水利水电工程施工进度控制的原则与措施
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摘要：目前，我国大力发展水利事业，从而来推动国民经济的发展，为了更好地提高水利事业发展的质量，需要对施工的质量和进度进行保证。本文通过对水利水电工程的施工进度控制原则进行研究，并提出相应的措施，希望可以促进水利水电工程保质保量的完成。
关键词：水利水电工程;施工进度控制;原则;措施
随着人们对生活质量的要求越来越高，人们对电力的需求也日趋增加，为了满足人们的需求，国家大力发展水利事业。但是，由于水利水电工程在施工过程本身具有相当的风险性，因此必须加强对工程施工进度的控制与管理，从而更好地促进水利事业的发展。
1.水利水电工程施工进度控制的意义
1.1水利水电工程施工进度控制的风险
水利水電工程在施工进度中一般会有以下一些风险：
第一，水利水电工程一般都是在室外进行，非常容易受到来自大自然的影响，比如天气、地势、自然灾害等环境因素。如果遇到极端恶劣天气，造成山体滑坡等现象，是不能进行施工的，会严重影响施工的进度。
第二，资金投入对工程的施工进度也有着非常重要的影响，如果资金不能到位，那么不仅无法购买工程所需要的原材料和器材设备，也无法保证施工人员的工资得到及时发放，不利于稳定人心和保证工程的顺利开展。
第三，如今，在工程承包市场上由于竞争形势严峻，出现了一股不正之风，承包商为了获得工程的承包权，一味地降低竞标价格，在中标后为了谋取自身的经济利益，在施工过程中忽视施工的标准和要求，压缩成本支出，如此一来不仅会影响水利水电工程本身的施工进度，也不利于保证工程的质量，容易出现豆腐渣工程。
第四，对于工程本身的设计与管理也是施工进度中的关键因素。如果工程的设计不合理，或者设计人员在细节方面的设计不够清晰明了，会使得施工人员无法理解设计的意义，施工的成果不符合设计的要求，最后使得工程进度缓慢，甚至要重新施工，这样不仅严重拖慢工程的进度，而且还会使得投入成本增加，加大工程的施工风险。因此，施工管理在这时就显得非常重要，施工管理涉及到工程管理的方方面面，如果不加强对工程的施工管理，对进度计划进行严格地把控，及时处理施工过程中出现的技术问题，就很难对施工进度进行保证，同时，也会影响施工的质量。
1.2 水利水电工程施工进度控制的特点
1.2.1风险性
综上所述，水利水电工程在施工过程中会面临很多的风险，因此对于水利水电工程施工的进度控制就非常具有风险性。同时，水利水电工程本身就是投资规模大、施工周期长的建设，在建设过程中，难免会被种种因素耽搁施工进度，从而影响工程的投入使用，影响国家的基础设施建设，在一定程度上甚至会影响到国计民生。
1.2.2复杂性
由于水利水电工程在施工建设时，难度比较大、施工过程比较复杂、施工周期甚至可以长达十几年，因此工程的进度控制与管理就显得非常的复杂。在施工过程中，需要对工程的管理进行细化与分解，对各个环节逐一进行安排与管理，对工程进度的管理亦是如此。将项目的进度进行分解，在项目开始的前期先对项目整体进行评估，预估风险，按照施工的标准与要求制定施工的进度计划，再根据进度要求，将任务派发给施工队伍。由于工程量非常庞大，因此，在后期施工时，会有多支施工队伍参与建设，如何调节各个队伍之间的施工进度与施工目标是非常重要的，对进度进行统筹安排，保证整体施工能够达到进度目标，工程能够如期完成。
1.2.3灵活性
在水利水电工程的施工过程中，难免会出现这样那样的因素来影响施工的进度，在这些因素中，人为因素可以通过加强和完善管理措施来进行规避，但是由于一些非人为的不可抗力因素造成的工期延误，很难通过有效措施进行规避，而且也不能将其归咎于施工人员，施工单位应该坚持以人为本的原则，根据实际情况，灵活调整施工计划和方案，尽可能地延长工期，不能一味地通过延长工作时间或者加强劳动强度的方式榨取员工的剩余价值，从而来加快施工进度，欲速则不达，如此一来，非常容易使得施工人员极度疲劳，引起施工人员的不满，反而影响工程的进度。
综上所述，对水利水电工程的进度进行控制是非常必要的。
2.水利水电工程施工进度控制的原则
2.1分解进度目标
由于水利水电工程施工非常的复杂，不仅工程量大、周期长，而且施工非常复杂，在施工过程中，从施工内容到施工技术，会涉及到很多方面的问题，因此，需要根据实际情况，对施工的进度目标进行分解，将各个目标进行落实到人，实现分层管理，建立起系统的目标进度控制管理，如此一来，出现问题时，能够及时发现并加以补救，也能够保证工程的进度和工程的质量。
2.2分级控制项目建设进度目标
水利水电工程是一项庞大的工程，为了更好地完成工程的建设，需要在项目开始的前期对项目整体进行评估，综合多方面的因素进行考量，从而制定整体的施工计划，施工计划不仅包括整体的计划，还应当具体到局部的计划，年计划、季度计划、月计划、日计划，进行完整的计划的编制，这样可以对进度进行分级控制，实现对进度的总体把控，保证工程的工期。
2.3兼顾建设进度与资金投入、工程质量
工程进度与投入资金、工程质量之间有着非常重要的关系，三者息息相关，如果一味重视工程进度，那么就很难保证工程质量，反之，如果工程进度比较慢，工程质量或许能够得到保障，但是施工周期变长也就意味着投入的资金成本需要增加，风险也会更大。因此，为了实现工程建设成本低、周期短、质量高的目标，需要将这三者进行统筹管理，相互兼顾。
3.水利水电工程施工进度控制的措施
3.1完善施工进度计划
进行水利水电工程进度控制首先要制定并且完善施工进度计划，在保证工程质量的基础上，尽可能地提高工程的施工效率。首先，完善的施工进度计划需要对施工的要求、标准、条件以及其他影响因素进行综合地考量，并且要结合施工过程中会出现的实际情况以及施工的客观条件进行分析，尽可能地保证施工进度计划的科学性与合理性。同时，还要根据施工队伍的实际情况，将施工进度进行细化与分解，将施工计划进行分段管理，并且对施工进度进行分析，及时解决计划中存在的问题，不断完善施工进度计划，提高施工进度的质量和效率。
3.2稳定施工资金投入
资金投入在水利水电工程建设中起着非常重要的作用，如果资金不到位，不仅无法保证工资发放，也无法保证施工材料与设备的购买，影响施工的进度，因此施工单位必须保证有足够的资金投入，准时投入资金。同时，还需要对资金的使用加强管理和监督，对项目收入与支出的明细进行记录，实现资金的有效配置，提高资金的使用效率。
3.3加强施工管理
加强对工程进度的控制，还要加强施工管理。首先，在施工的前期准备工作中，必须对图纸再进行审查，进行修改与调整，并且完善图纸没有明确标识或者没有细节描绘的地方;在施工过程中，要求设计人员在现场进行指导，加强施工人员与设计人员的沟通与交流，保证工程的进度。
结束语
水利水电工程是关乎国计民生的建设，其建设的工作量之大、难度之高，需要我们不断完善对工程的管理，从而保证工程完成的效率与质量。
参考文献：
[1] 许士同.水利水电工程施工进度的控制与措施[J].建筑工程技术与设计，2018（32）：2493.
[2] 王海龙 水利水电工程施工进度控制的原则与措施[J].吉林农业，2019（12）：59.
（作者单位：浙江鸿博生态建设集团有限公司）
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