您好, 访客   登录/注册

石油化工企业安全防范对策研究

来源:用户上传      作者:

  摘要:现代任何经济活动都离不开石油,石油作为世界经济的流动的血液,拥有石油及其石油化工产业,影响着一个国家的大局,因此与石油化工相关的安全问题就显得非常重要,任何微小的差错都可摧毁整个石油化工产业,造成非常巨大的人员和经济损失,因此,本文研究了石油化工产业存在的安全问题并针对问题提供一些研究对策。
  关键词:石油化工;安全防范;对策
  0 引言
  石油化工作为一种产业聚集度高、设备众多、技术复杂,从原材料到生产运输、存储、到化工企业进行各种生产的过程都充满危险,石油的野外勘探充满未知,石油的开采易于出现井喷,石油的存储运也存在各种未知安全因素的影响,同时石油作为石油化工产业的原材料,在炼化中及其成品本身都是有毒有害、易燃易爆物品,在生产的过程中任何微小的泄露都可能酿成重大安全事故[1]。如13年6月大连石化分公司第一联合车间的三笨罐区物料泄露着火,最近的如17年山东临沂金誉石化液化气罐在装卸作业中爆炸造成多人死亡和重伤。简而言之,石油化工产业的任何环节都充满危险,是企业安全生产必须考虑和研究的问题。
  1 石油化工产业存在的安全问题
  1.1 企业生产技术中存在的安全问题
  石油化工作为高度危險又有重要地位的产业,我们必须以举国之力发展石油化工,同时也必须深刻的认识到石油化工产业安全性问题,加强石油化工安全生产技术的研究,严格科学的制定各种生产程序,保证石油化工产业从原料到成品的各个环节都能够按照科学、规范、有效程序和步骤进行,切实保证安全生产。 近几年,发生的多起重大石油化工企业安全事故均与生产中技术操作有关,因此,必须进一步加强对员工进行科学的培训,熟练技能,让员工从心里上深刻认识到安全操作的重要性,才可能保证安全。
  1.2 在企业管理中存在的问题
  石油化工企业生产中各种安全管理规章制度在一定程度上杜绝了大多数危险情况的出现,但是随着企业员工自信心的增加,工作懈怠,职能部门的放松,安全检查流于形式,对于一些潜在的危险源认识不深刻,一线员工不重视,不按要求汇报、拖延,职能领导长期不上一线,政府监管部门的疏忽等一系列偶然因素的叠加,易造成安全生产事故,造成重大的经济损失,影响社会的稳定。所以,企业员工和领导必须时刻谨记安全这道防线,时刻不能掉以轻心,明确任何的疏忽都可能造成重者失去生命,轻者受伤,企业、国家财产损失,因此必须加大安全投入,强化管理手段,确定各种安全机制,加强信息安全管理技术运用,保证企业安全生产的进行,避免出现任何安全事故。
  2 安全防范对策研究
  石油化工企业各种安全问题的出现最终可以归结为技术和管理两方面出现缺失或者不重视,因此,所有的安全防范对策也必须从这两方面进行着手,才可以从根本上杜绝安全事故的发生,因此面对我国石油化工企业安全生产的严峻形势,必须从根本上制定各种安全防范对策,通过研究探讨,主要从以下几个方面进行:
  2.1 加大资金技术投入,强化安全设备升级改造
  进入21世纪以来,随着科学技术的井喷,石油化工企业一方面要引进各种保障技术,同时也要不断提升自己技术能力,储备安全技术人才,加强技术升级换代和设备更新。
  2.2 进一步完善和制定各种规章制度、法律
  从企业方面,根据日常安全管理技术的要求,邀请专家、一线员工等人员来制定各种安全管理制度,技术操作要求,在实践的过程中逐渐改进,对所有员工进行培训,熟记于心,并在工作的过程中严格执行,制定奖惩措施,对于失职人员予以严惩,对于有功人员给予重奖。从政府监管层面,不断制定和完善各种法律规章,加大政府监管力度,加强政府监管人员的技术力量,不定时进入化工产业现场督察,深入一线,针对发现的问题严格按照法律规章制度要求进行处罚和整改。
  2.3 引进现代人工智能技术
  作为现代社会的重要科技,计算机人工智能技术的运用,可以避免由于工作人员的喜恶、懈怠造成监管放松,对生产过程中的每一环节加强技术设备的远程监管,智能探测报警,及时发现危险源。
  2.4 加强管理机构建设和完善
  加强管理机构要从三方面着手,首先是决策层方面,安全生产管理委员会作为安全方面的最高管理机构,统筹负责单位的生产技术、工艺、设备、人员及各种规章制度的执行等,负责对企业内的各种安全隐患进行排查,指导各个职能部门严格落实各项管理规定,一般由最高领导担任,便于决策。其次是从职能方面,设置专业的职能部门,对企业安全管理委员会直接负责,加强人员的投入和技术的提升;最后是管理层方面,从上到下设置专业的安全管理员,即是企业效益的负责人又是企业安全管理的负责人,将企业经济效益与生产安全两手抓,两手都要硬。
  3 结语
  石油化工企业作为国家经济命脉,石油化工产业安全生产是保证企业健康发展,社会稳定的基础,因此针对我国石油化工产业存在的问题应采取以下对策:①加大资金投入,升级换代各种可能有隐患的技术和设备;②进行人工智能改造和运用,对潜在的隐患及时发现排除;③加强法律、规章制度、操作规程完善和严格执行;④管理机构的完善和技术人员的配备,加强安全管理与监督。
  参考文献:
  [1]安传周.我国石油化工企业安全生产问题及对策研究[D].济南:山东大学,2008.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14874509.htm