探析风险控制在电力安全生产管理中的应用

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　　【摘  要】现阶段，国家电网进行全面改革更新，电力企业纷纷开展生产安全管理活动。可是在实际操作过程当中，却发现电力企业存在着多方面安全生产管理问题。如果不能改进，关系到电力企业今后的发展和广大人民群众的幸福生活，做好电力安全生产管理工作非常关键，为了让广大人民群众得到优质的用电服务。针对现在电力企业安全生产管理中存在的不足和如何加强风险管理的控制，且结合电力企业现在的运行状况，制定出科学的管理方案与有效的电力安全生产风险管理制度。
　　【关键词】风险控制;电力安全生产管理;应用
　　1风险预防的重要性
　　风险控制就是企业根据一定的目标与要求进行有计划管理的一个过程，在我国电力风险管理中风险管理事故的预防措施并不完善，致使我们要对风险进行合理的评估，假如发生可能遭受风险管理事故的后果，要对可能发生的风险进行提前预防措施并且要进行识别和判断与分析，要从本企业的实际情况出发，制定出安全有效的风险管理制度，一定要采取可行的方法来规避或者有效解决风险带来的负面问题。要最大成度地将风险带来的事故损失减到最低。风险控制的主要步骤。①对风险控制类型进行识别。就是认识与判断风险。只有全面认清风险控制的类型和可能存在的风险事故，才能结合实际情况制定出管理的计划与方案。②风险衡量是建立在风险识别基础之上的，我们要通过对各种数据进行的分析，来确定风险发生的范围以及影响程度和造成的损失数量等等。③风险控制与风险的处理。我们要针对预测的风险采取应对措施的环节就是控制和处理。转移风险、控制风险、回避风险是我们对风险控制采用的方法;处理是最关键的一步也是最后一步，在制定了具体控制方案以后，我们企业要对各个部门的反馈建议进行总结和统计，如果发现问题及时整改，我们一定要经过严格的审查和考核后才能投入实施。
　　2风险控制的重要意义
　　现代社会在不断发展，人们的生活日新月异，当然用电量也在不断地增涨，人们越来越重视电网的可靠性和安全性。电网安全关系到我们的生产生活的正常运行，电力企业工作效率与企业效益息息相关。这就说明我们的电力安全管理是非常重要。现代科学技术和经济水平的不断提升为人们带来了便利和更好的体验。除此以外，现代的电力企业的市场形势是在不断变化的，自然环境与企业发展环境存在着很多不确定因素，为了让我们的电网正常安全地运行，我们要实现电力部门的安全永远是第一，预防为是主要宗旨，减少事故的发生，风险控制一定要坚持不懈。
　　3电力安全生产风险控制体系的构建基本原则
　　3.1全过程原则
　　电力企业在电力安全生产风险控制体系构建过程中要始终遵循全过程原则，其作为风险控制管理的核心思想之一，直接关系到电力安全生产管理的风险控制整体水平。因此，电力企业风险控制人员必须积极转变自身风险管理工作理念，有效树立起先进的全过程风险管理控制意识，要不断加强对电力企业内部各项设备全寿命使用周期危险因素的控制，结合设备可能会产生的安全隐患问题，比如常见的断路、短路等问题，定期安排专业检修维护人员展开全面排查维修工作，确保电力生产设备能够稳定持续地运行，只有这样才能够充分保障电力企业电力产品的安全可靠生产，为企业创造出最大的社会经济效益。
　　3.2全员性原则
　　电力企业在电力安全生产风险控制体系构建过程中同样也要认识到遵循全员性原则的重要性，企业高层领导不能单单只关注到对管理人员的安全风险意识培养工作，而要通过定期组织全体电力企业员工参与到专业化安全生产培训教育活动中，促使每个企业员工都能够有效树立起良好的风险管理意识，严格按照企业风险管理规章制度操作办事，避免由于个人操作失误因素导致电力安全生产事故的发生。企业电力安全生产管理风险控制工作并不只是单一部门岗位工作人员的义务责任，而是需要全体员工参与到风险控制作业中，共同提高企业整体电力安全生产风险防范控制能力，确保各项电力生产环节有条不紊地进行。
　　3.3持续改进原则
　　基于经济发展新形势，人们对于高质量电力提出了更高的要求，电力企业经营管理环境势必会发生一定的变化，这样一来也会导致电力市场企业在电力安全生产风险控制中所面临环境也会产生相应变化。因此，电力企业风险控制人员在实践工作要科学遵循持续改进原则，注重培养自身创新实践能力，及时加强对电力安全生产风险控制的科学评价工作，同时要依据评价结果对企业电力安全生产风险控制管理工作展开改进，优化改善风险控制管理体系，不断提高电力企业电力安全生产风险控制管理水平。
　　4运用风险管理构筑电力安全生产管理体系
　　4.1风险控制管理中隔离法的科学应用
　　在电力安全生产管理中风险控制管理人员可以通过科学应用隔离法，有效提高电力安全生产风险控制管理水平。隔离法的工作原理是利用隔离危险源方式去达到控制电力安全生产风险的目的，隔离法也被普遍应用在电力企业的电力安全生产管理工作中。电力企业每个工作人员都要意识到在电力安全生产过程中，危险源是客观存在的，针对于不同的危险源相关工作人员必须及时采取有效的控制管理措施，确保将各个危险源进行提前处理控制，将危险源科学控制在电力企业的可管控范围内。
　　4.2风险防控策略的应用
　　①我们要加强电力现场的生产风险控制。生产的现场，很容易发生不能预测的意外，所以，电力企业在风险控制过程中要将重心放落在电力现场生产环节当中，对全体人员进行业务技能的培训，让他们每个人都能够严格按照制度来工作;另外，工作人员一定要用尽最大能力对生产环境还有生产纪律进行优化，特别制约个人的工作行为，按照规定的时间对生产过程潜在的各种隐患进行排查，并采取有效措施进行防控与处理，通过以上的方法达到最终控制问题的出现。②对风险控制的关键在于我们要强化电力生产设备改造。生产效益与电力产品质量的主要部分就是生产设备，在实施风险控制时除了要对施工现场和相关人员进行管理外，更要对电力生产设备安全管理的重要性进行明确。按照规定派具备专业技术的人员要按规定的时间对线路和变压器还有其他的生产设备进行检测和维修;对仪表要进行校正来确保设备的安全性和精确性。另外，更要注意的是，对于特别重要的生产设备，要结合设备的运行周期进行科学的数据分析，还要及时预估风险采取必要的措施化解事故。③我们要完善风险控制的监督评价机制。合理的监督与完善的评价机制能够将各个部门的风险控制的落实潜力更大成度地激发出来。营造和谐的管理氛围，切实提高员工主动参与风险控制，无论是对电力生产过程进行的监督还是对管理工作人员进行的监督，必需严格按照监督评价体系的细则与标准来进行。总而言之，一定让风险控制全面系统地执行到电力生产管理的全部过程当中。
　　5结論
　　综上所述，现代电力企业要想充分保障自身电力安全稳定持续生产，在最低成本下创造出最大经济效益，就必须高度重视风险控制在电力安全生产管理中的科学应用工作。风险控制管理部门要督促每个工作人员加强风险控制管理工作，结合不同生产内容采用不同风险控制方法，提高电力安全生产水平。
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　　（作者单位：国网山东省电力公司安丘市供电公司）
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