老年；管理工作；措施；发展
社会老龄化步伐加速，油田企业老年群体队伍也正在逐步扩大，与此同时，伴随国有企业改革的深入，对老年管理工作的要求也越来越高，目前油田老年管理正在逐步向社会化转变，这些都要求油田老年管理者需要具备更专业的服务技能和更高效的管理措施，来积极做好油田老年管理建设工作。本文就油田老年管理中一些现实问题以及面临的新挑战进行探讨，并提出一点建议与设想。
1 对老年管理工作者的要求
首先，作为油田老年管理者，要熟悉退休职工生活规律，多了解老年群体实际生活现状，认真抓住老年管理工作特点，为老年群体排忧解难，在相互理解，相互尊重基础上，多为老年群体办实事。尤其是在我们工作管理范围内一些油田老人，他们的子女或是孙辈，是奋斗在油田战线的油二代、油三代，做好油田老年管理工作，从各方面解决油田老年群体的实际困难，解除油一代子女们的后顾之忧，使他们安心投入到生产工作中，为企业创造更大的价值，是作为油田老年管理工作者的职责中重要的一环。
其次，在日常工作中，油田老年管理工作者在自身能力建设方面，要持之以恒的加强学习，做到身心双修，提高文化素质与内涵修养，及时通过学习把握好国家方针政策，法律法规，调整好管理和服务方向，切实的落实好老年群体的福利待遇等相关政策，对待老年工作要保持足够的责任心、细心和耐心，以高尚的道德情操与端正的思想政治觉悟，为老年职工办实事，办好事。
2 做好老年管理工作的各项措施
近年来，国家制定出台一系列相关政策，要求2020年必须完成国有企业离退休职工社会化移交工作，为油田老年专业化改革提供了重要导向。大趋势要求下的油田老年管理机制到了加速调整运行的关键期。老年管理工作牵扯面广，涉及到社会、家庭、单位等众多方面，各方面工作应该相互协调、突出重点，措施完善，积极创新思维，扎实有效的推动老年事业持续健康高效发展。
当前油田企业老年管理工作事务繁杂，基层工作压力很大，为此，老年管理部门在工作中应着眼整体，抓住重点，从稳定全局的管理措施着手，服从服务于国家政策改革和油田企业管理要求，向专业化方向发展，切实做到人员统一管理，资产统一调配，经费统一使用，活动统一开展，服务统一标准。让老年服务管理工作更加规范有序，要有针对性、实效性的来提高老年管理工作，坚持不懈的改进与优化服务方式，为提高老年人的生命和生活质量做出更大的贡献。
比如，在老有所为方面，很多油田职工退休之后，渴望为社会奉献余热，继续发挥自己的专业特长，也有的希望自己多做点事来贴补家用，在这样大的群体要求背景下，如何开发利用好老年人力资源成为管理者需要重视的问题之一，为此，老年管理工作者要熟悉、参与制定与完善相关政策措施，并且呼吁社会服务部门引起重视，鼓励家庭给予老年人更多支持，解决好老年人就业时缺少最低工资保证，劳动合同保障以及劳动福利保护等一系列问题，稳步开发与利用好老年人力资源，既让他们有足够的机会选择自己期待的退休生活方式，又能够为社会做出更多贡献，提高老年朋友自我认知的满足感。
在老有所乐方面，油田老年管理工作者可借鉴资源共享，文化共建，活动共办，责任共担，互助共赢的方向，健全老年职工文化、娱乐、体育、健身等活动的基础性设施建设，办好老年大学，开展丰富多彩的文化娱乐活动、组织好各类赛事、旅游疗养、日常关心、年节慰问、生日祝福等，满足各层次多领域老年群体在精神层面和社会交往方面的需求，使老年人的幸福感、获得感倍增。
在老有所养方面，油田老年管理已初步形成专业化管理模式，以垂直领导为主，有利于在油田范围内整合分配老年管理资源，加快建设活动阵地新平台，有利于开辟落实相关待遇新渠道，亲情服务体现新特色，积极探索新的养老方式，实现老年福利待遇统一。既要建设优质的社区养老机构，做好敬老爱老社会宣传的生力军，营造全方位扶老助老的良好社会环境，并且还要在老年群体子女中继续开展赡养老人的义务教育，将中华传统美德不断发扬，让关爱老人成为全社会每个成员自发自觉的行动，逐步做到让每一位老人老有所依、老有所养，安享幸福晚年生活。
油田老年管理部门要保持在政治站位上的高点，强化自我责任担当，充分发挥出较好的专业化优势。始终明晰管理界面，完成各项建章立制，提升专业素养，做老年管理工作的行家里手，树立起敬爱致恭的工作理念，加强形势任务教育宣传工作，确保老年管理改革的正面声音始终占领舆论高地，把油田老年群体最关心最操心的事办好办实做到位。
3 结束语
随着老龄化社会的到来，社会养老是必然的发展趋势，油田老年管理工作者应以完善油田老年人生活现状为目标，重视管理者们为老人服务的意义，根据实际情况竭力为老年朋友服务、适宜的开展一些项目和制定具体要求、措施，以改善管理模式，寻求切实可行的实现途径，组建一个优秀的全心全意为油田老年群体服务的工作团队，为老年人的生活幸福，家庭和谐创造有利的大環境，扎实的做好油田老年管理工作。
参考文献：
[1]任丽.做好新形势下油田企业老年工作的对策思考[J].科教导刊-电子版（上旬），2018（3）：212.
[2]连玉英.新形势下油田老年管理工作探析[J].胜利油田党校学报，2018，v.31；No.166（03）：92-93..
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14851424.htm
