双鸭山农场设施园艺产业现状及发展对策研究
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[摘要]设施园艺是一种反季节的农业发展模式，也就是在春季可以完成早生产、在秋季做到延迟生产甚至是在冬季可以正常生产以满足供应需求，这种生产模式不仅可以满足市场的需求同时也提升了农民的收入，大大的增加了土地的使用率和发展效益。本研究通过对双鸭山农场设施园艺的发展规模及现状进行调查，发现双鸭山农场设施园艺在发展过程中出现的问题，为双鸭山农场设施园艺的发展提出解决方案，从而推动双鸭山农场设施园藝产业的发展。
[关键词]双鸭山农场;设施园艺;产业
1 研究方法
（1）调查法。本文通过蔬菜基地调研、种植户走访，对获得的信息和数据进行整理和归纳，并做分析，找出问题并提出解决方案。
（2）数据分析法。通过对调查获得的数据和信息进行整理和分析，找出双鸭山农场设施园艺存在的问题，从而找出解决问题的方法。
（3）发放调查问卷。本文通过调查相关内容，确定调研的方向、内容，整理调查问卷，走访种植户并发放调查问卷，了解双鸭山农场设施园艺产业发展现状，对得出的结论和结果按照一定的标准进行归纳总结，最终得到结论。
2 存在的问题
2.1 缺乏长远规划
双鸭山农场设施园艺的发展缺乏长远规划，比如在园艺设施的建设过程中，求量不求质，建成了大面积的玻璃钢大棚，用不了几年就坍塌了;在种植技术、人才引进、加工、贮运和销售等环节不配套，存在出现一个问题解决一个问题，走了很多弯路。
2.2 产业布局有待完善
销售环节不健全，没有固定的场所或位置，有一些种植户选择在公路边销售果蔬，虽然能获得较高的收益，但途经这里的车辆都要减速慢行，存在较大的安全隐患。
2.3 产业链不完整
目前，双鸭山设施产品的主要销售方式大都是自行销售，也就是农户自产自销，将种植的农产品运送至市场进行零售，或者直接等待商贩上门收购。销售方式单一，没有合作社的运营或专业蔬菜公司，这便造成产品生产和销售受制于人，未形成贯穿产前-产中-产后一体化的的销售体系，同时，没有完整的销售网络和销售渠道。设施园艺种植、生产、销售脱节，没形成产业链，其中销售环节尤为薄弱，这些问题综合在一起，都影响着双鸭山农场设施园艺的生产和经济效益。
2.4 基础设施不健全
双鸭山农场的棚室用水主要依靠附近五连矿井上排出的水，优点是节约资源，方便，缺点是水质差，常堵塞滴灌设备，而且由于近几年冬天雪小，地下管道缺少大雪覆盖，导致水管上冻，春季生产时不能及时供水，耽误农业生产;另外农场果蔬生产量大，在旺季卖不上好价格，反季节贮存再销售能力薄弱。基础设施的不健全，严重制约了双鸭山农场设施园艺产业的发展，有不少从外地引进的种植能手，纷纷离开，另谋出路，影响了园艺产品的产量和种植户的积极性。
2.5 组织化程度不高
在实地调研中我们发现，双鸭山农场虽然成立了果蔬合作社等农民专业合作组织，但在设施园艺产品生产经营过程中，除了依托农场科技部门开展技术培训外，很少集中处理生产经营问题，多数农户都是根据自己的经验进行生产和销售，没有形成集体研究决定、抱团跑市场的氛围，导致农民专业合作组织发挥作用不够，组织化程度不高。
3 解决方案
3.1 做好长远规划，促进设施园艺产业发展
扩大招商引资力度，出台相关政策，吸引外来资本到双鸭山农场投资建企，通过新建、扩建设施园艺项目，带动本地区设施园艺产业发展。在资金的投入和使用上，有的放矢，做到有目的，见实效，不仅在硬件上要配置齐全，做好长远规划和布局，更重要的是软件要强，包括人才的引进、种植培训、先进生产技术的应用等。
3.2 合理布局
一方面采取就近原则，在蔬菜园区内建设可供批发商及种植户销售蔬菜的批发市场，不需要大规模建设造，耗费太大成本，只需一个简易的开放式的空间，可以避雨，可以交易;另外，可以在福利蔬菜批发市场设定一个点，租赁一块场地或窗口，打响二十九团蔬菜品牌，促进蔬菜销售;
3.3 完善设施园艺产业链配套建设
首先在加工和包装环节，是目前比较欠缺的，即使是货品再好，包装跟不上，也卖不上好价钱，应该在政府支持的前提下，建设小型包装厂，同时，提升农户和设施园艺运营者的品牌思维，在包装上打上自己的品牌。在销售环节，增加销售渠道和方式，建立果蔬合作社，培植有能力的果蔬经纪人，发展订单产品，特色区域产品，利用我们的优势，持续建立健全农产品质量安全体系、推进诚信体系和可追溯体系建设，不再盲目种植。修整冷库，实现产品的最大效益化。最后在运输环节，加大物流行业的建设和支持。最后，从头到尾进行各个环节的紧密连接，完善设施园艺生产的产业链。
3.4 加强基础设施建设，发挥合作社作用
针对供水问题，可以有两套解决方案：一是在适当的位置打两口大井，在矿井水供不上时，做准备;二是引用园区附近扁石河的水，采用暗管的形式，适当深埋，防止上冻。可以充分利用现有的冷库，找专业人员进行整修，使用，反季节果蔬上市，提高产品经济价值。
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