大数据技术在未来石油企业中的应用探讨

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　　摘 要：大数据时代的来临，不仅提升了社区居民的生活水平，更影响着企业的发展决策。本文以石油企业为例，就当前石油内部数据无法满足该行业发展为基础，解析大数据技术在未来石油企业发展中的应用，助力石油企业建立数字油田。
　　关键词：大数据技术；石油企业；探讨发展；应用分析
　　大数据的特征主要是数据体量大，在现代信息时移动终端单位时间内产生的数据量越来越多，数据量庞大，在企业内部也是随着微信、客户端APP、小程序等的应用，产生的数据也是越来越快；另一个是数据种类多，数据的存储形式多种多样，有文本和数字，比如采购货物数据和企业对客户的投标文件是完全不同形式的数据，在对不同形式的数据进行分析时，需要不同的介质来处理，不同形式的数据在数据库中存储形式不一样，需要技术不一样。在大数据环境下，数据的收集、整理是一切活动的基础，是企业进行决策分析的基础，大数据技术真正服务于企业自身的业务，还需要结合企业自身的状况。
　　1 大数据时代石油企业未来创新思路
　　1.1 经营管理决策机制更加科学与合理
　　信息时代背景下，大数据时代也紧跟着到来，石油企业未来发展中，传统形式的经营管理模式与发展需求不符，跟不上时代发展步伐，因此，石油企业经营管理者必须对石油企业自身经营状况有明确的认识，结合当下社会发展的趋势，制定出更加科学的决策机制，优化并创新石油企业管理模式，将创新理念融合到管理模式中。实际开展石油企业管理的工作中，如果经营与决策制度太过于落后，将不能适应时代快速发展的社会，造成石油企业多个方面满足不了社会需求的局面。从这点来看，经营管理者需要总结自身实际情况和市场变化，合理利用大数据技术，制定出以大数据为依托的决策机制，以此来为石油企业经营管理采集和收集更多有用信息，进而做出科学化决策，推动石油企业向前发展。通常情况下，石油企业经营管理的决策需要各个方面数据的支持，在正确信息的基础上，可以准确地分析市场前景，做出符合市场发展的经营决策。大数据背景下，借助互联网技术，高效搜寻和选择石油企业需要的各种各样信息数据，在众多数据中，选取适合本石油企业的数据，筛选出高质量的数据，针对这些数据做有效性分析，最后整理成一系列的有效数据，可为经营与管理提供决策性信息依据，决策准确，石油企业发展才能跟得上社会发展步伐。另外，在发展过程中應不断地对经营管理模式做适当调整，以此来满足市场上消费者与客户的需求。
　　1.2 强化大数据化经营管理人才的培养
　　大数据时代背景下，人们更加看重知识经济，因此石油企业发展过程中同样要重视人才对石油企业经营管理的推动作用，逐渐加大对大数据化经营管理人才的培养，从而促进石油企业核心实力的提升，以便有更强的实力面对激烈的市场竞争。大数据环境下，时代与社会都对石油企业发展提出了更高的要求，所以石油企业经营管理的标准也要上升一个层次。面对这种要求，石油企业内部所拥有的人才在综合素质与知识储备方面要有更大程度的提升，成为新型的数据化人才，从而有更好的准备面对着大数据对于石油企业发展提出的要求，更有效地开展工作，工作质量和效率也会得到提升，同时还能保证本石油企业数据的安全性。如果石油企业拥有更多数据技术性人才，那么在收集数据和处理数据时，则能更加准确和快速。石油企业整体上管理数据的能力大大提升，对于各类数据的敏感性更强，这样在经营决策之前有充分准备，准确分析市场前景和行业发展规律，从而制定出更符合当前市场需求的经营管理策略。培养大数据化人才，成为石油企业积极应对大数据时代下挑战的有效途径，可定期开展这种培训教育活动。另外，还要鼓励员工自学，在人资管理方面制定出激励政策，以激发员工学习大数据技术的积极性，促进全体员工的进一步发展。长期下去，石油企业员工整体素质会有很大程度的提升，利用数据工作的能力提升了，对石油企业发展将有着极大推动作用。
　　1.3 构建符合石油企业的大数据网络
　　创新和改进企业经营管理模式中不能缺少新时代的产物，那就是大数据网络，凭借着该平台，可发挥出大数据化经营管理的优势，提高企业竞争实力。因此，企业必须构建出合理的、科学的大数据网络，逐渐提升企业经营管理相关活动的生态化程度，进而促使经营管理决策更加科学与合理。经营管理人员还能利用创新和优化经营管理模式的机会，强化同新客户和老客户的沟通，确定出符合市场发展潮流的新关系，完善并改进合作方式与内容，提高双方收益，促进双方高效发展。另外，构建出大数据网络，企业应用大数据技术，加强对信息数据的管理与分析，提高数据信息的处理效率，并且保证着本企业数据更加安全，对原本产业系统进行创新与优化，以此来满足社会发展需求，促进本企业可持续发展，最终构建数字化油田。
　　2 结语
　　石油企业经营管理人员要能对大数据时代的特点做深度研究，发现大数据对于企业发展的积极意义，并创新和优化企业经营管理模式，使其符合时代发展要求，充分发挥出大数据的优势，跟上社会发展步伐，成为新时期行业市场中的胜利者，实现企业的可持续发展，达到经济利益与社会利益双赢的目的。
　　参考文献：
　　[1]王旭，邵华清.大数据时代下企业经营管理模式与发展研究[J].新经济，2016（06）.
　　[2]周皞.大数据时代下企业经营管理的挑战及其策略[J].现代商业，2017（13）.
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