试论化工安全生产管理的问题和要点
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摘 要：化工企业如果在安全上出问题那么将带来巨大的损失，所以化工企业必须将安全管理问题置于首位。化工企业与其它企业比较起来会有更大的危险性，可是化工在推动我国社会进步层面发挥着不可估量的作用，所以需要我们要深层面地探究化工企业的安全管理问题，将化工企业的事故率降到零。想要保证化工企业的安全生产管理，就要深层面探究化工企业的安全管理问题与关键点，并制定对应的策略。
关键词：化工企业;安全;管理;要点;问题
0 引言
化工产业虽然推动了我国社会经济的进步，可是其产生的危险性也是不可忽略的。近些年来，化工企业发生了大量的安全事故，导致企业出现了巨大的亏损，同时也威胁到周围居民与工作人员的生命安全，所以强化化工安全生产管理工作刻不容缓。化工企业要将安全生产以及生产管理工作作为工作重点，不断加强与完善安全管理制度，让安全生产意识深入每一个工作人员的心中。
1 化工安全生产以及管理工作中存在的问题
化工生产是一项高危险性且相当重要的工作，其在生产与管理进程中，存有下述几个问题。
1.1 相关安全管理制度未落实
虽然国家制定了很多的安全管理制度来保障安全生产，可是一些企业在现实的生产与管理中并未真正落实好这些制度[1]。纵观当前化工企业，安全事故频发，生产中存在许多隐患和漏洞，其原因是相关安全管理制度在实际工作过程中没有得到贯彻落实。一些企业在开展生产工作时，把企业利益作为发展的首要目的，生产过程中的安全保障工作被严重的忽视。
导致企业员工的人身安全构成威胁，同时，企业还要定时展开安全检查工作，排查整改安全隐患，造成生产进程中产生问题，影响到企业的经济利益。
1.2 技术以及设备相对落后
目前化工行业生产技术整体尚处于较低水平，生产设备和生产水平仍达不到生产标准，严重影响了化工生产的安全管理工作[2]。在实际的生产过程中，要求员工严格按照操作标准、操作规程进行生产操作。安全事故的发生大多是由于技术手段落后和操作设备不规范造成的。在对设备进行检修测试时，维修人员不注意细节，没有及时报告设备的小问题，最终会导致生产事故的发生。另一层面，在化工生产中不可避免的会遇到强腐蚀性的产品，未有全方位的保护才会损坏到设备，一些企业为了缩减资金的投入，选择与生产标准不相吻合的设备来展开生产工作，引发安全事故。
1.3 工作人员综合素质较低
安全事故发生的重要原因之一，就是违反了有关相关生产规范的操作。其中，中小企业中化工企业较多，有些员工不但缺少对应的专项技能，还不熟悉各种生产技术与生产设备的操作标准。一些员工的综合素养较差，在工作时不遵照对应的操作标准来展开工作，还有就是缺乏对工作的积极和热情态度，对有问题的设备没有及时采取措施去解决设备的问題，不知道启动应急预案，最终导致安全事故发生的后果。
2 提升化工安全生产管理的要点
化工企业要将企业制度、领导决策、安全预案等方式运用于生产进程中，这样才能确保企业的安全生产管理。如何增强化工企业的安全生产管理，其中最关键的问题就是控制好生产各个环节中的危险性要素，阻止这些危险要素就会将事故扼杀于摇篮中，总结提升化工安全生产管理的关键点如下：
2.1 落实安全管理制度
化工企业一定要将安全管理制度执行到位。首先化工企业要审核好自己内部的安全管理制度，如果发现安全管理制度存有漏洞必须要快速弥补好，如果这些制度已经达到企业安全生产管理的要求，就要狠抓落实，确保制度能够真正的发挥作用[3]。
2.2 保证设备安全
化工企业需要拥有稳定性高的设备，一旦设备产生问题就可能诱发安全事故。所以化工企业在选择设备时一定要先考虑设备的安全性，选用质量较优的设备来展开生产，同时也要创建对应的保养制度来保护设备，进而真正地保障设备的安全性。
2.3 对员工普及安全生产基本知识
化工企业的安全生产管理能力，不但要管理者注重安全生产管理，还需要基层员工熟悉安全生产管理知识，只有如此才能真正的提升化工企业的总体安全生产管理能力。化工企业要多开展一些安全知识讲座活动，向他们灌输安全生产管理知识，对安全生产管理有关内容了如指掌，首先要保证员工自己的安全，进而提升整个化工企业的安全生产管理能力。
3 结语
实现安全生产是任何一个企业生存和可持续发展的关键所在，化工安全管理作为一项高风险的生产活动，在安全管理方面要引起足够的重视。
参考文献：
[1]乔保国.化工安全管理的重点和要点分析[J].化工管理，2018（20）：70-71.
[2]孙岩，杨宇平.化工安全生产与管理的新思考[J].化工管理，2018（10）：92.
[3]彭军.化工安全生产管理问题和要点研究[J].化工管理，2017（19）：79.
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